網(wǎng)站文案類-母嬰網(wǎng)站文案精品案例

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1、母嬰網(wǎng)站發(fā)展策劃現(xiàn)狀：擁有兩家行業(yè)排行前八的網(wǎng)站——六一寶寶網(wǎng)和親親寶寶網(wǎng)，擁有一款250萬安裝量的兒歌播放軟件，總IP量10—20萬，除去廣告位和銷售商品等常規(guī)盈利方式，網(wǎng)站的盈利率較低，無法滿足長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。目的：遵循“人無我有，人有我優(yōu)”的理念指導(dǎo)，以增強(qiáng)網(wǎng)站核心競爭力為核心，開辟新的盈利點(diǎn)，以達(dá)到提高網(wǎng)站盈利率的目的?？偸觯和袠I(yè)的位置以及較高的IP流量證明著網(wǎng)站自身存在的較大潛力，提高單IP可能帶來的利潤與總IP流量的盈利率比值是關(guān)鍵。以往的環(huán)節(jié)公式是：IP入——無償性活動（瀏覽文章免費(fèi)下載資源等）——I

2、P出?；旧蠈τ诰W(wǎng)站本身來說除了增加一點(diǎn)瀏覽量外無任何利益可圖，而增加盈利率的公式可以概括為：IP入——有償性活動——IP出。此策劃的重點(diǎn)便在于兩個公式之間的改動，即達(dá)到無償變有償，創(chuàng)建新的利益增長點(diǎn)的目的。詳述：創(chuàng)建新的利益收支增長模式，形成完善有效的具有高競爭力資源體系和高盈利率利潤體系的網(wǎng)站體系一．建立獨(dú)有的高競爭力，高吸引力資源體系：總覽以往乃至今日的母嬰類網(wǎng)站，可以說是千篇一律，一個IP可以在此得到的網(wǎng)絡(luò)資源，依然可以在彼得到，致使網(wǎng)站缺乏核心競爭力，核心競爭力的原型其實(shí)就是一個詞：獨(dú)特。做到“人無我有，人有我優(yōu)”

3、才是關(guān)鍵！1．資源核心：一個代表著母嬰類的網(wǎng)絡(luò)IP可以帶來什么？這絕對不僅僅只是一個瀏覽量。例如一位媽媽，她可能因?yàn)閷狃B(yǎng)孩子產(chǎn)生了疑問而來到本網(wǎng)站，然后解決了疑問，但是，從另一角度來說，她對孩子的問題A產(chǎn)生了疑問，也就是說，她可能對孩子的問題B，問題C，問題D沒有任何疑問，或者甚至通過自身的體驗(yàn)和通過其他路徑的學(xué)習(xí)擁有比本網(wǎng)站更好的解答，這就是她可以給我們帶來隱性資源類型之一，而且，她的解答是第一手的資源，是最貼近所有媽媽自身生活的，最能引發(fā)所有媽媽共鳴和感觸的資源，這是任何專家與醫(yī)生的專業(yè)性指導(dǎo)和建議無法比擬的資源優(yōu)勢性

4、。所以，所謂的資源核心，便是那些總量超過10萬的IP所能給網(wǎng)站帶來的優(yōu)勢性資源。當(dāng)然，資源絕對也不僅僅局限于媽媽對撫養(yǎng)孩子的交流經(jīng)驗(yàn)?zāi)敲春唵巍?．資源類別：A．文字類資源：如資源核心中所舉例子，媽媽筆寫的關(guān)于孩子身體健康，生理健康，心理健康以及一些趣事糗事傷心事等等等等，無疑是比從網(wǎng)站上獲取的任何枯燥的專家講解或者生硬的書面道理更具有吸引力，而且，這個范圍是可以大幅度擴(kuò)寬的，只要是能用文字表達(dá)出來的事件，都可以歸入其中，可以說文字類資源的蘊(yùn)含量是可利用資源中最大的。B．圖片類資源：文字性資源不是每個母嬰類IP都可以恰當(dāng)運(yùn)用文

5、字而擁有的，但圖片資源不同，幾乎每個會上網(wǎng)站的媽媽都能輕松使用照相機(jī)，以圖片形式拍攝寶寶成長中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴幾乎是每個人都會做的事，所以，她們手中擁有大量真實(shí)，有趣，豐富，獨(dú)特的圖片類資源，這也是任何專業(yè)攝影家無法拍攝到的特有資源。C．視頻類資源：動態(tài)類資源比靜態(tài)類資源更加形象，有趣，完整，生動，更好的珍藏寶寶成長中的每個細(xì)節(jié)幾乎是家長們最愛做的事情，雖然家用DV的普及使資源總量具有一定局限性，但視頻類資源的更具觀賞性卻大大彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。D．其他類資源：一位媽媽從受孕，懷孕，生產(chǎn)，哺乳，養(yǎng)育自己的子女中所學(xué)到的東西復(fù)雜度是常人無

6、法想象的，如果把每一個方面都細(xì)細(xì)道來其含量是很驚人的。從中去粗取精，由表及里的篩選所能得到的資源絕對是很有價值的。3．資源獲取方式：A．采用文學(xué)類網(wǎng)站的資源索取模式：對于吸引力較高，趣味性較強(qiáng)，影響性較大，獨(dú)特性較明顯的資源采取一定的有償收購和壟斷，以此來刺激資源所有者提交自身資源的積極性，并且，資源所有者在收取相應(yīng)報(bào)酬后不得再將此資源公開在本站公眾區(qū)以及其他網(wǎng)站，否則承擔(dān)法律責(zé)任，借此來形成本網(wǎng)站獨(dú)有的資源優(yōu)勢性。B．培養(yǎng)本網(wǎng)站自身資源創(chuàng)造者班底：對于穩(wěn)定擁有吸引力較高，趣味性較強(qiáng)，影響性較大，獨(dú)特性較明顯的資源的擁有者采

7、取長期合作模式，可以參考文學(xué)性網(wǎng)站的VIP作家模式，并且，此類資源擁有者可以穩(wěn)固一批忠實(shí)支持者。C．舉行網(wǎng)站大型活動：對于迅速提高網(wǎng)站知名度，吸引大批閑散IP注冊，收集大量廣泛資源，取得較高效益來說，舉行大型網(wǎng)上活動無疑是最好的選擇之一。一．建立獨(dú)有的高效益率，高回報(bào)率盈利體系：在建立了比較完善的獨(dú)有的高競爭力，高吸引力資源體系后，如何將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)際的利益回報(bào)成為關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，商品有質(zhì)量，有市場，只要再通過一個恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式便可以得到價值回報(bào)。本網(wǎng)站所建立的盈利體系便可以看做是一個只欠東風(fēng)的經(jīng)營方式。1．角色轉(zhuǎn)化

8、：A．游客——會員閑散的大量IP除去增加的瀏覽量對于廣告商的吸引力度外，對于網(wǎng)站本身并沒有任何意義。利用已經(jīng)形成的資源體系的吸引力，如果想要索取更多，或者從看客轉(zhuǎn)化為參與者，便能偶促使IP游客向注冊用戶轉(zhuǎn)型，其重點(diǎn)依然在于已經(jīng)形成的資源體系具體能夠達(dá)到的一個吸引效果，加之一些較為溫和有效的