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《（精品）microsoft dynamics ax成功案例——寧夏中衛(wèi)大河機床有限責任公司》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、中衛(wèi)大河機床有限責任公司利用MicrosoftDynamicsAX改善企業(yè)管理、制定市場戰(zhàn)略、加快改革發(fā)展腳步"通過MicrosoftDynamicsAX系統(tǒng)，我們可以更快的做出重大決定，改變了行業(yè)格局，對我們來說意義非同一般?！睂O強寧夏中衛(wèi)大河機床有限責任公司副總經(jīng)理客戶簡介寧夏中衛(wèi)大河機床有限責任公司成立于1965年，坐落于我國西北邊陲的寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市，是我國集珩磨技術(shù)研究、開發(fā)與制造為一體的主導(dǎo)企業(yè)，是設(shè)計、制造珩磨機床、立式鉆床、數(shù)控機床、組合和專用機床的國家大型二類企業(yè)，是全國機床工具行業(yè)三十二家骨干企業(yè)之一，是國內(nèi)設(shè)計、生產(chǎn)珩磨機床最早、技術(shù)水
2、平最高、品種最全、產(chǎn)量最大的生產(chǎn)廠家。該公司的大河珩磨機床研究所，是國家珩磨機床唯一的專業(yè)研究機構(gòu)。公司產(chǎn)品遍布全國及世界六十多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)外市場占有率達到70%，享有極高聲譽?！」痉浅Ｗ⒅匦畔⒒ㄔO(shè)，自九十年代以來先后投資購買了CAD、PCCAD、KMCAPP、SolidWorks等專業(yè)系統(tǒng)軟件。隨著業(yè)務(wù)及管理數(shù)據(jù)量的劇增，公司需要建立一個可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享、轉(zhuǎn)換的信息平臺。公司采用MicrosoftDynamicsAX提供的良好的人機交互界面、科學的采購、生產(chǎn)計劃及庫存管理等強大的功能，充分利用其易集成、易開發(fā)的特點，在采購、庫存、物料、計劃生
3、產(chǎn)、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付賬款等業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)了信息一體化，確保了企業(yè)信息流的完整、準確、及時，不但解決了該公司各部門業(yè)務(wù)以及管理上的諸多問題，而且為企業(yè)制定市場戰(zhàn)略決策提供了可靠的數(shù)據(jù)來源，支持了企業(yè)的敏捷制造，提升了企業(yè)競爭力?？蛻魻顩r公司管理層清楚地意識到要提升企業(yè)競爭力，提高市場反映能力，就必須加強企業(yè)的信息化建設(shè)，盡快解決所有出現(xiàn)的問題。于是管理層提出了為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理建立一個可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享、轉(zhuǎn)換的信息平臺的想法，并提出了信息化工程的總體目標：既通過一體化集成解決方案，在統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一BOM、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的前提下，兩年內(nèi)實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成，并保證信息流的完
4、整、準確、及時，實現(xiàn)支持企業(yè)敏捷制造的目標。解決方案為了實現(xiàn)公司信息化目標，2004年大河機床成立了信息化辦公室，在充分了解、詳細調(diào)研的基礎(chǔ)上，正式與擁有雄厚研發(fā)與實施能力的微軟合作伙伴建立信息化長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同建設(shè)信息一體化項目。在選擇具體產(chǎn)品之前，有三個問題一直在困擾著大河。第一，由于大河機床一線員工的計算機使用水平較低，所以接受信息化管理難度很大；第二，所有手工信息整理錄入到系統(tǒng)中的準確性較低；第三，如何針對機床行業(yè)對系統(tǒng)進行有針對性的開發(fā)。經(jīng)過雙方不斷的溝通及討論，通過對同類產(chǎn)品的考查和比較，最終MicrosoftDynamicsAX產(chǎn)品憑借其易用
5、、易開發(fā)、易擴展、易集成等特點脫穎而出。此外，MicrosoftDynamicsAX在歐洲市場有近4000家用戶使用的事實，也成為大河機床公司領(lǐng)導(dǎo)采用該產(chǎn)品的重大因素之一?！〈蠛訖C床采用MicrosoftDynamicsAX提供的良好的人機交互界面、科學的采購及生產(chǎn)計劃、庫存管理等強大的功能，在采購、庫存、物料、計劃生產(chǎn)、財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付賬款等業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)了信息一體化，確保了企業(yè)信息流的完整、準確、及時，不但解決了該公司各部門業(yè)務(wù)以及管理上的諸多問題，而且為企業(yè)制定市場戰(zhàn)略決策提供了可靠的數(shù)據(jù)來源，實現(xiàn)了企業(yè)敏捷制造，提升了企業(yè)競爭力。該項目于2005年10月份正式
6、啟動，經(jīng)過一系列調(diào)研，于2006年3月開始實施，2006年8月一期物流和財務(wù)系統(tǒng)上線運行。目前，二期的生產(chǎn)與成本核算模塊也正在有條不紊的實施中。本地的微軟合作伙伴在大河機床的MicrosoftDynamicsAX項目調(diào)研、實施、培訓過程中承擔了重要的任務(wù)。他們在大河機床公司IT部門的協(xié)助下，不僅對各部門進行了業(yè)務(wù)調(diào)研、現(xiàn)狀分析，還對具體問題進行了討論，在實施的同時制定了一套嚴格可行的培訓方案，經(jīng)過多次培訓、強化管理流程，保證了項目順利實施。大河機床公司的副總經(jīng)理孫強先生夸贊說：“項目實施人員非常認真，培訓人員非常有耐心，不厭其煩、加班加點的給操作人員細致地講解，
7、隨叫隨到，讓我們很感動?！眱?yōu)勢與收益物流管理水平提高，統(tǒng)一3萬條物料編碼，庫存降低30%，資金周轉(zhuǎn)率提高40%在使用MicrosoftDynamicsAX產(chǎn)品之前，由于所有的記錄幾乎都是手工完成，所以在物流管理方面的問題幾乎到了難以解決的地步。物料編碼達到幾萬條之巨，記錄物料的賬本有幾十本之多，僅就某物料現(xiàn)有庫存量這一簡單的查詢需求，就需要查閱幾個小時之久，而且得到的結(jié)果并不一定是準確的，這就導(dǎo)致與物料相關(guān)的所有環(huán)節(jié)也有問題出現(xiàn)。比如采購，因為不清楚現(xiàn)存物料的數(shù)量，即使生產(chǎn)用量計劃準確也無法確定采購的準確數(shù)量，經(jīng)常出現(xiàn)物料重復(fù)采購、庫存積壓、物料供應(yīng)不足導(dǎo)致停工
8、待料等問題，導(dǎo)致企業(yè)蒙受
