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《關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的探討 畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、陜西省廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的探討專業(yè)會計學(xué)本科姓名學(xué)號1161001205001指導(dǎo)教師2012年10月14日目錄內(nèi)容摘要關(guān)鍵詞………………………………………………………………（2）正文……………………………………………………………………………（3）一、財務(wù)管理——必然趨勢……………………………………………………………（3）（一）財務(wù)管理的含義………………………………………………………………………（3）（二）財務(wù)管理的必然性……………………………………………………………………（3）二、企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心的現(xiàn)實性………………
2、…………………………………（4）1、以財務(wù)管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的必然要求…………（4）2、以財務(wù)管理為中心是資本經(jīng)營的基本要求……………………………………（5）三、財務(wù)管理中存在問題……………………………………………………………（5）1、融資困難，資金嚴(yán)重不足…………………………………………………………（5）2、財務(wù)控制薄弱…………………………………………………………………………（5）3、管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………………………（6）四、解決企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策………………………………………………
3、…（6）五、結(jié)束語……………………………………………………………………………………（8）參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………（8）第1頁共8頁內(nèi)容摘要：隨著我國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)11年多時間，可以說我國已經(jīng)融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，這對我國經(jīng)濟(jì)生活的各個方面已經(jīng)或?qū)⒁a(chǎn)生極大的影響，企業(yè)的理財環(huán)境也已經(jīng)或還在發(fā)生很大的變化。從企業(yè)外部金融市場環(huán)境來看，我國的金融市場更加開放，發(fā)展的速度會更快；從企業(yè)內(nèi)部來看，將加速國內(nèi)市場與國際市場接軌，市場競爭將更加激烈，企業(yè)生存將面臨更大壓力，這對企業(yè)財務(wù)管理也提出了更高的要求。這
4、一切都將要求企業(yè)迅速轉(zhuǎn)變陳舊的財務(wù)管理理念，進(jìn)一步完善財務(wù)管理的內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段和方法，盡快建立企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理制度，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、特別是金融全球化的要求。關(guān)鍵詞：財務(wù)管理企業(yè)的理財環(huán)境經(jīng)濟(jì)全球化第2頁共8頁當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展使企業(yè)財務(wù)環(huán)境發(fā)生變化，從而影響企業(yè)財務(wù)管理。對企業(yè)財務(wù)環(huán)境，可從宏觀和微觀兩個方面進(jìn)行分析。從宏觀角度看，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要表現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢不可擋，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的快速發(fā)展等。從微觀角度看，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要表現(xiàn)是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組，公司之間的購并與重組，虛擬公司的興起等。無論是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，都對企
5、業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生著重要影響，并提出新的要求。一、財務(wù)管理——必然趨勢（一）財務(wù)管理的含義財務(wù)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所需資金的籌集、投放、運用和分配以及貫穿于全過程的決策謀劃、預(yù)算控制、分析考核等所進(jìn)行的全面管理。它包括以下兩個基本涵義：１．企業(yè)管理必須由計劃經(jīng)濟(jì)中的以生產(chǎn)計劃為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)中以財務(wù)管理為中心。企業(yè)目標(biāo)也應(yīng)由產(chǎn)量、產(chǎn)值最大化轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值最大化。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)經(jīng)營正從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)化，企業(yè)管理必須轉(zhuǎn)向以價值管理為主的財務(wù)管理，樹立以財務(wù)管理為中心的管理觀念，并以財務(wù)管理的目標(biāo)帶動其他各項管理。２．財務(wù)管理貫穿于企業(yè)管理的全過程
6、，既是企業(yè)管理的突破口，又是企業(yè)運行的控制點，也是企業(yè)發(fā)展的落腳點。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對資源配置起基礎(chǔ)和調(diào)節(jié)作用的是市場信息，而財務(wù)管理就是以市場信息為基礎(chǔ)進(jìn)行市場預(yù)測，據(jù)此提出經(jīng)營方案，參與經(jīng)營決策。（二）財務(wù)管理的必然性改革開放以來，特別是我國確立市場經(jīng)濟(jì)體制后，財務(wù)管理的中心作用顯得尤為突出。這是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，也是由財務(wù)管理的地位和特性所決定的。１、財務(wù)活動的綜合性決定了企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動分為使用價值運動和價值運動。價值運動或者資金運動是通過財務(wù)活動表現(xiàn)出來的，包括籌資、投資、分配等活動。企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動屬于使用價值運動。由
7、于不同使用價值指標(biāo)不能相加，因此使用價值運動不具有綜合反映性。而價值指標(biāo)具有可以加總的特點，可以全面反映使用價值的生產(chǎn)與交換過程，綜合反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程與成果，綜合監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動的運行。２、財務(wù)管理目標(biāo)的全局性決定了企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心。在市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，必須注重擴(kuò)大收入，減少消耗，追求本金投入與產(chǎn)出的第3頁共8頁比例指標(biāo)，求得資產(chǎn)增值。而財務(wù)管理的總目標(biāo)恰恰是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化、企業(yè)價值最化。其他各項管理目標(biāo)都是為財務(wù)管理目標(biāo)服務(wù)的，是圍繞總目標(biāo)的具體目標(biāo)。３、財務(wù)關(guān)系和財務(wù)環(huán)境的導(dǎo)向性決定了企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心
8、。財務(wù)關(guān)系包括企業(yè)與國家之間、企業(yè)與投資人之間、企業(yè)
