《價值流分析培訓(xùn)》ppt課件

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時間:2019-05-09

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1、精益制造價值流1課程安排價值流概論價值流現(xiàn)狀圖的繪制設(shè)計將來狀態(tài)--設(shè)想ACME公司的價值流分析練習(xí)2第1節(jié)第2節(jié)第3節(jié)第4節(jié)第5節(jié)3設(shè)計原材料總裝廠發(fā)貨客戶零件生產(chǎn)價值流包含的是特定產(chǎn)品從進(jìn)公司到發(fā)貨至客戶的所有要素(包括增值的和非增值的)。需求next價值流的定義4價值流過程總裝單元過程焊接過程下料成品原材料傳統(tǒng)思維中,我們總是從工廠內(nèi)部來考慮,從原材料開始一直追蹤到產(chǎn)品的完成來檢查價值流。也可以用價值流的方法來繪制業(yè)務(wù)過程。1價值流的定義Mine礦山開采熔煉熱軋冷軋制罐儲存罐裝儲存Tesco超市庫存Tesco超市消費(fèi)者再熔煉回收可樂罐的價值流加工時間3小時儲存

2、和運(yùn)輸時間11月累計報廢24%這是發(fā)達(dá)公司運(yùn)營的很現(xiàn)代的價值流可樂罐的價值流產(chǎn)業(yè)玻璃制品食品紡織金屬電子消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)支持步驟723710518723910598不同行業(yè)價值流分析8價值流圖(VSM)是一個通過手工方法用特定的圖標(biāo)繪畫來表現(xiàn)整個價值流的過程,包括物流,信息流和過程流。價值流圖FinishedGoodsAssemblyLayoutWeldingRolling6-wkForecastWeeklyOrder6x/DayPC&L6-wkforecastDailyLevelBoxDA1DA2DA3C/OTime=CT=TAKTTime3ShiftsDT=Scra

3、p=Stamping0Overtime2ShiftsMaxSize#MaterialHandlersC/OTime=CT=TAKTTime3ShiftsDT=Scrap/Rework=C/OTime=CT=TAKTTime3ShiftsDT=Scrap/Rework=SmallLot#OperatorsCustomerXpcs/monthStdPackQty#ShiftsWIP=WIP=WIP=SteelSupplierInv.TimeProc.TimeTPc/t=??days?days?days?days?days?days?days用生產(chǎn)周期表現(xiàn)將來狀態(tài)的物流,

4、信息流和過程流。9無規(guī)劃地實(shí)施將會給企業(yè)帶來災(zāi)難價值流圖是幫助你找到浪費(fèi),觀察到整個流程狀態(tài)的簡單工具。注意整個流程,目的在于消除浪費(fèi)為什么要繪制價值流?FinishedGoodsAssemblyLayoutWeldingRolling6-wkForecastWeeklyOrder6x/DayPC&L6-wkforecastDailyLevelBoxDA1DA2DA3C/OTime=CT=TAKTTime3ShiftsDT=Scrap=Stamping0Overtime2ShiftsMaxSize#MaterialHandlersC/OTime=CT=TAKTTim

5、e3ShiftsDT=Scrap/Rework=C/OTime=CT=TAKTTime3ShiftsDT=Scrap/Rework=SmallLot#OperatorsCustomerXpcs/monthStdPackQty#ShiftsWIP=WIP=WIP=SteelSupplierInv.TimeProc.TimeTPc/t=??days?days?days?days?days?days?days快來繪制流程!關(guān)注浪費(fèi)......關(guān)注流程10流動改善(價值流改進(jìn))流程改善(消除浪費(fèi))高層領(lǐng)導(dǎo)一線員工關(guān)注點(diǎn)為什么要繪制價值流?二種類型的改善11為觀察到物流,信息

6、流和過程流提供了方法。支持價值流層面和工廠層面不斷改進(jìn)行動的優(yōu)先次序化。為布局規(guī)劃的發(fā)展提供基礎(chǔ)。價值流繪制的目標(biāo)消除浪費(fèi)1還有...12繪制現(xiàn)在狀態(tài)過程分析現(xiàn)在狀態(tài)并設(shè)計將來狀態(tài)4Tues.&Fri.PC&LWeeklyOrderMRPMSSWeeklyOrder#times/daySteelSupplierSteelPin#pcs#daysorshiftsIIIIStampingDowntimeChangeoverTime=4hr2ShiftsTAKT=2PressesCycleTime=ChangeOverWeldingLayoutScrap/ReworkDo

7、wntime=20%Uptime#OperatorsCycleTime=WeeklyBuildScheduleDailyShipSchedule6WeekRollingForecast6WeekRollingForecastFinishedGoodsOvertime=#Shifts=AssemblyDT,ScrapReworkWIP=CycleTime=TAKT=ChangeoverTime=Layout=10%Scrap?days?days?days?days?days?days?daysInventoryTimeProcessingTimeTPc/t=?TA

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