縣豐收小流域綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃

《縣豐收小流域綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、縣豐收小流域綜合治理工程監(jiān)理規(guī)劃?**縣豐收小流域治理工程????????????????????????????監(jiān)理規(guī)劃????**縣豐收小流域綜合治理工程?????監(jiān)?理?規(guī)?劃????監(jiān)?理單位：**江龍工程項(xiàng)目管理有限公司?總監(jiān)理工程師：???????????????日????期：??????????????????????????????一、編制依據(jù)1.1《***省**縣豐收小流域?qū)崒?shí)施方案及報(bào)告》。1..2《監(jiān)理合同書》。1.3《水利工程施工監(jiān)理理規(guī)范》sl/288-22014。二、工程概況況2.1工程名稱：***縣豐收小流域綜合治

2、理工工程2.2工程地點(diǎn)：豐豐收小流域位于**縣城的的南部，距縣城25km，，隸屬青銅關(guān)、柴坪兩個(gè)鎮(zhèn)鎮(zhèn)，內(nèi)轄豐收、安坪2個(gè)行行政村，流域內(nèi)主要河流是是磨石溝河，自西北向東南南縱穿整個(gè)流域，其它溝道道沿河兩岸呈羽狀分布；地地勢(shì)呈西高東低，海拔最高高1996m，最低10006m，相對(duì)高差990mm。2.3主管部門：***庫(kù)區(qū)及上游水土保持工工程領(lǐng)導(dǎo)小組2.4建設(shè)設(shè)單位（項(xiàng)目法人）：***縣水務(wù)局2.5設(shè)計(jì)單單位：**綠亞生態(tài)工程科科技有限公司2.6承建建方式：項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制。。2.7承包單位：????????2.8建建設(shè)目的：豐收小流域總面面積337

3、5.68hm22，規(guī)劃治理水土流失面積積1608.16hm2，，其中綜合治理面積7688.73hm2，生態(tài)修復(fù)復(fù)面積839.44hm22，分別占規(guī)劃治理水土流流失面積的47.8%和552.2%。綜合治理包括括新修石坎水平梯田28..26hm2、栽植經(jīng)濟(jì)果果木林124.75hm22、營(yíng)造生態(tài)林615.772hm2；生態(tài)修復(fù)8339.44hm2。修建蓄蓄水池5口，沉水池5個(gè)，，排灌溝渠2km，田間道道路2km，谷坊5座，新新建河堤2km，修封禁標(biāo)標(biāo)志牌5個(gè)，網(wǎng)圍欄1kmm。?通過逐步完成治治理水土流失面積16088.17hm2，治理程度度達(dá)到100

4、％。使流域內(nèi)內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到初步改善，，林草占宜林宜草面積的880％以上，減少土壤侵蝕蝕量70％以上；到治理期期末人均占有糧食400kkg以上，農(nóng)民人均收入增增幅比當(dāng)?shù)仄骄礁?00%以上。通過治理，流域域內(nèi)水土流失基本得到控制制，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理理。2.9工程規(guī)模：工工程建設(shè)地點(diǎn)為豐收小流域域水土流失地塊，新修石坎坎水平梯地28.26hmm2、栽植經(jīng)濟(jì)果木林1224.75hm2、營(yíng)造生生態(tài)林615.72hm22、封禁治理（疏林補(bǔ)植））839.44hm2。修修建排蓄水池5口，沉水池池5個(gè)，排灌溝渠2km，，田間道路2km，谷坊55座，新建河

5、堤2km，修修封禁標(biāo)志牌5個(gè)，網(wǎng)圍欄欄1km。工程總投工8..2萬個(gè)，投入鋼材2.11t，水泥14.95t，，苗木234.36萬株,,移動(dòng)土石方14.59萬萬m3,砼0.02萬m33，施工工期1年，工程概概算總投資759.6萬元元。2.10工程等級(jí)：：?。?2.11工程投投資：項(xiàng)目總投資：7599.6萬元（大寫：人民幣幣柒佰伍拾玖萬陸仟元整））。2.12計(jì)劃工期：：本工程項(xiàng)目計(jì)劃工期3365天。3?監(jiān)理的的范圍和目標(biāo)3.1監(jiān)理理的范圍**縣豐收小流流域治理工程建設(shè)監(jiān)理施工工實(shí)施階段進(jìn)行全過程的全全面監(jiān)理。在項(xiàng)目法人委托托授權(quán)范圍內(nèi)代表項(xiàng)目法人人

6、管理并監(jiān)督施工承包合同同的執(zhí)行，是項(xiàng)目法人委托托的施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者者，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、、投資控制，合同及信息管管理以及工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的組織織協(xié)調(diào)和主要設(shè)備器材的監(jiān)監(jiān)督管理工作。3.2項(xiàng)項(xiàng)目組成目錄及編碼????**江龍工程項(xiàng)目管管理有限公司將按單位工程程、分部工程、單元工程三三級(jí)，對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行行編碼，并以此作為進(jìn)度、、質(zhì)量、投資控制的對(duì)象。。這項(xiàng)工作必須與施工進(jìn)度度計(jì)劃、施工技術(shù)措施、施施工工序、質(zhì)量和計(jì)量支付付及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度等協(xié)調(diào)一一致，應(yīng)在監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，與與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商商后編制。3.3監(jiān)理工工作的目標(biāo)監(jiān)理工作主要要是針對(duì)本

7、工程項(xiàng)目進(jìn)行目目標(biāo)控制，盡可能好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)、進(jìn)度度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，使本工工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過過計(jì)劃投資（人工、材料、、設(shè)備的調(diào)價(jià)因素不包括在在內(nèi)），實(shí)際工期（不包含含索賠工期）不超過計(jì)劃工工期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的要求求。為此，監(jiān)理處應(yīng)將項(xiàng)目目的總投資金額，總進(jìn)度目目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)展開到單位位工程、分部工程和單元工工程，以單元工程為基礎(chǔ)，，采取風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)管理理，促進(jìn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3.3.1工程程質(zhì)量目標(biāo)?工程施工質(zhì)質(zhì)量按單位工程、分部工程程和單元工程劃分，以單元元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定

8、。工程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及及技術(shù)規(guī)范要求。單元工程程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及具體體實(shí)施辦法，將以《水利水水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)規(guī)程（sl176-