擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程(北頂)

擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程(北頂)

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1、工程付款管理流程編號(hào):版號(hào):頁(yè)碼:第2頁(yè)共1頁(yè)流程手冊(cè)文件編號(hào):TFH-SJ-LC004版本:A/1擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009-5-15A/1營(yíng)銷(xiāo)管理部名稱(chēng)變更,增加董事長(zhǎng)職能。黃妍陳小強(qiáng)陳宇擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):TFH-SJ-LC004版號(hào):A/1頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):TFH-SJ-LC004版號(hào):A/1頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)1.目標(biāo):規(guī)范初步設(shè)計(jì)管理流程,明確該設(shè)計(jì)階段相關(guān)部門(mén)職責(zé)、工作方法,為下一步的施工圖設(shè)計(jì)工作做好準(zhǔn)備。2.適用范圍:適用于北頂置業(yè)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的管理

2、。3.術(shù)語(yǔ)和定義:4.部門(mén)職責(zé):4.1工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)組織《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制、評(píng)審,與設(shè)計(jì)單位溝通,主持初步設(shè)計(jì)出圖,組織初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審;4.2造價(jià)合約部:參與《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制及評(píng)審,在初步設(shè)計(jì)成果出來(lái)后,進(jìn)行工程成本概算、非工程類(lèi)成本概算、項(xiàng)目概算階段的全成本方案分析及銷(xiāo)售毛利率倒退概算,向工程技術(shù)部發(fā)出工程類(lèi)限額設(shè)計(jì)責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書(shū);4.3開(kāi)發(fā)配套部:參與《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》編制及評(píng)審,參與初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審,負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)的報(bào)批報(bào)建工作;4.4其他部門(mén):銷(xiāo)售中心(北頂項(xiàng)目部)、品質(zhì)管理部、物業(yè)管理公司,參與《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制及評(píng)審,參與對(duì)初步設(shè)計(jì)成果

3、的評(píng)審,從本部門(mén)角度提出建議;4.5公司領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)會(huì)審《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》及成果,區(qū)域公司辦公會(huì)批準(zhǔn);在初步設(shè)計(jì)成果出來(lái)后,總部總經(jīng)理審批全面成本概算結(jié)果。5.工作程序:活動(dòng)步驟及說(shuō)明負(fù)責(zé)部門(mén)輸出1.組織《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制及評(píng)審1.1工程技術(shù)部在方案設(shè)計(jì)結(jié)束后,組織《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制及評(píng)審;1.2開(kāi)發(fā)配套部、造價(jià)合約部、品質(zhì)管理部、物業(yè)管理公司參與《初步設(shè)計(jì)工程技術(shù)部《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):TFH-SJ-LC004版號(hào):A/1頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)任務(wù)書(shū)》的編制及評(píng)審,從部門(mén)角度提出初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議;1.1區(qū)域公司工程技術(shù)部主管副總主持區(qū)域公司辦公

4、會(huì)對(duì)《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》評(píng)審,區(qū)域公司開(kāi)發(fā)配套部主管副總協(xié)辦,區(qū)域公司總經(jīng)理督導(dǎo)、審核,董事長(zhǎng)審核,成果送總部品質(zhì)管理部副總會(huì)審;1.2區(qū)域辦公會(huì)審批《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》;1.3政府相關(guān)部門(mén)給出初步設(shè)計(jì)意見(jiàn);1.初步設(shè)計(jì)2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》給方案設(shè)計(jì)單位,由方案設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)深化;2.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》給初步設(shè)計(jì)單位,并就初步設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求與初步設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,初步設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行初步設(shè)計(jì);2.3工程技術(shù)部組織初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審;2.4開(kāi)發(fā)配套部、造價(jià)合約部、銷(xiāo)售中心(北頂項(xiàng)目部)、品質(zhì)管理部、物業(yè)管理公司參與初步設(shè)計(jì)成果評(píng)審,并從部

5、門(mén)角度提書(shū)面評(píng)審意見(jiàn);2.5造價(jià)合約部根據(jù)設(shè)計(jì)院的初步概算書(shū),進(jìn)行工程成本概算,核查概算結(jié)果是否超過(guò)估算限額設(shè)計(jì)要求;2.6造價(jià)合約部進(jìn)行非工程類(lèi)成本概算和項(xiàng)目概算階段的全成本方案分析及銷(xiāo)售毛利率倒退概算;2.7公司領(lǐng)導(dǎo)審批全面成本概算結(jié)果后,造價(jià)合約部向工程技術(shù)部發(fā)出工程類(lèi)限額設(shè)計(jì)責(zé)任目標(biāo)成本任務(wù)書(shū)。(具體見(jiàn)《全面目標(biāo)成本制定流程》)2.8造價(jià)合約部負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)之前提供材料設(shè)備價(jià)格,供施工圖設(shè)計(jì)使用參考工程技術(shù)部造價(jià)合約部造價(jià)合約部初步設(shè)計(jì)成果2.初步設(shè)計(jì)報(bào)批報(bào)建3.1開(kāi)發(fā)配套部負(fù)責(zé)初步設(shè)計(jì)的報(bào)批報(bào)建工作,工程技術(shù)部協(xié)助;開(kāi)發(fā)配套部擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):TFH-SJ-

6、LC004版號(hào):A/1頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)1.權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn):事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)協(xié)助部門(mén)區(qū)域公司總部總經(jīng)理《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》編制及評(píng)審工程技術(shù)部造價(jià)合約部、開(kāi)發(fā)配套部、品質(zhì)管理部工程技術(shù)主管副總主持督導(dǎo)審核;開(kāi)發(fā)配套主管副總協(xié)辦;區(qū)域公司總經(jīng)理督導(dǎo)審核(區(qū)域公司辦公會(huì)批準(zhǔn))董事長(zhǎng)審核品質(zhì)管理部主管副總會(huì)審;擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評(píng)審及確定方案設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)部造價(jià)合約部、開(kāi)發(fā)配套部、品質(zhì)管理部、銷(xiāo)售中心(北頂項(xiàng)目部)工程技術(shù)主管副總主持督導(dǎo)審核;開(kāi)發(fā)配套主管副總協(xié)辦;營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)會(huì)審公司總經(jīng)理督導(dǎo)審核(區(qū)域公司辦公會(huì)批準(zhǔn))董事長(zhǎng)審核品質(zhì)管理部主管副總會(huì)審;2.主要文檔:

7、文檔名稱(chēng)編制部門(mén)主要內(nèi)容接收部門(mén)提交時(shí)限/頻率《初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》工程技術(shù)部初步設(shè)計(jì)任務(wù)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)公司項(xiàng)目整體控制計(jì)劃初步設(shè)計(jì)成果設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)內(nèi)容根據(jù)公司項(xiàng)目整體控制計(jì)劃擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程編號(hào):TFH-SJ-LC004版號(hào):A/1頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)工程技術(shù)部1.主要表單:

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