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1、水城縣騰慶煤礦騰慶煤礦副斜井2.5米主提升絞車安裝施工組織設計設計單位：建設單位：施工單位：編制：付安喜水城縣騰慶煤礦目錄第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范…………………………………………………-2-第一節(jié)、編制依據(jù)-2-第二節(jié)、執(zhí)行標準及規(guī)范總匯-2-第二章、工程概況………………………………………………………………-2-第三章、施工總體部署…………………………………………………………-3-第一節(jié)、組織機構和管理職責-3-第二節(jié)、項目管理目標-6-第三節(jié)、施工程序-6-第四章、施工準備………………………………………………………………-7-第一節(jié)、技術準備-7-第二節(jié)、施工用水、用電準備
2、-7-第三節(jié)、勞動力及物質的準備-7-第五章、施工方法及質量要求……………………………………………………-8-第二節(jié)、機械設備安裝-11-第三節(jié)、電控系統(tǒng)安裝-14-第六章、施工技術措施…………………………………………………………-28-第一節(jié)、工期保證措施-28-第二節(jié)、趕工計劃-29-第三節(jié)、質量保證措施-30-第四節(jié)、安全保證措施-31-第五節(jié)、質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系-32-第七章、工程技術檔案管理………………………………………………………-37-第八章、服務………………………………………………………………………-38-第一節(jié)、工程回訪-38-第二節(jié)、工程
3、保修期限及范圍-38-第九章、經(jīng)濟技術分析…………………………………………………………-39-第一節(jié)材料節(jié)約措施-39-第二節(jié)經(jīng)濟核算措施…………………………………………………………-39-第三節(jié)技術節(jié)約降本措施……………………………………………………-39-44水城縣騰慶煤礦第一章、編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范第一節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設計是根據(jù)工程招標文件、工程圖紙、建筑施工組織設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范及規(guī)程，本公司質量管理體系文件、相關部門的規(guī)定等進行的編制。第二節(jié)、執(zhí)行標準及規(guī)范總匯1、《某煤礦副斜井絞車安裝工程招標文件》2、《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》MT5010-953、《
4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20054、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-995、《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-20096、《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》TJ231-787、《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》GBJ300-888、《煤礦安全規(guī)程-2011》9、《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-200610、《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范》GB50171－92第二章、工程概況本工程為水城縣化樂鄉(xiāng)騰慶煤礦副斜井絞車安裝，安裝一部單繩纏繞式提升機。其型號、技術參數(shù)如下：1、型號：JK--2.5×2.3P/2044水城
5、縣騰慶煤礦2、電機功率：450KW3、電機轉速：1400r/min4、最大提升速度：4.9m/s5、牽引力：90KN6、鋼絲繩直徑：Φ30mm7、容繩量：850m8、坡度：13°9、鋼絲繩破斷拉力總和：621KN10、廠家：重慶遠和礦山機械制造有限公司11、絞車潤滑站12、絞車液壓站㈡、電控設備安裝：電控部分主要包括：變頻調速柜、輔助控制柜、變頻主控臺、絞車相關保護裝置、絞車電源等。工期要求：2014年7月5日-2014年10月30日為設備安裝、調試時間，2014年11月1日-2014年11月15日為驗收交接時間。第三章、施工總體部署第一節(jié)、組織機構和管理職責一、組織機構44水
6、城縣騰慶煤礦為了加強對該工程的領導和管理，確保實現(xiàn)施工目標，建立崗位責任制，確保公司對工程的有效監(jiān)控。選擇有豐富施工經(jīng)驗和具有較強組織能力、較高技術水平的項目經(jīng)理、技術負責人，并配備強有力的項目班子組建項目部，按項目法組織施工，負責施工全過程中的工程進度、質量、成本、安全、文明施工等管理，以保證實現(xiàn)總的施工目標。工程項目管理執(zhí)行三級管理體系：一是公司級管理體系，二是以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場管理體系，三是操作班組一級管理體系。公司每月對項目進行一次工程質量、工程進度、生產安全，成本核算等綜合考核。二、組織機構主要部門的職責項目經(jīng)理部下設生產組、成本核算組、技術組三大組。其職能如下：
7、生產組：負責建筑安裝工程施工進度計劃、月計劃、周計劃的編制，計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調整；負責施工生產調度，協(xié)調分包單位施工；負責大型機械及垂直運輸設備調度；負責安全生產、文明施工、臨時水電、總平面管理等?？刂祈椖渴┕べ|量，進場材料的質量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；同時負責安全管理，主管工程的安全生產、安全保衛(wèi)及消防工作，負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安等政府職能部門的溝通與協(xié)調。成本核算組：負責總包合同管理；分包及采購供應合同的管理；工程量統(tǒng)計、預決算工作；負責工程款收支的審核；負責成本核算
