企業(yè)的經(jīng)營(yíng)（孔德申）

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1、5.1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)江蘇省鄭集高級(jí)中學(xué)孔德申阿里巴巴的現(xiàn)在阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，至2012年盈利37.75億元。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS大市場(chǎng)。自學(xué)導(dǎo)讀——新知初探1.企業(yè)的典型組織形式是什么？2.有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別?3.公司的組織機(jī)構(gòu)有哪些？4.公司經(jīng)營(yíng)成功的三大要素是什么？5.兼并、破產(chǎn)的含義及作用是什么？自學(xué)要求：1。學(xué)生結(jié)合自學(xué)提綱，自學(xué)教材36—41頁(yè)。在課本中找到這些問(wèn)題的

2、依據(jù)，并作出相應(yīng)的標(biāo)記。2。對(duì)自學(xué)過(guò)程中產(chǎn)生的疑難問(wèn)題，做好記錄，以便組內(nèi)交流。自學(xué)檢測(cè)——組內(nèi)交流、互查1.組內(nèi)展示、交流（1）請(qǐng)同位之間互相展示、交流預(yù)習(xí)成果。（2）請(qǐng)各組組長(zhǎng)檢查該組成員預(yù)習(xí)情況，并給予評(píng)價(jià)。（3）各組內(nèi)共同交流自學(xué)過(guò)程中的疑難問(wèn)題。仍然解決不了的，可詢(xún)問(wèn)教師。2.小組間質(zhì)疑、釋疑阿里巴巴的現(xiàn)在阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，2007年8月向香港證券交易所遞交上市申請(qǐng)，2007年11月成功上市。至2012年盈利37.75億元。2012年7月23日，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算

3、、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS大市場(chǎng)。阿里巴巴的現(xiàn)在2013年5月10日辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO，全力作好董事局主席面對(duì)新鮮事物，我總能保持激情，感覺(jué)自己很年輕，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)我發(fā)覺(jué)自己有點(diǎn)老了——馬云阿里巴巴的過(guò)去創(chuàng)業(yè)維艱（阿里巴巴的前生今世）1、1999年2月馬云與17個(gè)伙伴在杭州家中成首立個(gè)網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)，名為“阿里巴巴在線”。注冊(cè)資金50萬(wàn)元。其伙伴的出資方式有資金、技術(shù)、電腦等實(shí)物。2、2007年8月向香港證券交易所遞交上市申請(qǐng)，2007年11月成功上市。此時(shí)發(fā)行股票募集資金過(guò)億元。

4、（1）上述兩種公司分屬何種類(lèi)型？（2）兩種公司出資方式有何具體區(qū)別？有限責(zé)任公司與股份有限公司的對(duì)比有限責(zé)任公司股份有限公司公司的資本公司的資本不必劃分為等額股份。發(fā)起人數(shù)量由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人。股東對(duì)公司承擔(dān)的責(zé)任股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。股東表決權(quán)按出資額比例行使表決權(quán)。一股一票原則。公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)注冊(cè)資本限制注冊(cè)資本的最低限額為人民幣3萬(wàn)元。注冊(cè)資本額比較高，最低限額為人民幣500萬(wàn)元。公司的資本必須劃分為等額股份，并以股票形式加以表現(xiàn)股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限

5、對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。上市公司必須向全社會(huì)公開(kāi)。從以上視頻中，你能從中獲得哪些信息促使阿里巴巴成功的？（你認(rèn)為是就先記在本子上）看視頻，得經(jīng)驗(yàn)仔細(xì)看喲！公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展經(jīng)營(yíng)成功（1）正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（3）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象航標(biāo)發(fā)動(dòng)機(jī)帆全球大市場(chǎng)的理念東方的智慧，西方的運(yùn)作，人才、免費(fèi)、支付寶、組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)假貨風(fēng)波不裝,做自己情境設(shè)想：阿里巴巴的將來(lái)？我做小小企業(yè)家——我學(xué)馬云辦公司公司名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：公司機(jī)構(gòu)：董事長(zhǎng)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)主席___出資方式：

6、企業(yè)愿景：宣傳口號(hào)：經(jīng)營(yíng)措施:1、2、3、4、……活動(dòng)要求：（1）以小組為單位討論成立自己的公司（2）選出代表從上述角度來(lái)宣傳介紹自己的公司（3）重點(diǎn)介紹所成公司的經(jīng)營(yíng)措施熱烈慶?！痢凉境闪ⅰ瓉?lái)自馬云的告誡在我看來(lái)有三種人，生意人：創(chuàng)造錢(qián)；商人：有所為，有所不為;企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境?！R云企業(yè)的經(jīng)營(yíng)含義公司股份有限公司怎么做戰(zhàn)略與定位科技與管理信譽(yù)與形象是什么組織形式兼并與破產(chǎn)課堂小結(jié)有限責(zé)任公司謝謝！