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《株洲601企業(yè)集團(tuán)公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào)：淪文編號(hào)．200402208。曼毫?爹株洲淫01”二、眷。一_貴州大學(xué)2006屆碩士研究生學(xué)位論文Y960763密級(jí)，一．j∥。簍一豢。”一。。藜。，：∥，爨鬟i盒摯集團(tuán)徊豢本運(yùn)營驂略“零；研≤爹琵j罄i一，≥i，研秀懣一?參確。盛懿移熬∥“學(xué)科專業(yè)：研究方向：導(dǎo)師：研究生：煎奎運(yùn)萱萱盟垡至擔(dān)中國·貴州·貴陽2006年5月株洲601企業(yè)集團(tuán)公司資本運(yùn)營戰(zhàn)略研究詳細(xì)摘要、j今世界經(jīng)濟(jì)格局己進(jìn)入以人公司、人集團(tuán)為。n0的時(shí)代。我{鞫已經(jīng)明確以發(fā)膳臻有嘲際覺予力的人型企業(yè)集團(tuán)作為今后企業(yè)改革‘。發(fā)慢的甄點(diǎn)，中圖企業(yè)U：面臨以增強(qiáng)核心覽爭(zhēng)，J為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)，削∞。諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者、
2、莢幽經(jīng)濟(jì)學(xué)家史蒂格勒曾說過：縱觀l”界上并輯的人企業(yè)、人公r可，沒有一家不是在某個(gè)州候以某種方式通過資本運(yùn)營發(fā)展起米的，也沒宵哪一家是單純依靠企業(yè)自!才利潤的積累發(fā)展起來的。隨著翻內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟以及競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，傳統(tǒng)的企業(yè)增}：二=方式已無法跟上發(fā)勝的步伐。只有把企業(yè)}；
3、勺備種要素，包括，i”r鋪、技術(shù)、商標(biāo)、戰(zhàn)略、服務(wù)、文化等等，以資本的形式，進(jìn)行流動(dòng)、整合進(jìn)一步優(yōu)化附囂．形成合力，才能實(shí)現(xiàn)新的突破?！?些在改皚開放中發(fā)展札人的企業(yè)集團(tuán)，山應(yīng)對(duì)WTO的挑戰(zhàn)，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力，把公司做人做強(qiáng)，借鑒‘些發(fā)達(dá)國家跨國公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，采取刊j眾不同的資本運(yùn)營模式，增強(qiáng)核心黨爭(zhēng)力，
4、以謀求擁有獨(dú)特的戰(zhàn)略地成。在這方面601企業(yè)集團(tuán)公司這幾年的資本運(yùn)營實(shí)踐無疑取得了很大的成績。但601集團(tuán)公司作為我國大中型國有企業(yè)之一，具有一般國有企業(yè)的弊病和困難。通過對(duì)其研究，恰當(dāng)應(yīng)用資本運(yùn)營手段，探求搞活我國大中型國有企業(yè)集團(tuán)的有效途徑，乃是本文的初衷所在。本文先從資本運(yùn)營定義闡述開始繼而談到601企業(yè)集團(tuán)五十年來的發(fā)展歷程，通過對(duì)全國硬質(zhì)合金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析并運(yùn)用波特企業(yè)戰(zhàn)略管理理論對(duì)601集團(tuán)資本運(yùn)營所面I瞄的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，結(jié)合資本運(yùn)營的基本理論和對(duì)601企業(yè)集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、機(jī)遇威脅的判斷，提出開展資本運(yùn)營的思路、目標(biāo)、方式和操作策略。提
5、出601集團(tuán)公司應(yīng)在具體的運(yùn)作過程中，施行整體改制，品牌和人力資源資本運(yùn)營戰(zhàn)略以達(dá)到601集團(tuán)“打造國際知名品牌，躋身世界硬質(zhì)合金強(qiáng)勢(shì)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過本文論述，要使讀者能夠體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的資本運(yùn)營不僅僅在于制定符合環(huán)境要求的運(yùn)營措施，還應(yīng)把資本運(yùn)營與行業(yè)的具體特點(diǎn)、企業(yè)的實(shí)力和管理水平相結(jié)合，并進(jìn)行有效的整合才能取得成功。關(guān)鍵詞：資本運(yùn)營企業(yè)集團(tuán)硬質(zhì)合金2TheCapitalOperationStrategyResearchofZhuZhou601EnterpriseGroupSummaryNowthesituationoftheworldisenteringtheeraoft
6、hebigcompanyandbiggroup．TheenterprisesinChinaisfacingacriticaltime．Byusingdifferentwaytocultivatetheadvantageofcorecompetitiontopromotetheinternationalcompetitivestrenth．601enterprisegrouphasachievedgreat,butithasaCOttKnondifficultiesasoneofthestate—ownedenterprisegroups．Throughreaserchingthe60
7、1enterprisegroupandfindasituablewayofcapitaloperationisthemainaimofthispaperAtfirsthistextexplainsthebasicconceptionofthecapitaloperation，economicsoriginofthecapitaloperation，thentothe50-yearsdevelopmentofthe601enterprisegroupsThisarticleusingthescientific．strategictheoryandPotter’sanalyticappr
8、oachofenvironmentofanenterprise，toanalysethefactorsthatinfluencesenterprises’managementanddevelopment—Bythat，pointedoutthe．opportunityandchallengesinenterprise’sextemalenvironmentanddisadvantageofitsintemaIconditions．Accordingtoth
