xx口香糖電視投放分析監(jiān)測(cè)

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1、箭牌口香糖電視投放分析監(jiān)測(cè)(階段:1999.1-11)北京慧聰廣告有限公司2000年1月1Wrigley’sChewingGum投放總量單位：千元箭牌99TVC投放總量：105552綠箭：55533白箭：21297黃箭：287212投放城市縱覽3Wrigley’sChewingGum投放前十市場(chǎng)分析箭牌三類產(chǎn)品在全國共60個(gè)區(qū)域市場(chǎng)均有投放，其中整體投放前十位市場(chǎng)如圖：最主要城市為：北京上海杭州廣州4Wrigley’sChewingGum投放月度分析箭牌產(chǎn)品的總體投放1999.1-11月為波浪式投放策略,1、4、

2、6、8月為投放高峰，5、7、9為低谷，各高峰之間和各谷底之間差異較小單位：千元5Wrigley’sChewingGum主要市場(chǎng)投放月度分析與整體市場(chǎng)不同，區(qū)域市場(chǎng)各月度投放存在較大差異，證明由于地域造成的季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異，箭牌在各地的市場(chǎng)策略是不同的，以下以主要市場(chǎng)投放曲線為例：?jiǎn)挝唬呵г?綠箭投放前十市場(chǎng)分析綠箭作為箭牌產(chǎn)品的主流產(chǎn)品，廣告投放前十位市場(chǎng)與整體投放完全一致，各市場(chǎng)比例分配與整體相比差異幅度在-0.3%--+0.3%,而廣州比例分配與整體相比將近1%,這將是值得我們注意的7綠箭投放月度分

3、析綠箭月度投放與整體基本一致,這從另一個(gè)方面體現(xiàn)綠箭投放占整體絕大部分,因此其投放走勢(shì)將直接影響整體單位：千元8綠箭主要市場(chǎng)投放月度分析與全國整體市場(chǎng)不同,綠箭全國主要區(qū)域市場(chǎng)月度投放趨勢(shì)較為一致單位：千元9白箭投放前十市場(chǎng)分析白箭前十位市場(chǎng)如圖,與整體分配基本一致：10白箭投放月度分析白箭月度投放與整體有較大差異,除7月投放明顯突出外,全年呈水平趨勢(shì)單位：千元11白箭主要市場(chǎng)投放月度分析白箭在各主要區(qū)域市場(chǎng)的策略較為一致單位：千元12黃箭投放前十市場(chǎng)分析黃箭主要區(qū)域市場(chǎng)與其他產(chǎn)品相比發(fā)生較大變化，合肥、烏魯木齊

4、進(jìn)入前十位市場(chǎng)：13黃箭投放月度分析黃箭月度投放高峰期為6、10月，這也同綠箭、白箭不同單位：千元14黃箭主要市場(chǎng)投放月度分析黃箭在各主要區(qū)域市場(chǎng)的策略較為一致單位：千元15綜述箭牌產(chǎn)品以綠箭為主流產(chǎn)品，綠箭的投放策略可直接影響箭牌的整體策略綠箭、白箭、黃箭在全國各區(qū)域市場(chǎng)的投放分配基本一致，由此可較清晰判斷出中國口香糖市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于消費(fèi)者類型不同，綠箭、白箭、黃箭三類產(chǎn)品月度投放有各自獨(dú)立的策略三類產(chǎn)品在各自區(qū)域市場(chǎng)月度投放策略較為一致這表面從消費(fèi)習(xí)慣上各地之間并無明顯地域性差別三類產(chǎn)品組合可一定程度表明

5、中國口香糖市場(chǎng)的季節(jié)性16