工程驗(yàn)收交維管理辦法

《工程驗(yàn)收交維管理辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、福州分公司工程驗(yàn)收交維管理辦法福州分公司工程驗(yàn)收交維管理辦法1、工程交驗(yàn)概述22、工程完工驗(yàn)收交維流程22.1參建單位自查22.1.1自查內(nèi)容22.1.2自查結(jié)果的反饋及整改22.2基站驗(yàn)收前的運(yùn)行情況自查32.3正式驗(yàn)收32.3.1驗(yàn)收內(nèi)容概述32.3.2正式驗(yàn)收流程33、驗(yàn)收具體細(xì)則及付款43.1驗(yàn)收具體細(xì)則43.2付款相關(guān)內(nèi)容44福州分公司工程驗(yàn)收交維管理辦法1、工程驗(yàn)收交維概述參照《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)支撐職能下沉及相關(guān)職責(zé)明確的通知》（榕移人[2011]56號(hào)）文件的有關(guān)精神，本文的管理辦法基于網(wǎng)絡(luò)支撐職能下沉，本著規(guī)范工程管理，明確了工程交驗(yàn)涉及的各項(xiàng)工作流

2、程及其目的，并對(duì)其進(jìn)行了細(xì)節(jié)的梳理。2、工程完工驗(yàn)收交維流程驗(yàn)收在工程完工之后進(jìn)行，時(shí)間規(guī)定為網(wǎng)元開(kāi)啟運(yùn)行后一個(gè)月內(nèi)。驗(yàn)收由區(qū)縣建設(shè)人員發(fā)起，涉及的人員有：區(qū)縣建設(shè)人員、相關(guān)參建單位、區(qū)縣維護(hù)人員、代維人員以及區(qū)縣優(yōu)化人員。重點(diǎn)工程由市公司工程部發(fā)起驗(yàn)收。2.1參建單位自查工程完工兩周內(nèi)，由區(qū)縣公司建設(shè)人員統(tǒng)一發(fā)起自查程序，由各專業(yè)參建單位展開(kāi)各自施工項(xiàng)目的自查工作。2.1.1自查內(nèi)容自查內(nèi)容主要包括是否按照設(shè)計(jì)施工、施工工藝、現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量等相關(guān)重要指標(biāo)。自查結(jié)果以表格并附照片的形式反饋給區(qū)縣相關(guān)負(fù)責(zé)的建設(shè)人員作為提交驗(yàn)收的依據(jù)。2.1.2自查結(jié)果的反饋及整

3、改區(qū)縣公司建設(shè)人員在收到參建單位的自查結(jié)果后，對(duì)需整改的網(wǎng)元，必須安排相關(guān)參建單位于5個(gè)工作日內(nèi)完成整改，并對(duì)部分網(wǎng)元進(jìn)行抽查（不低于20%）。對(duì)于不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改的參建單位，區(qū)縣建設(shè)人員需根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司福州分公司參建單位管理?xiàng)l約（修訂版）》相關(guān)條例對(duì)于相應(yīng)的參建單位進(jìn)行處罰。2.2驗(yàn)收前的運(yùn)行情況自查工程完工至驗(yàn)收，原則上不超過(guò)一個(gè)月，區(qū)縣建設(shè)人員在驗(yàn)收前的運(yùn)行情況自查包括：與各區(qū)縣4福州分公司工程驗(yàn)收交維管理辦法規(guī)劃人員確認(rèn)網(wǎng)元各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)是否滿足要求、網(wǎng)元硬件運(yùn)行是否正常等，并在正式驗(yàn)收前及時(shí)對(duì)網(wǎng)元的故障、告警等進(jìn)行相應(yīng)

4、處理。2.3正式驗(yàn)收2.3.1驗(yàn)收內(nèi)容概述驗(yàn)收主要包括網(wǎng)元的安全方面、設(shè)備的正常運(yùn)行方面及各項(xiàng)安裝工藝。主要驗(yàn)收內(nèi)容如下：1）網(wǎng)元的安全方面主要包括：整體環(huán)境、防偷盜、出入等內(nèi)容。2）設(shè)備正常運(yùn)行方面主要包括：網(wǎng)元本身的硬件運(yùn)行情況，其他配套如空調(diào)、監(jiān)控等運(yùn)行情況。3）安裝工藝方面主要包括：是否按照設(shè)計(jì)施工，設(shè)備的正確安裝、布線等各項(xiàng)工藝。2.3.2正式驗(yàn)收流程（1）驗(yàn)收發(fā)起區(qū)縣建設(shè)人員在基于參建單位反饋?zhàn)圆榍闆r無(wú)問(wèn)題或確認(rèn)整改完畢后，并在網(wǎng)元運(yùn)行情況良好的前提下啟動(dòng)正式驗(yàn)收。相關(guān)參建單位在驗(yàn)收前需提交設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖等資料。區(qū)縣建設(shè)人員、參建單位、區(qū)縣維護(hù)

5、人員、區(qū)縣網(wǎng)優(yōu)人員、代維人員必須同時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。（2）現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收在驗(yàn)收中，參驗(yàn)各方均應(yīng)在驗(yàn)收記錄中簽字。符合驗(yàn)收移交標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)元，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)交維；需整改的部分，應(yīng)記錄在案，由區(qū)縣建設(shè)人員安排網(wǎng)元后續(xù)整改。（3）整改部分需整改的網(wǎng)元由區(qū)縣建設(shè)人員復(fù)核參建單位自查文件，并對(duì)自查文件中出現(xiàn)的隱瞞、謊報(bào)或漏查等情況對(duì)相關(guān)參建單位進(jìn)行處罰，并要求相關(guān)參建單位于五個(gè)工作日內(nèi)完成整改后提交區(qū)縣維護(hù)人員審核。（4）復(fù)查交維整改后將直接介入維護(hù)，同時(shí)4福州分公司工程驗(yàn)收交維管理辦法區(qū)縣維護(hù)人員需要求代維人員于五個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)查工作。在后期復(fù)查中如發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題未解決

6、，區(qū)縣建設(shè)人員需根據(jù)《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司福州分公司參建單位管理?xiàng)l約（修訂版）》對(duì)于相應(yīng)的參建單位進(jìn)行處罰。為強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，區(qū)縣維護(hù)人員對(duì)代維人員復(fù)查中提出新的問(wèn)題，也需進(jìn)行問(wèn)責(zé)處罰。區(qū)縣建設(shè)人員需將驗(yàn)收交維進(jìn)度及整改落實(shí)情況，每月匯總反饋至市公司工程建設(shè)部。5）文檔移交對(duì)于已交維的網(wǎng)元，區(qū)縣建設(shè)人員和區(qū)縣維護(hù)人員需于五個(gè)工作日完成正式文檔移交的工作，包括：圖紙、竣工資料等，區(qū)縣合同管理人員需配合區(qū)縣維護(hù)人員提供合同等站點(diǎn)相關(guān)信息。6）補(bǔ)充辦法部分采用臨時(shí)方案開(kāi)通的網(wǎng)元，如三方保障油機(jī)發(fā)電站點(diǎn)、緊急投訴應(yīng)急開(kāi)通站點(diǎn)等，開(kāi)通后由區(qū)縣維護(hù)直接介入

7、維護(hù)，待后期正式方案開(kāi)通后，啟動(dòng)正式驗(yàn)收移交程序。7）工程建設(shè)部通報(bào)工程建設(shè)部將于每月對(duì)各區(qū)縣新開(kāi)網(wǎng)元的驗(yàn)收交維情況進(jìn)行全區(qū)通報(bào)。3、驗(yàn)收具體細(xì)則及付款3.1驗(yàn)收具體細(xì)則參建單位自查、正式驗(yàn)收的具體細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)由各專業(yè)后續(xù)自行制定并下發(fā)執(zhí)行。3.2付款相關(guān)內(nèi)容各專業(yè)需將驗(yàn)收交維記錄作為單項(xiàng)工程初審后首次付款的依據(jù)。4