安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立與應(yīng)用

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1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立與應(yīng)用體系建立體系應(yīng)用主要內(nèi)容體系建立實(shí)施流程體系文件的建立體系建立的組織保障體系應(yīng)用原則體系應(yīng)用案例介紹體系的建立與應(yīng)用安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立實(shí)施流程組織策劃培訓(xùn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估體系文件編寫執(zhí)行內(nèi)審?fù)鈱徏m正建立體系的實(shí)施流程組織策劃成立工作機(jī)構(gòu)確定負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專業(yè)工作小組確定牽頭部門制訂工作計(jì)劃明確工作目標(biāo)明確任務(wù)和完成時(shí)間落實(shí)工作責(zé)任人提供人、財(cái)、物和時(shí)間資源保障實(shí)施流程之一培訓(xùn)體系培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)體系要素培訓(xùn)體系支持技術(shù)培訓(xùn)什么是體系為什么要

2、推行體系體系能解決什么問(wèn)題體系與現(xiàn)行管理的關(guān)系體系的特點(diǎn)讓員工了解體系內(nèi)容組成、作用、管理理念與方法，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)以及系統(tǒng)化、規(guī)范化和PDCA閉環(huán)管理意識(shí)體系要素規(guī)范要求如何與實(shí)際工作相結(jié)合與傳統(tǒng)工作的不同點(diǎn)實(shí)際工作中的注意事項(xiàng)讓員工理解各單元、各要素設(shè)置目的和作用以及在實(shí)際工作中如何落實(shí)體系規(guī)范要求危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)讓員工掌握危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理方法內(nèi)部審核技術(shù)讓員工掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題的技巧與方法應(yīng)急響應(yīng)與事故管理技術(shù)提高應(yīng)急管理與事故調(diào)查有效性安全區(qū)代表巡查技術(shù)提高安全區(qū)代表巡查水平

3、任務(wù)觀察技術(shù)讓員工掌握如何有效地糾正作業(yè)過(guò)程不符合事項(xiàng)。實(shí)施流程之二實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估評(píng)估危害風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施建議控制措施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法電網(wǎng)設(shè)備作業(yè)環(huán)境與健康實(shí)施流程之三編寫體系文件記錄、表格、檔案、注冊(cè)表、日志作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的技術(shù)支撐文件管理手冊(cè)安全生產(chǎn)方針體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的宗旨和方向以及持續(xù)降低風(fēng)險(xiǎn)的承諾安全生產(chǎn)管理依從性文件，明確管什么、誰(shuí)管、怎么管作業(yè)的依從性文件，明確做什么、誰(shuí)做，怎么做生產(chǎn)過(guò)程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)施流程之四執(zhí)行體系文件管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書安全生產(chǎn)管理工作生產(chǎn)作

4、業(yè)活動(dòng)做我所寫記我所做實(shí)施流程之五內(nèi)審企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)或做法是否科學(xué)和可操作，是否適用于本企業(yè)適宜性充分性有效性該管的或該做的有沒(méi)管到、做到，做到全面管理按企業(yè)建立的管理體系/系統(tǒng)運(yùn)作的效果審核外審實(shí)施流程之六糾正體系審核管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行完善方法、手段，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、動(dòng)態(tài)管理通過(guò)培訓(xùn)，提高知識(shí)和技能完善標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)全面、可用完善過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)做我所寫，記我所做糾正實(shí)施流程之七體系建立體系應(yīng)用主要內(nèi)容體系建立實(shí)施流程體系文件的建立體系建立的組織保障體系應(yīng)用原則體系應(yīng)用案例介紹表格安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系文件

5、的建立作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)支撐文件管理手冊(cè)(由管理工作標(biāo)準(zhǔn)組成)安全生產(chǎn)方針由最高管理者組織制定，是企業(yè)安全生產(chǎn)的宗旨和方向由各職能管理部門制訂，明確管理的對(duì)象、范圍和要求作業(yè)指導(dǎo)書由基層生產(chǎn)單位根據(jù)作業(yè)任務(wù)制訂，技術(shù)支撐文件由職能管理部門制訂，明確具體的安全生產(chǎn)工作怎么做由職能部門組織編制，規(guī)范安全生產(chǎn)管理和作業(yè)過(guò)程記錄工作標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)內(nèi)容安全生產(chǎn)方針制定安全生產(chǎn)方針遵守法律、法規(guī)的承諾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和方向?qū)Π踩?、健康、環(huán)境及持續(xù)改進(jìn)的承諾顧客、員工、社會(huì)和其它相關(guān)方的需求編制要求文字簡(jiǎn)潔與核心業(yè)務(wù)

6、相適應(yīng)清楚傳達(dá)承諾工作標(biāo)準(zhǔn)具有重復(fù)性工作5W1H為什么做Why誰(shuí)做Who何時(shí)做When何地做Where怎樣做How做什么What工作標(biāo)準(zhǔn)特點(diǎn)一事一標(biāo)準(zhǔn)包含5W1H要素具有“風(fēng)險(xiǎn)控制、流程控制、質(zhì)量控制”功能實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理管理工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)(作業(yè)指導(dǎo)書)作用：為安全生產(chǎn)工作提供一個(gè)規(guī)范管理或作業(yè)程序，確保工作效率與效果一致。即使不同的人或?qū)](méi)有此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)的人，也知道如何規(guī)范地做事，達(dá)到按同一標(biāo)準(zhǔn)做事，效果相同或相近結(jié)果管理工作標(biāo)準(zhǔn)編制需求識(shí)別根據(jù)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系9個(gè)單元51個(gè)管理要

7、素,按照覆蓋所有管理要素,便于使用和查找的原則,針對(duì)一個(gè)或多個(gè)管理要素或管理節(jié)點(diǎn)確定需要制訂的管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容格式標(biāo)題：可直接引用“體系元素名稱”。what目的：工作所要達(dá)到的目標(biāo)要求。why范圍：一是本標(biāo)準(zhǔn)涉及的管理內(nèi)容范圍；二是本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。where引用/應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)：本標(biāo)準(zhǔn)涉及的國(guó)家、地方、行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)、省公司規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。注意必須注明引用條款定義：對(duì)特定術(shù)語(yǔ)進(jìn)行說(shuō)明職責(zé)：誰(shuí)應(yīng)為本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求負(fù)責(zé)。who管理內(nèi)容與方法：主要說(shuō)明做什么工作事項(xiàng)，誰(shuí)去做、怎么做、何時(shí)做，記錄保

8、存要求等。whatwhohowwhen。此部份是整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容附件：標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中需要使用表格或其它程序或標(biāo)準(zhǔn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)案例1規(guī)章制度與管理工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系與整合記錄、表格、檔案、注冊(cè)表、日志作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的技術(shù)支撐文件管理手冊(cè)安全生產(chǎn)方針延用完善建立現(xiàn)行規(guī)章制度按標(biāo)準(zhǔn)格式與體系規(guī)范要求進(jìn)行整合內(nèi)容模塊作業(yè)指導(dǎo)書編制作業(yè)指導(dǎo)書資源準(zhǔn)備為資源配置管理提供依據(jù)作業(yè)步驟確保作業(yè)步驟中的風(fēng)險(xiǎn)控制作業(yè)記錄為體系提供支撐內(nèi)容和管理結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)分析與控制應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果規(guī)定出該項(xiàng)作業(yè)