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《研究生獎學金動態(tài)評定機制改革的若干思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、研究生獎學金動態(tài)評定機制改革的若干思考【摘要】對研究生培養(yǎng)機制進行改革、建立研究生教育質量的長效保障機制和內在激勵機制，對提高研究生培養(yǎng)質量、促進學生全面發(fā)展意義重大。本文通過分析獎學金動態(tài)評定機制成效，針對獎學金動態(tài)評定機制存在的問題，進一步加強對學生宣傳和引導；進一步完善獎助學金的設置和充分發(fā)揮導師作用等方面提供對策?！娟P鍵詞】研究生；獎學金；改革研究生是國家培養(yǎng)的高端人才，也是國家創(chuàng)新體系的主力軍。把研究生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才，是研究生教育的內在耍求，也是新形勢發(fā)展的需耍。而我國研究生獎助制度存在的不符合創(chuàng)新人才培養(yǎng)規(guī)律的不足之處使得這項
2、制度的改革成為一種必要。從2007年開始，包括北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學在內的全國17所高校試點實行研究生培養(yǎng)機制改革。研究生培養(yǎng)機制改革問題，是在我國研究生招生規(guī)模不斷擴大，研究生培養(yǎng)質量受到廣泛關注的大背景下凸現(xiàn)出來的。我國高等教育H前而臨著培養(yǎng)大批創(chuàng)新人才和為國家主創(chuàng)新做出更大貢獻兩項戰(zhàn)略任務，其結合點在研究生培養(yǎng)。在研究生培養(yǎng)屮，創(chuàng)新是靈魂，科學研究為主導是核心，導師負責制是基礎。但是，現(xiàn)行的研究生培養(yǎng)與科學研究Z間的聯(lián)系還不夠緊密，導師對培養(yǎng)研究生應承扌口的責任尚不明晰，導師的責權利尚不明確，對研究生培養(yǎng)的積極性未充分
3、調動起來。研究生對自C的責任和義務也不夠明確，內在的激勵機制述不夠健全，難以發(fā)揮研究生學習和進行創(chuàng)新研究的主動性、積極性和創(chuàng)造性。這種現(xiàn)狀如不進行徹底改革，必將成為制約研究生培養(yǎng)質量進一步提高的機制性障礙。因此，進一步推行研究生培養(yǎng)機制改革勢在必行。如華南理工犬學是國家第一批實行研究生培養(yǎng)機制改革試點學校之一，對研究生獎學金制度改革分步進行實施，在2005年第一年招收自籌類研究生；在此基礎上，對2006級碩士研究生開始全而實施研究生普通獎學金的滾動評定；對2007級研究生是學校全面推進獎學金制度改革的一個年級，碩士學費和普通獎學金實行滾動評
4、定，I■専止的助學金由學校和導師共同分擔。對獎助學金的評定實施動態(tài)管理，打破了保持30年的傳統(tǒng)獎助學金人鍋飯，進一步調動人們的積極性和創(chuàng)造性，為全面提高培養(yǎng)質量、建立充滿生機的研究生教育運行機制邊出非常重要的關鍵一步。1獎學金動態(tài)評定的成效分析2008年，華南理工大學全校共冇2511名研究生參加獎學金動態(tài)評定，其屮獲得一等獎1303名，二等獎366名，三等獎491名。對2008年的動態(tài)獎學金評定的數(shù)據(jù)分別從三個方面進行分析，反映動態(tài)評定的效果。表1反映入學時獲一等獎學生變化情況統(tǒng)計。在實行獎學金動態(tài)評定后，連續(xù)兩年都拿一等的學生人數(shù)變化比較
5、大，如外語學院只冇41.67%述能連續(xù)拿一等獎學金，而全校只有64.62%還能連續(xù)拿一等。說明“不進則退”，再優(yōu)異學生如果不努力都會被淘汰。表2反映推免生獲一等獎學生情況變化統(tǒng)計。從表2看出大部分學院的推免生能連續(xù)兩年拿一等的數(shù)字變化比較大，全校冇超過30%的人不能連續(xù)兩年拿一等，如理學院、外國語學院、政治與公共管理學院和藝術學院都有一半推免生沒連續(xù)拿一等。動態(tài)評定反映推免生的入學成績也只是參考，動態(tài)評定的機制就會發(fā)揮“優(yōu)勝劣汰叩勺作用。表3反映無獎學金學生變化情況統(tǒng)計。沒拿獎學金的同學不等于沒機會“翻身"，只要有合理的激勵評定機制，同樣可
6、以讓沒拿獎學金的同學獲得高額獎學金。如材料學院、法學院、外國語學院、理學院和政治與公共管理學院等5個學院在2007年沒獲得獎學金的同學卻在2008年都全部獲得獎學金。全校超過80%在2007年沒獲得獎學金的同學在2008年都獲得獎學金。說明動態(tài)評定機制可以激勵后進，鼓勵先進，打破“鐵飯碗'‘的模式。另外，除了表屮的數(shù)據(jù)反映動態(tài)評定效果比較明顯外，研究生到實驗室和參與科研活動的積極性口漸升高，教師教學的要求更加，學習更加勤奮，積極向上的氣氛更加濃厚。學院入校時為兩年均為連續(xù)獲得一等人數(shù)一尊人數(shù)一零人數(shù)比例材料科學與工程學院13210579.5
7、5%理學院（物理）171376.47%輕工與食品學院956871.58%自動化科學與工程學院604270.00%計算機科學與工程學院865968.60%電力學院604168.33%機械與汽車工程學院15010268.00%化學與化工學院1278667.72%電子與信息學院1127566.96%建筑學院442761.36%理學院（數(shù)學）372259.46%土木與交通學院1015857.43%政治匚公共管理學院301756.67%生物科學與工程學院392256.41%環(huán)境科學與工程學院372054.05%法學院251352.00%工商饋理學院7
8、63951.32%藝術學院4250.00%經濟與貿易學院381744.74%新聞與傳播學院21942.86%外國語學院12541.67%”合計130384264.62%學院推免生
