企業(yè)內(nèi)部控制研究論文設(shè)計

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1、實用文案湖北省高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)生論文評審意見表論文題目:企業(yè)內(nèi)部控制若干問題研究姓名:XX專業(yè):會計準(zhǔn)考證號:XXXXX辦學(xué)單位:XXXX填表日期2XXX年X月X日標(biāo)準(zhǔn)文檔實用文案論文內(nèi)容摘要良好的內(nèi)部控制是一個企業(yè)健康運行的保證。長期以來,尤其是一系列國際大公司財務(wù)丑聞和經(jīng)營失敗事件爆發(fā)之后,內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策引起了國際社會的重視和關(guān)注。我國也不例外。目前,我國企業(yè)內(nèi)部控制非常薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:企業(yè)內(nèi)部控制不健全、不合理;內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán),形同虛設(shè)。內(nèi)部控制的薄弱已影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,要提

2、高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,制約不正當(dāng)?shù)男袨?。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和我國的經(jīng)濟(jì)形勢,分析了我國企業(yè)在經(jīng)營運作實踐中在內(nèi)部控制制度實施方面存在的問題,從內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、內(nèi)部控制的概念和作用、完善公司治理結(jié)構(gòu)、公司內(nèi)部管理制度及強(qiáng)化會計控制系統(tǒng)等角度出發(fā),對內(nèi)部控制若干問題進(jìn)行探討,并對此提出相應(yīng)對策,達(dá)到健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的目的。標(biāo)準(zhǔn)文檔實用文案(本欄由論文作者填寫)目錄內(nèi)容摘要………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………

3、………………………………1Abstract………………………………………………………………………………1標(biāo)準(zhǔn)文檔實用文案Keywords……………………………………………………………………………11.導(dǎo)論………………………………………………………………11.1研究目的及意義…………………………………………………11.2文獻(xiàn)綜述……………………………………………………………………12.內(nèi)部控制的概念和作用……………………………………………32.1內(nèi)部控制概念…………………………………………………………………32.2內(nèi)部

4、控制的作用…………………………………………………42.2.1保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整………………………………………42.2.2促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營…………………………………………42.2.3有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險………………………………………43.企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展歷史………………………………43.1內(nèi)部控制的產(chǎn)生…………………………………………………53.2內(nèi)部控制發(fā)展階段……………………………………………………………64.內(nèi)部控制現(xiàn)狀及控制薄弱原因…………………………………………………74.1內(nèi)部控制環(huán)境不良…………

5、……………………………………84.2風(fēng)險控制意識淡薄……………………………………………94.3外部原因…………………………………………………………104.3.1內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系不健全…………………………………104.3.2缺少完善內(nèi)部控制的動力…………………………………104.4內(nèi)部原因…………………………………………………………104.4.1人員素質(zhì)偏低,觀念落后…………………………………104.4.2缺乏制衡機(jī)制,內(nèi)部人控制問題嚴(yán)重……………………11標(biāo)準(zhǔn)文檔實用文案4.4.3信息溝通不暢………………………………

6、…………………114.4.4內(nèi)部審計的監(jiān)督職能弱化…………………………………124.4.5內(nèi)部控制執(zhí)行失效、監(jiān)督不足……………………………135.改進(jìn)完善企業(yè)內(nèi)部控制的對策………………………………135.1提高企業(yè)對于內(nèi)部控制的認(rèn)識………………………………135.2建立健全的內(nèi)部控制制度體系………………………………145.3提高管理人員和財務(wù)人員素質(zhì)………………………………145.4建立良好信息溝通系統(tǒng)………………………………………145.5建立健全內(nèi)部審計……………………………………………155.6加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

7、……………………………………………155.7內(nèi)部控制目標(biāo)呈多元化趨勢…………………………………156.結(jié)束語……………………………………………………………16標(biāo)準(zhǔn)文檔實用文案內(nèi)容摘要:良好的內(nèi)部控制是一個企業(yè)健康運行的保證。長期以來,尤其是一系列國際大公司財務(wù)丑聞和經(jīng)營失敗事件爆發(fā)之后,內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策引起了國際社會的重視和關(guān)注。我國也不例外。目前,我國企業(yè)內(nèi)部控制非常薄弱,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:企業(yè)內(nèi)部控制不健全、不合理;內(nèi)部控制執(zhí)行不嚴(yán),形同虛設(shè)。內(nèi)部控制的薄弱已影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

8、,必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制,制約不正當(dāng)?shù)男袨?。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合我國企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀和我國的經(jīng)濟(jì)形勢,分析了我國企業(yè)在經(jīng)營運作實踐中在內(nèi)部控制制度實施方面存在的問題,從內(nèi)部控制的現(xiàn)狀、內(nèi)部控制的概念和作用、完善公司治理結(jié)構(gòu)、公司內(nèi)部管理制度及強(qiáng)化會計控制系統(tǒng)等角度出發(fā),對內(nèi)部控制若干問題進(jìn)行探討,并對此提出相應(yīng)對策,達(dá)到健全企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的目

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