廣發(fā)銀行杭州分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

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1、分類號(hào)UDC密級(jí)編號(hào)串I初大-摯CENTRALSOUTHUNIVERSITY碩士學(xué)位論文論文題目亡塞壘墾塹揎;!:!j金盆企厶壟墮些釜塞星迭墜塑寶學(xué)科、專業(yè)墨直篁墨亟±研究生姓名望照導(dǎo)師姓名及專業(yè)技術(shù)職稱禹坌鋈劍整撞2011年5月原創(chuàng)性聲明IItllllIlllllllllUIIIIIII㈣Y1914170本人聲明,所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得中南大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對(duì)本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說

2、明。作者簽名:學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并根據(jù)國(guó)家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)校可以公布學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。儲(chǔ)攤。嚴(yán)新讎珥吼啦』蛐碩士學(xué)位論文摘要摘要近年來,隨著居民可支配收入的大幅度提高,我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)急劇擴(kuò)大。與此同時(shí),各家銀行,包括國(guó)有大行等都紛紛殺入個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度逐漸提升。廣發(fā)銀行杭州分行作為較早進(jìn)入銀

3、行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的老字輩,在當(dāng)前群雄逐鹿的情況下需要對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。本研究圍繞在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下廣發(fā)銀行杭州分行如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整這一現(xiàn)實(shí)問題展開研究。首先,針對(duì)所要研究的問題,對(duì)相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行整理和綜述。然后,結(jié)合理論分析和實(shí)證分析的方法,以廣發(fā)銀行杭州分行為研究對(duì)象,同時(shí)基于相關(guān)的戰(zhàn)略管理理論和相應(yīng)的戰(zhàn)略分析工具,分別對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)外部環(huán)境以及廣發(fā)銀行杭州分行的內(nèi)部資源和能力狀況進(jìn)行分析。最后,基于對(duì)廣發(fā)銀行杭州分行現(xiàn)有戰(zhàn)略的評(píng)估,對(duì)廣發(fā)銀行杭州分行的未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整和設(shè)計(jì),并提出相應(yīng)的實(shí)施意見。通過前述的研究流程,本文認(rèn)為廣發(fā)銀行杭州分行

4、的戰(zhàn)略目標(biāo)是通過向高端市場(chǎng)進(jìn)攻,與工行、農(nóng)行等大行爭(zhēng)奪高端客戶,以保持個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速增長(zhǎng)。與此同時(shí),廣發(fā)銀行杭州分行應(yīng)采取進(jìn)攻型的戰(zhàn)略,在穩(wěn)定中端客戶的同時(shí),通過建立私人銀行的方式,利用高品質(zhì)的服務(wù)與其他銀行爭(zhēng)奪高端客戶,并以此拉動(dòng)廣發(fā)銀行杭州分行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速增長(zhǎng)。最后,廣發(fā)銀行杭州分行需要加大人才培養(yǎng)力度,改進(jìn)薪酬體系,需要改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)模式,注重品牌建設(shè)以及提升信息技術(shù)能力以對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供支撐。關(guān)鍵詞廣發(fā)銀行杭州分行,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),發(fā)展戰(zhàn)略.。蕾1,Ⅺt§碩士學(xué)位論文AbstractNowadays,withthedevelopmentofeconomy,thede

5、mandofpersonalwealthmanagementserviceissoaring.Attheso.metime,manybanksincludingstate—ownedbankssuchasBBC,ABCetchasjionthemarket,andthentheintensityofcompetitionincreasegradually.Underthissituation,GuangfaHangzhoubankneedstoadjusthisstrategytoadaptforthechangingmarket.ThekeyquestionfacingtheGuangfa

6、Hangzhoubankishowtoadaptthemtothechangingmarket.Inordertoanswerthisquestion,theauthorfirstlysummarizestherelevantliteratureandtherybasedontheabovementionedquestion.Secondly,withsynethizingtheresearchmethodsoftheoreticalandempiricalstudiesandwiththehelpofspecificstrategicmanagementtheoryandstrategic

7、analysistools,theauthoranalyzetheintemalandexternalenvironmentofGuangfaHangzhoubank.Finnaly,basedontheforgoinganalysis,theauthordesignthestrategy一,一一一planningofGFHZbank.111eresultsshowthatGuangfaHangzhouban

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