食品生產(chǎn)組織架構(gòu)職責(zé)microsoft word 文檔

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1、.食品生產(chǎn)公司組織架構(gòu)職責(zé)崗位名稱：總經(jīng)理2.1主要職責(zé)：2.1.1主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。2.1.2組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2.1.3擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。2.1.4擬訂公司基本管理制度。2.1.5制定公司的具體規(guī)定。2.1.6提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。2.1.7聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人崐員。2.1.8行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。2.1.9列席董事會(huì)會(huì)議。常務(wù)副總工作職責(zé)1.職務(wù)名稱：常務(wù)副總經(jīng)理2.直接

2、上級：總經(jīng)理3.直接下屬：副總經(jīng)理4.主要職責(zé)：4.1負(fù)責(zé)公司全盤生產(chǎn)、協(xié)調(diào)工作。4.2協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與技術(shù)、配套供應(yīng)、進(jìn)口等部門的問題；4.3組織召開有關(guān)生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會(huì)議；4.4及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)信息資料。......財(cái)務(wù)副總經(jīng)理工作職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)副總經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下屬：財(cái)務(wù)部部長（或副部長）工作職責(zé)：1.組織編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃。2.向董事會(huì)、股東會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算及情況。3.擬定資金籌措和使用方案，開辟財(cái)源，有效地使用資金。4.建立、健全經(jīng)濟(jì)核

3、算制度，定期組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。5.實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法，合理和有序進(jìn)行。6.協(xié)助總經(jīng)理對重大經(jīng)濟(jì)問題作出決策。7.參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的制定和重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的研究、審查。8.負(fù)責(zé)對公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的評聘和任免、晉升提出方案。生產(chǎn)副總經(jīng)理工作職責(zé)1.崗位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.下屬部門：生產(chǎn)管理部部長4.主要職責(zé)：4.1參與編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。4.2主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，簽發(fā)生

4、產(chǎn)管理文件及會(huì)議紀(jì)要。......4.3組織對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析。4.4保障公司安全文明生產(chǎn)。4.5審核公司設(shè)備新增、維修、使用計(jì)劃。4.6對生產(chǎn)所需人員提出配備方案。4.7對下屬部門的任免提出建議。副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理工作職責(zé)1.崗位名稱：副總經(jīng)理兼銷售總經(jīng)理2.直接上級：公司總經(jīng)理3.下屬崗位：銷售總公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、售后服務(wù)部部長、計(jì)劃科科長、辦公室主任、財(cái)務(wù)科科長、各銷售科長、事業(yè)合作部經(jīng)理、出口科科長、打假辦主任。4.主要職責(zé)4.1組織擬定營銷策略及實(shí)施措施。4.2擬定年、季、月

5、營銷計(jì)劃，確保資金回籠。4.3管理、檢查、考核各部門主管的各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。4.4擬定銷售公司的部門設(shè)置方案及內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案。4.5組織銷售公司對外的大型營銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及公關(guān)事務(wù)處理。4.6確定各省特約經(jīng)銷商和專賣店，并負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商的管理工作和獎(jiǎng)懲方案。4.7領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，保證用戶滿意。4.8擬定并實(shí)施區(qū)域性產(chǎn)品廣告的計(jì)劃。4.9對下屬的任免提出建議。......技術(shù)副總工作職責(zé)1.職務(wù)名稱：技術(shù)副總經(jīng)理2.直接上級：總經(jīng)理3.直接下屬：產(chǎn)品研究所所長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、質(zhì)量管理部

6、部長4.直接責(zé)任：4.1貫徹國家的技術(shù)方針政策，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的進(jìn)步。4.2組織制定、修改公司有關(guān)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.3負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，定期組織召開質(zhì)量工作例會(huì)，解決企業(yè)重大質(zhì)量問題。4.4領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào)、行業(yè)檢查、技術(shù)革新、國產(chǎn)化工作，并對其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲。4.5組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)工作4.6負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度的制訂，修改、審批工作。崐4.7簽署企業(yè)的有關(guān)技術(shù)文件，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情

7、況。4.8編制、制定產(chǎn)品工時(shí)材料定額。4.9對下屬部門的任免提出建議。生產(chǎn)管理部各類人員崗位職責(zé)1.崗位名稱：生產(chǎn)管理部部長......2.直接上級：(主管生產(chǎn))副總經(jīng)理3.下屬崗位：車間主任生產(chǎn)計(jì)劃科科長、設(shè)備維修科長、綜合統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)會(huì)計(jì)、企管員、計(jì)劃員。4.主要職責(zé)4.1對本部門行政工作全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本職工作。4.2初步審定公司季、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，并組織均衡生產(chǎn)。4.3初步審定工人編制和工時(shí)材料成本定額計(jì)劃。4.4初步審定本部制定的各種管理制度。4.5簽發(fā)(轉(zhuǎn))本部下達(dá)各項(xiàng)工作指令，審

8、核本部所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用開支。4.6協(xié)助副總經(jīng)理召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，向有關(guān)部門通報(bào)原材料、半成品、在制品、生產(chǎn)與質(zhì)量關(guān)系、設(shè)備安全、生產(chǎn)所需資金、勞動(dòng)力余缺等情況。4.7協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門，各大工序之間理順關(guān)系。4.8每月組織有關(guān)人員對公司生產(chǎn)、設(shè)備安全、現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核。4.9及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)工作，完成副總經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。4.10負(fù)責(zé)本部門印章的使用和管理。2.培育、訓(xùn)練一支過硬的、有責(zé)任心和質(zhì)量意識的職工隊(duì)伍，努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)并保證產(chǎn)品質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工