某企業(yè)員工激勵機制研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]

《某企業(yè)員工激勵機制研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。

1、人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)本科畢業(yè)論文（設計）任務書題目某企業(yè)員工激勵機制的研究學院商學院專業(yè)人力資源管理班級學號學生姓名指導教師人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)一、主要任務與目標現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭。企業(yè)如果向在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并且實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關鍵在于吸收和保留優(yōu)秀的員工。吸引和留住優(yōu)秀員工框架你就在于對他們施以有效的激勵，充分調動他們的積極性和創(chuàng)造力。員工激勵使企業(yè)人力資源管理的一個重要內容，激勵就是指企業(yè)通過設計適當的外部獎酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和獎懲措施，借助信息溝通來激發(fā)、引導、保持

2、和規(guī)劃組織成員的行為，以有效地實現(xiàn)組織及其成員個人目標的系統(tǒng)活動。員工激勵是一項系統(tǒng)性綜合性的工作，需要企業(yè)建立科學完善的員工激勵機制，針對企業(yè)自身實際靈活運用各種激勵手段和方法，制定各種激勵措施和規(guī)章制度，從而持續(xù)激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。本課題的主要任務是：運用所學員工激勵的有關理論知識，收集閱讀國內外有關學者和相關管理人士對于員工激勵機制的研究成果資料，結合具體企業(yè)實際，分析該企業(yè)在員工激勵機制設計、建立、實施過程中的優(yōu)缺點，研究探討如何根據企業(yè)自身實際建立實施完善有利于企業(yè)發(fā)展的員工激勵機制，以便企業(yè)更好的吸引和留住企業(yè)的優(yōu)秀人才。本課題的主要目標是：結合具體

3、企業(yè)的實際情況，運用激勵的相關理論知識，綜合企業(yè)激勵機制研究的相關成果，幫助企業(yè)設計出一套科學完善的激勵體系。實現(xiàn)對企業(yè)員工激勵持續(xù)性和高效性。凸顯人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。二、主要內容與基本要求㈠主要內容⒈員工激勵的概述：激勵的定義，員工激勵機制對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義，我國企業(yè)人力資源管理中激勵機制存在的缺陷，員工激勵機制的主要組成部分。⒉某企業(yè)員工激勵機制概述：企業(yè)簡介，員工激勵機制的現(xiàn)狀，現(xiàn)行激勵機制存在的主要問題和不足。⒊人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)某企業(yè)員工激勵機制的完善：針對企業(yè)現(xiàn)有員工激勵機制存在的缺陷提出改進方案措施以及如

4、何避免新方案在實施過程中可能出現(xiàn)的問題。㈡基本要求⒈收集整理員工激勵機制的相關文獻資料，要求不少于30篇，并做好相應的歸類整理，按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。⒉認真閱讀文獻資料閱讀，積極主動和論文導師加強溝通交流，充分理解論文課題主要內涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內容，寫出開題報告。⒊文獻綜述、外文翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4.畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據充分，有較強的說服力，結構嚴謹，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。三、計劃進度2010.11.01—2010.11.21完成畢業(yè)論文選題201

5、0.11.22—2011.01.09完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實習單位2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實習，結合實習修改畢業(yè)論文2011.05.04—2011.05.18畢業(yè)論文定稿四、主要參考文獻[1]宋陽，祝木偉，韓玉啟．組織倫理激勵機制與策略研究．經濟理論與經濟管理，2007（5）：P60－64[2]陳冬華，范從來，沈永建．周亞虹．職工激勵、工資剛性與企業(yè)績效．經濟研究，2010（7）：P116－128[3]朱青梅，薛瓏．委托代理理論視角下的知識團隊成員激勵路徑選擇．經濟縱橫，20

6、09（7）：P96－98[4]唐豐收，樓百均．民營企業(yè)經營者精神激勵現(xiàn)狀及對策．經濟縱橫，2008（10）：P92-94[5]鄧玉林，王文平．基于人力資本產權的知識型員工激勵機制研究．中國管理科學，2009（1）：P151－155人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)[6]周煒．防止激勵機制缺陷的逆向作用．企業(yè)管理，2009（2）：P93－94[7]竇娟娟，孫繼偉．不同性格員工的非物質激勵，2007（8）：P84－85[8]流云，石金濤．組織創(chuàng)新氣氛與激勵偏好對員工創(chuàng)新行為的交互效應研究．管理世界，2009（10）：P88－101[9]EdgarD.Staren

7、．Optimizingstaffmotivation．Compensation&BenefitsforLawOffices，2006（4）：P74-77[10]DavidA.Volkman,KathHenebry．TheUseofIncentiveContractingandFirmReputation．CorporateReputationReview，2010（4）：P8-18人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)文獻綜述題目某企業(yè)員工激勵機制的研究一、前言部分人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的最關鍵的因素,激勵是