企業(yè)黨建論文范文5篇

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1、企業(yè)黨建論文范文5篇！【篇一】1.與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想觀念。抓好企業(yè)黨建工作，必須不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，在企業(yè)黨建工作上，也需要秉持創(chuàng)新精神，讓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)黨建工作的活力，避免黨建工作中照本宣科、辦法不多、內(nèi)容單一、形式呆板、效果不理想的現(xiàn)象。時(shí)代在發(fā)展，世界在改變，企業(yè)黨的建設(shè)需要開放性思維，緊隨科技進(jìn)步的步伐，在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大發(fā)展的背景下，高度重視并充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作與信息技術(shù)的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)+模式在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到廣泛應(yīng)用，這為企業(yè)黨建工作提供了新契機(jī)。2.圍繞目標(biāo)

2、，建立考核體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，國(guó)有企業(yè)的考核評(píng)價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言，許多企業(yè)尚未建立完善的考核評(píng)價(jià)體系，已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”，在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化黨建工作考評(píng)體系，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在考評(píng)管理上，黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)體系，與班子評(píng)價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等工作緊密掛鉤，確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。3.服務(wù)職工，強(qiáng)化人才建設(shè)。習(xí)近平總書記指出，人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得

3、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略資源。要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。加強(qiáng)人才資源優(yōu)化配置，努力形成人盡其才的良好局面。在法人治理結(jié)構(gòu)下，企業(yè)黨組織應(yīng)積極探索黨管干部原則在企業(yè)的實(shí)現(xiàn)方式，逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”。企業(yè)黨組織不僅要管企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，還應(yīng)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，努力把他們培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量，成為企業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，努力推進(jìn)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)人才健康成長(zhǎng)并能為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用?！酒苛?xí)近平總書記指出:“加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，抓好‘兩個(gè)覆蓋’、發(fā)揮

4、好黨組織‘兩個(gè)作用’、加強(qiáng)‘兩支隊(duì)伍’建設(shè)很重要”。在非公企業(yè)中，要抓好“兩個(gè)覆蓋”，就是要抓好黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋。具體而言就是要做好如下幾個(gè)方面的工作。一要確保黨員發(fā)展質(zhì)量，確保非公黨建的根系發(fā)達(dá)。各級(jí)黨組織，尤其是非公黨組織在制定發(fā)展黨員年度指導(dǎo)計(jì)劃時(shí)，按照發(fā)張黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的十六字方針總要求，按照保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性的要求，在非公有制企業(yè)生產(chǎn)一線職工、專業(yè)技術(shù)骨干、中高級(jí)管理人員中發(fā)展黨員的工作力度，重視在農(nóng)民工中發(fā)展黨員，注意培養(yǎng)發(fā)展符合條件的企業(yè)出資人入黨。讓黨的根系在非公企業(yè)不斷蔓延，最終筑牢根基。二要?jiǎng)?chuàng)新

5、黨員管理服務(wù)模式，確保非公黨建枝繁葉茂。非公黨建和一般的國(guó)企黨建有所區(qū)別，因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的原因，非公企業(yè)對(duì)黨員的約束力和管理力度沒有國(guó)企的大，管理上存在一定的難度。但只要黨組織充分尊重黨員主體地位，保障和落實(shí)黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，大力實(shí)施把優(yōu)秀企業(yè)管理者和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)成黨員、把更多黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干的“雙培養(yǎng)”工程。探索流動(dòng)黨員“一方隸屬、多重管理”模式。提倡開設(shè)網(wǎng)上黨建園地、網(wǎng)上黨校、黨建微博、網(wǎng)上論壇、共產(chǎn)黨員微信和共產(chǎn)黨員易信等新服務(wù)模式平臺(tái)，讓廣大黨員時(shí)時(shí)參與黨組織活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織活動(dòng)的吸引力和影響力。三要完善榮譽(yù)評(píng)價(jià)

6、體系，確保非公黨建遍地開花。按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)評(píng)價(jià)好的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“六好”黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，地方黨委政府及其有關(guān)部門應(yīng)將非公有制企業(yè)主支持黨建工作情況，列入個(gè)人和企業(yè)榮譽(yù)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善非公有制企業(yè)主個(gè)人和企業(yè)集體榮譽(yù)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感，將黨的新年植入黨員心中，促進(jìn)黨員干部在各自崗位上積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)干部職工，積極投生企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)之中，實(shí)現(xiàn)一頁與黨建雙生雙贏。四要建立城鄉(xiāng)黨建資源共享機(jī)制，確保非公黨建結(jié)出碩果。各級(jí)黨委政府積極推動(dòng)城鄉(xiāng)黨建組織共

7、建、設(shè)施共用、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、工作互促。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，積極構(gòu)建黨建工作的區(qū)域化平臺(tái)，以黨員服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)為基礎(chǔ)，以地域化相鄰為連接點(diǎn)，打破傳統(tǒng)黨建垂直化、屬地管理的體制“瓶頸”，深化黨的組織脈絡(luò)延伸和工作覆蓋，著力構(gòu)建跨區(qū)域、跨企業(yè)的“扁平化”的管理格局。確保非公黨建良心發(fā)展，真正發(fā)揮好黨組織“兩個(gè)作用”，讓黨組織在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。確保黨組織書記和黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，為開展非公有制企業(yè)黨建工作提供組織保障。【篇三】進(jìn)入新時(shí)代，黨的建設(shè)新的偉大工程起著統(tǒng)領(lǐng)和決定性作用。實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，必須建設(shè)偉大工程。這個(gè)偉大工程就

8、是我們黨正在深入推進(jìn)的黨