數(shù)字出版時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

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1、.數(shù)字出版時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)數(shù)字出版技術(shù)已經(jīng)不斷成熟，數(shù)字出版是出版的未來和方向已成為共識。我國數(shù)字出版方興未艾，傳統(tǒng)出版面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一、數(shù)字出版的現(xiàn)狀數(shù)字出版的定義：數(shù)字出版是建立在計算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、流媒體技術(shù)、存儲技術(shù)、顯示技術(shù)等高新技術(shù)基礎(chǔ)上，融合并超越了傳統(tǒng)出版內(nèi)容而發(fā)展起來的新興出版產(chǎn)業(yè)。它強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的數(shù)字化、生產(chǎn)模式和運(yùn)作流程的數(shù)字化、傳播載體的數(shù)字化和閱讀消費(fèi)、學(xué)習(xí)形態(tài)的數(shù)字化?，F(xiàn)在的時代是一個大媒體時代。媒體形態(tài)大致可歸納為圖書、報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)?，F(xiàn)在新興的出版產(chǎn)業(yè)由數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版、手持閱讀器、手機(jī)出版

2、、紙媒出版、影視出版等組成。數(shù)字出版包括以下幾種平臺：1.網(wǎng)絡(luò)出版平臺：網(wǎng)上中文在線、數(shù)據(jù)庫、博客、微博。盛大文學(xué)：旗下有起點(diǎn)中文網(wǎng)，紅袖添香網(wǎng)，晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)，榕樹下。還有聚石文華，華文天下兩家實體出版公司。盛大文學(xué)已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)80%以上的市場份額。09年底年輕作家和公共知識分子韓寒與聚石文華簽約，100萬冊起印，加上版稅達(dá)到空前的20％。2.手持閱讀器平臺：亞馬遜的KINDLE電子閱讀器，中國國內(nèi)各種閱讀器群雄并起，內(nèi)容資源爭奪，盈利方式不明，使得國內(nèi)閱讀器市場不夠明朗。..3.手機(jī)閱讀：3G及iPhone將閱讀推向了一個新的境

3、界，它將時尚、現(xiàn)代的閱讀方式和低廉的、不受空間限制的獲取方式聯(lián)系在一起，極大限度地吸引著讀者，被業(yè)界稱為一場新的知識閱讀革命。二、版業(yè)的挑戰(zhàn)根據(jù)統(tǒng)計，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)整體收入2006年為200億元，2007年超過360億元。2009年數(shù)字出版第一次以750億的產(chǎn)值，全面超越紙質(zhì)出版的630億。而紙媒的630億同時創(chuàng)下了從2000到2009年十年來漲幅的新低。比經(jīng)濟(jì)危機(jī)2008年的4.44%還低。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和技術(shù)廠商混戰(zhàn)于數(shù)字出版戰(zhàn)場，作為出版社在未來的出版發(fā)展中該如何定位生存。上游，作者越來越多地借助網(wǎng)絡(luò)平臺和讀者直接產(chǎn)生關(guān)系，按需印刷和自助

4、出版的普及不斷瓦解出版社長久以來的專業(yè)壟斷地位；下游：隨著數(shù)字時代來襲，圖書銷售渠道被網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)廠商所不斷蠶食。出版業(yè)的生態(tài)鏈將發(fā)生翻天覆地的變化。極端的出版模式將會是作者直接在各種平臺上發(fā)布自己的作品，讀者在線閱讀支付相應(yīng)費(fèi)用給平臺運(yùn)營商，平臺運(yùn)營商再將利潤分成給作者——也許這種扁平化的出版模式是大勢所趨。只是，在這個模式中傳統(tǒng)出版社的位置何在，的確值得我們深思。數(shù)字出版是一個新生事物，認(rèn)識它還需要一個過程，再加上對數(shù)字出版缺乏深入的理解、對盜版存在顧慮、贏利模式不清晰等多種原因，不少傳統(tǒng)出版企業(yè)面對如何實施數(shù)字出版存在顧慮。我們的..出版

5、企業(yè)都面臨著兩個轉(zhuǎn)型：一是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)向企業(yè)，二是從傳統(tǒng)出版企業(yè)轉(zhuǎn)向面向數(shù)字出版的出版企業(yè)。從事業(yè)單位轉(zhuǎn)向自負(fù)盈虧獨(dú)立核算的企業(yè)，這要求我們具有較高的贏利能力，同時要涉足投資相對較大的數(shù)字出版，風(fēng)險很大，所以實施數(shù)字出版戰(zhàn)略時必須慎之又慎。較好的方法就是學(xué)習(xí)國內(nèi)外出版企業(yè)成功運(yùn)作數(shù)字出版的經(jīng)驗，從其他企業(yè)成功的市場運(yùn)作經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分，減少數(shù)字出版實施策略的盲目性。目前國內(nèi)一些優(yōu)秀的出版企業(yè)已經(jīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢，推出了一些數(shù)字出版產(chǎn)品。比如上海世紀(jì)出版集團(tuán)的“辭海悅讀器”突破電子書行業(yè)瓶頸，出版機(jī)構(gòu)打造首款手持閱讀終端；高等教育出版社的立體化教材

6、；商務(wù)印書館工具書在線；社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社的皮書數(shù)據(jù)庫，大百科全書出版社的百科在線；浙江教育出版社的數(shù)字樣書庫；讀者、青年文摘的在線閱讀等一批數(shù)字出版產(chǎn)品相繼問市。堅決貫徹根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品的原則，最小化出版企業(yè)的損失。一方面由于傳統(tǒng)出版物的投資相對較低，即使投資失敗，也不會給出版企業(yè)帶來很大損失；另一方面如果想充分了解客戶的需求，在過去往往需要委托專業(yè)的市場調(diào)查研究機(jī)構(gòu)才能完成，一般來說都要支付較高甚至超過出版物的出版費(fèi)用，因此傳統(tǒng)出版企業(yè)往往是“跟著感覺走”..，并不做前期的客戶需求研究。然而，數(shù)字出版物的投資一般來說相對較大，如果盲目

7、投資，會給出版企業(yè)帶來較大損失。另外，伴隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)站和網(wǎng)上互動社區(qū)已成為低成本地了解和調(diào)查客戶需求的首要途徑，再加上幾乎所有的出版企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，有的網(wǎng)站甚至提供了諸如BBS或網(wǎng)上論壇這樣的社區(qū)，因此出版企業(yè)理應(yīng)也完全可以利用其網(wǎng)站和網(wǎng)上互動社區(qū)充分了解并調(diào)查客戶需求，并根據(jù)客戶需求提供產(chǎn)品。例如，除了可以利用網(wǎng)上互動社區(qū)向網(wǎng)民征集數(shù)字出版方案外，還可以利用網(wǎng)上互動社區(qū)傾聽網(wǎng)民就初步擬定的數(shù)字出版計劃的意見，也可以在網(wǎng)上互動社區(qū)的網(wǎng)民熱議話題中尋找選題創(chuàng)意，還可以利用網(wǎng)站或網(wǎng)上互動社區(qū)調(diào)查網(wǎng)民購買數(shù)字出版物的購買意愿。（

8、2）根據(jù)產(chǎn)品類型不同和讀者對不同類型產(chǎn)品的需求不同，采取相應(yīng)的數(shù)字出版策略，最大化出版企業(yè)的利潤?；趯嵺`經(jīng)驗和研究以及對產(chǎn)品類型、讀者需求、閱讀方便性和習(xí)慣的考慮