固井施工注水泥頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理

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1、固井施工注水泥、頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理第二服務(wù)部匯報(bào)人武美平匯報(bào)內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)二、注水泥、頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)三、注水泥、頂替風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)2010年，長(zhǎng)慶固井公司第二服務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，積極組織服務(wù)部人員學(xué)習(xí)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系》方面的文件及相關(guān)知識(shí)，加深員工對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理解，以便盡快掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、思路和方法。通過(guò)對(duì)課件的學(xué)習(xí)，服務(wù)部員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一種先進(jìn)的思維方式和方法體系，建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是企業(yè)發(fā)展到一定階段管理戰(zhàn)略的必然選擇。一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作

2、及選題依據(jù)服務(wù)部先后召集員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)4次，會(huì)議期間要求每個(gè)人主動(dòng)查找身邊存在的風(fēng)險(xiǎn)，找尋規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的合理辦法，從而逐步提高員工“識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)”的能力。通過(guò)全員參與、人人探討，共收集風(fēng)險(xiǎn)事件22件，形成固井第二服務(wù)部《風(fēng)險(xiǎn)事件信息庫(kù)》。共辨識(shí)出服務(wù)部存在的各方面風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)，根據(jù)已辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，最終形成服務(wù)部的《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目錄》。一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件信息庫(kù)一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)通過(guò)對(duì)服務(wù)部日常工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析，辨識(shí)出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)共17項(xiàng)，經(jīng)過(guò)整理行成了《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目錄》序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)

3、風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)主管部門(mén)1固井車(chē)輛行駛風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.01√中隊(duì)2固井施工注水泥頂替風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.02√中隊(duì)、技術(shù)組3人員能力不足風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.03√中隊(duì)、技術(shù)組4化驗(yàn)室設(shè)備使用不當(dāng)CQGJEB23.04√化驗(yàn)室5化驗(yàn)數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.05√化驗(yàn)室6化學(xué)品傷害風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.06√化驗(yàn)室7用電安全風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.07√服務(wù)部、中隊(duì)8裝灰不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.08√干混站一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)主管部門(mén)9水泥漿配方選擇不當(dāng)CQG

4、JEB23.09√技術(shù)組10裝灰通知單錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.10√技術(shù)組11固井施工方案不當(dāng)CQGJEB23.11√技術(shù)組12設(shè)備老化、陳舊風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.12√設(shè)備13修保質(zhì)量差風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.13√設(shè)備14干混站環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.14√干混站15生產(chǎn)組織不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)CQGJEB23.15√調(diào)度室16地質(zhì)數(shù)據(jù)收集不當(dāng)CQGJEB23.16√技術(shù)組17固井車(chē)輛擺放不當(dāng)CQGJEB23.17√中隊(duì)選題理由固井作業(yè)屬于一次性工程，施工隱蔽性高，施工風(fēng)險(xiǎn)大。近年來(lái)，固井工作量逐年增加，固井施工注水泥、頂替過(guò)程中出現(xiàn)事故的可能性相應(yīng)增大。2010年，

5、第二服務(wù)部共固油完井551口，固井施工注水泥、頂替過(guò)程中共出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)8次，發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性達(dá)到1.4℅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年僅鉆水泥塞這一項(xiàng)費(fèi)用就達(dá)十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)元。由于該風(fēng)險(xiǎn)有可能產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失、損害公司的名譽(yù)，經(jīng)過(guò)研究討論后認(rèn)為該風(fēng)險(xiǎn)需關(guān)注的程度在《風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目錄》中排名第2。匯報(bào)內(nèi)容一、風(fēng)險(xiǎn)管理方面所做的工作及選題依據(jù)二、注水泥、頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)三、注水泥、頂替風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案風(fēng)險(xiǎn)管理五步流程:1收集風(fēng)險(xiǎn)管理基本信息2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略4制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理指引或解決方案5風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)二、注水泥、頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)二、注水泥、頂替過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)

6、辨識(shí)1、風(fēng)險(xiǎn)案例2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)3、成因分析1、事故風(fēng)險(xiǎn)案例事故案例一：1973年5月，在寧夏鹽池?cái)[鹽井區(qū)域，某指揮部32648鉆井隊(duì)進(jìn)行完井固井作業(yè)，井口泄壓時(shí)，泄壓管線飛起，導(dǎo)致在井口站立的固井隊(duì)施工人員三根肋骨骨折的傷害事故。案例分析：1、制度措施不到位，泄壓時(shí)不采用水泥車(chē)泄壓，而是選擇在井口泄壓是造成這起事故的直接原因。2、施工人員站位不當(dāng)，在明知井口存在較高壓力的情況下進(jìn)入高壓區(qū)，最終造成不必要的傷害。3、管線沒(méi)有進(jìn)行必要的捆綁，致使泄壓過(guò)程中管線飛起傷人。損失及影響：1、造成人身受傷2、對(duì)公司聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響3、帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失事故案例二：2010年6月

7、20日固井公司在實(shí)施池76完井固井施工過(guò)程中，由于下灰車(chē)三次下灰不成功，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中等停23分鐘后，決定頂替。由于套管內(nèi)的水泥漿失去流動(dòng)性，留水泥塞1702米。案例分析：1、下灰車(chē)三次下灰未成功，現(xiàn)場(chǎng)等停時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，是發(fā)生該次事故的直接原因。2、技術(shù)人員、操作人員應(yīng)變能力差，對(duì)施工中停的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)能采取正確措施，失去最佳補(bǔ)救機(jī)會(huì)3、水泥漿體系流變性、配伍性不合理。損失及影響：1、鉆水泥塞10天，損失25萬(wàn)元；2、公司聲譽(yù)受損。事故案例三：某固井公司2000年7月份，在7″套管分級(jí)固井時(shí)由于上一口井施工后立式罐未清理干凈，不同配方水泥混裝，造成水泥漿體系變