戎馬匯員工持股方案

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1、戎馬匯員工持股方案一、方案冃標(biāo)為進一步推動公司內(nèi)部員工持股工作，構(gòu)建企業(yè)利益共同體，強化企業(yè)內(nèi)部的激勵機制和約朿機制，增強員工的主人翁地位和丄人翁意識，充分調(diào)動員工的積極性，制定木方案；二、方案內(nèi)容（一）持股方式：內(nèi)部員工持股主要釆取出資購股、獎勵股權(quán)和技術(shù)折股三種方式。1.出資購股是指內(nèi)部員工有償取得公司的部分或全部產(chǎn)權(quán)的持股方式。出資購股主要通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式進行，也可以通過增資擴股方式進行；2.獎勵股權(quán)是指公司對有突出貢獻的經(jīng)營管理者、技術(shù)骨干和員工直接給予股權(quán)獎勵的持股方式。獎勵股權(quán)由公司經(jīng)營班子或董事會研究提出，經(jīng)股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意后實施。3.技術(shù)折股是指科技人員以

2、其個人擁有的專利技術(shù)或非專利技術(shù)作價折為公司股權(quán)的持股方式。技術(shù)折股按照國家相關(guān)規(guī)定實施。內(nèi)部員工持股由持股員工以自然人的身份直接持有；（二）出資購股1.以出資購股方式實施內(nèi)部員工持股，員工的購股資格由公司自行決定，但非公司內(nèi)部員工不得以任何方式參予;1.員工出資購股應(yīng)遵循以下原則：※堅持自愿出資的原則；※堅持風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則；※堅持公開、公平、公正的原則。3?購股方案由公司在充分征求持股員工意見的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意并履行相關(guān)審批核準(zhǔn)手續(xù)后實施。公司應(yīng)依據(jù)員工的崗位、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工齡和貢獻等因素，通過綜合評分的辦法具體確定員工個人購股的數(shù)

3、額或比例；4?員工購股程序：（1）員工提出購股申請；（2）審查員工持股資格；（3）根據(jù)購股方案確定員工個人持股額度；（4）公告員工持股額度；（5）員工繳付購股資金；（6）辦理工商變更登記。5?董事長、經(jīng)理持股額和…般員工持股額應(yīng)保持合理比例，原則上最高不超過員工平均持股額的15倍；6.以岀資購股方式實施內(nèi)部員工持股，公司必須進行資產(chǎn)評估，員工的購股價格以評估后的凈資產(chǎn)值為基礎(chǔ)確定。（三）資金來源和政策優(yōu)惠1.員工購股的資金來源包括：※個人現(xiàn)金出資；※向銀行借款；※由產(chǎn)權(quán)單位或控股股東提供借款；※公司法定公益金結(jié)余劃轉(zhuǎn)。2?員工購股時，可給予下列政策優(yōu)惠；（1）允許將公司的法定

4、公益金結(jié)余依據(jù)員工的崗位、職務(wù)等因素所確定的持股比例劃轉(zhuǎn)給員工，用于購買公司的股份，但劃轉(zhuǎn)部分不得高丁購股款總額的30%；（2）允許員工購股時實行分期付款，首期付款不得低于購股款總額的40%,付款期限不得超過三年，一次性付款的可給予不超過30%的優(yōu)惠；（3）屬于退出領(lǐng)域的國有企業(yè)，員工買斷全部國有產(chǎn)權(quán)的，購股價格可給予不超過30%的優(yōu)惠。買斷全部國有產(chǎn)權(quán)且一次性付款的,購股價格何給予不超過35%的優(yōu)惠。（4）同時享受各項政策優(yōu)惠的，最高優(yōu)惠比例不得高于購股款總額的35%O（四）成立員工持股會員工以自然人身份或工會名義持股的公司，應(yīng)在工會下設(shè)專門的員工持股會。持股會是員工持股的

5、內(nèi)部管理組織，其負(fù)責(zé)人由持股員工民主選舉產(chǎn)生。以自然人身份持股所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù)，由持股員工按持股數(shù)額分別承擔(dān)；以工會社團法人持股所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù)，由工會以員工持有的股權(quán)承擔(dān)。1.持股會應(yīng)切實維護持股員工的合法權(quán)益，并具體行使以下職※負(fù)責(zé)主持和召開持股員工會議；※制定和修改持股會章程；※收集、整理持股員工意見；※審查員工購股資格；※確定員丁個人購股數(shù)額；※管理預(yù)留股權(quán)和備用金；※負(fù)責(zé)股權(quán)的購回和紅利分配；※定期向持股員工報告員工持股會工作情況；※組織持股員工推選公司的董事和監(jiān)事。2.員工持股會章程應(yīng)載明以下內(nèi)容：xy匕氷不曰；※會員資格；※權(quán)利與義務(wù)；※出資方式和出資額；※

6、持股會產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；※持股會解散與清算；※預(yù)留股份的管理；※其他事項。（五）預(yù)留股權(quán)1?便于具備資格的新增員工購股，公司可在內(nèi)部員工持股總額中設(shè)置部分預(yù)留股份，但預(yù)留股份原則上不得超過員工持股總額的30%；預(yù)留股份由持股公司或持股會籌措資金一次性購入，并具體負(fù)責(zé)管理和運作。1.預(yù)留股份的分紅以及新增員丁認(rèn)購股份繳納的購股金，應(yīng)首先用于償還持股公司或持股會購入預(yù)留股權(quán)時所發(fā)生的借款本息，借款本息還清后轉(zhuǎn)作備用金。（六）備用金備用金是持股公司或持股會用于購買預(yù)留股權(quán)和購回脫離公司的員工所持股權(quán)的專項周轉(zhuǎn)資金。1.備用金的來源：※以持股公司或持股會名義借入的資金；※新增

7、員T認(rèn)購股份所交納的資金；※內(nèi)部員工預(yù)留股份每年所分紅利。2.備用金的用途：※購買預(yù)留股份；※購回脫離公司員工所持股權(quán)；※償還持股會購買預(yù)留股權(quán)吋所發(fā)工的借款本息。3?備用金必須?？顚Ｓ?，由公司財務(wù)部門設(shè)立專門帳戶和負(fù)責(zé)核算。資金的日常支出由員工持股會負(fù)責(zé)人審批，重大支出經(jīng)持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。（七）紅利分配1?實行內(nèi)部員工持股的公司實行同股同權(quán)，按股分紅，不得損害國有股東和其他股東的利益。2.持股員工應(yīng)將所分的紅利，按借款合同的規(guī)定歸還借款木息，紅利分配不足償還當(dāng)年借款本息部