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《應(yīng)對(duì)行業(yè)深度轉(zhuǎn)型，打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)藍(lán)海(易居)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、應(yīng)對(duì)行業(yè)深度轉(zhuǎn)型，打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)藍(lán)海(易居)房地產(chǎn)智庫.fdc014>>房地產(chǎn)智庫.fdc01>“易居論壇”從06年6月第一期以來，已成功舉辦30余期，也走過了近6個(gè)年頭。從威斯汀大酒店，到環(huán)球金融中心，從大寧綠地水榭亭到易居文武大樓。易居論壇始終秉承專業(yè)、高端、公益的原則，得到業(yè)界同行的認(rèn)可。今天，易居研究院持續(xù)為行業(yè)和企業(yè)提供其在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市投資、政策研究、項(xiàng)目定位等方面的研發(fā)成果，并與行業(yè)同仁一起共同研究并推進(jìn)解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種難題和困惑。希望我們產(chǎn)、學(xué)、研各方力量一起努力，加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)上海乃至全
2、國房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。張永岳院長房地產(chǎn)智庫.fdc01>房地產(chǎn)智庫.fdc01>與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)擦肩而過，你將喪失下一個(gè)十年很多人問我，下一個(gè)十年，標(biāo)桿企業(yè)之間的較量，拼的將會(huì)是什么？我認(rèn)為，毋庸臵疑，下一個(gè)十年，標(biāo)桿企業(yè)征戰(zhàn)的疆場，一定是“跨行業(yè)的資源”！萬達(dá)經(jīng)營的萬千百貨和國際影院，萬科追求的社區(qū)醫(yī)療和幼兒教育，無不是通過跨行業(yè)資源的整合，來提升自身在地產(chǎn)領(lǐng)域的競爭力！這絕不是哪一個(gè)行業(yè)領(lǐng)袖的突發(fā)奇想和個(gè)人偏好，而是我們整個(gè)行業(yè)從房產(chǎn)開發(fā)向房產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)而向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營演進(jìn)的普世規(guī)律。對(duì)了，一旦我們從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營這個(gè)視角來理解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，或許，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的
3、理解，才真正接近了她的本真涵義。上個(gè)月，我去北京參加房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)的發(fā)布，龍湖地產(chǎn)的一位領(lǐng)導(dǎo)人在發(fā)言中講到，未來，他們要向五、六線城市拓展業(yè)務(wù)。每一位行業(yè)同仁都能理解他們向五、六線城市拓展業(yè)務(wù)的用意，但未必真正理解五、六線城市的實(shí)際情況。六線城市就是鎮(zhèn)，我曾經(jīng)為一個(gè)六線城市占地逾萬畝的大型項(xiàng)目擔(dān)任顧問，我站在這個(gè)地塊的中央，以我為圓心，以五公里為半徑，畫一個(gè)圓，在這個(gè)圓圈定的范圍里，除了我自己，沒有其他靈長目動(dòng)物。在這樣的環(huán)境下，像過去那樣簡簡單單地蓋一些房子有用嗎？沒用！因?yàn)闆]有人，離它最近的鎮(zhèn)也只有兩萬人，就這兩萬人的住房需求，也被政府
4、提供的安臵房消化了。留給開發(fā)企業(yè)的出路，只能是通過產(chǎn)業(yè)引擎，聚集人氣，再開發(fā)住宅，實(shí)現(xiàn)盈利。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，房地產(chǎn)智庫.fdc01>在這里儼然已經(jīng)成為一種開發(fā)模式，而絕不再僅僅是一種業(yè)態(tài)。對(duì)了，一旦我們從開發(fā)模式這個(gè)視角理解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，或許，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的理解，也才真正接近了她的本真涵義。上面，我講了作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，也講了作為開發(fā)模式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。接下來，我還要講一下作為業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。像上海這樣的一線城市，每年土地出讓總量中，有接近一半是工業(yè)用地，這么大規(guī)模的工業(yè)用地，代表著廣闊的開發(fā)空間。僅就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的總部基地這一種物業(yè)形式來看，這幾年發(fā)展非
5、常迅猛，也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀總部基地的代表。最近，我們聯(lián)合其他幾家權(quán)威機(jī)構(gòu)一起做上海首次總部基地20強(qiáng)的測評(píng)研究工作，接觸了大量相關(guān)項(xiàng)目，也為他們?nèi)〉玫某晒Χ牢俊．?dāng)然，在他們的發(fā)展過程中，也面臨著很多政策方面的、市場方面的障礙，甚至也出現(xiàn)了一些失敗的項(xiàng)目。但是，困難是發(fā)展的題中應(yīng)有之義。只要我們能夠不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，我相信，作為一種重要業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也必將會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展前景。如果說，我們與作為重要業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)擦肩而過不算什么損失的話，那么，我們與作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和開發(fā)模式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)擦肩而過，我們損失的恐怕就是未來十年征戰(zhàn)地產(chǎn)疆場的機(jī)會(huì)！周建
6、成博士房地產(chǎn)智庫.fdc01>/Contents序言產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與開發(fā)模式分析1總部基地產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營解決方案17項(xiàng)目前期策劃定位體系的反思與優(yōu)化37附件：上海典型總部基地測評(píng)項(xiàng)目簡介52后記房地產(chǎn)智庫.fdc01>房地產(chǎn)智庫.fdc01>產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與開發(fā)模式分析20世紀(jì)70年代末，中國第一個(gè)對(duì)外開放的工業(yè)園區(qū)——蛇口工業(yè)園創(chuàng)立，工業(yè)地產(chǎn)隨之興起，但當(dāng)時(shí)大多局限為以廠房出租和賣地為主的經(jīng)營方式。2003年，業(yè)內(nèi)首次提出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念，并將之作為工業(yè)地產(chǎn)的升級(jí)與換代。區(qū)別于以往的工業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為一種將地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、城市三方面的發(fā)展有機(jī)結(jié)
7、合、相互促進(jìn)的商業(yè)模式，在提升城市的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)能力、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、聚集人口與資本、調(diào)整城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面具有獨(dú)特功能。當(dāng)前，在住宅市場因遭遇前所未有的調(diào)控逐漸降溫、商業(yè)地產(chǎn)也因競爭激烈開始出現(xiàn)過熱跡象的背景下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢，更是成了房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新方向，綠地、富力、合生創(chuàng)展等眾多知名房地產(chǎn)企業(yè)都紛紛涉足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著國家“十二五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)指導(dǎo)方針的出臺(tái)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)也越來越受到政府與企業(yè)的重視。然而，發(fā)展勢頭迅猛的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，必須具備專業(yè)的運(yùn)營手段和強(qiáng)烈的革新意識(shí)，唯有如此，才能持續(xù)發(fā)展，長久經(jīng)營。易居研究院作為易居（中
8、國）總部研發(fā)機(jī)構(gòu)，在為大型房企產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目服務(wù)的基礎(chǔ)上，形成了對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)定位及開發(fā)模式獨(dú)到的見解，本期報(bào)告將易居研究院產(chǎn)業(yè)
