連鎖超市物流配送模式探討

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1、連鎖超市物流配送模式探討連鎖超市物流配送模式探討傅丞操浙江財經(jīng)學(xué)院工商管理學(xué)院［摘要］隨著連鎖超市的規(guī)模擴大，物流配送在連鎖超市發(fā)展中的作用越來越突出。而目前連鎖超市的物流配送模式不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。本文通過對我國連鎖超市物流配送模式優(yōu)缺點的分析和針對不同規(guī)模及不同行業(yè)的連鎖超市，從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略角度，提出了連鎖超市如何來選擇適合企業(yè)的配送模式。［關(guān)鍵詞］連鎖超市；配送模式；網(wǎng)絡(luò)式配送模式?一、引言作為連鎖經(jīng)營的重要形式之一的連鎖超市在中國出現(xiàn)已經(jīng)有１０多年的歷史了，從１９９４年起，中國連鎖超市年平均增長速度在７０％左右，連鎖超市銷售額占全社會消費

2、品總額的比重在２００５年已達到２５％以上。２００５年物美集團銷售額達１９０多億美元；家樂福集團營業(yè)額為９０３．８２億美元；同年沃爾瑪?shù)娜蜾N售額已達到３１２４億美元?？梢?，我國的連鎖超市與發(fā)達國家相比差距還是非常明顯的。物流配送是連鎖企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，物流配送的統(tǒng)一與效率在相當(dāng)程度上決定著流通的效率，因此物流配送也就自然成為連鎖超市企業(yè)核心競爭力的一個重要組成部分。而現(xiàn)今我國的連鎖超市的物流配送模式不匹配成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，本文將著重分析連鎖超市如何來解決這一主要瓶頸。二、配送模式當(dāng)前連鎖超市的配送模式主要有自營配送模式、共同化配送模式、供應(yīng)商配送模式和第三

3、方物流配送模式。根據(jù)社會發(fā)展的趨勢本文還提出了網(wǎng)絡(luò)式配送模式。（一）自營配送模式。自營配送是指企業(yè)物流配送的各個環(huán)節(jié)由企業(yè)本身籌建并組織管理，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部貨物配送的模式。１、自營配送模式的優(yōu)點：首先便于各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，可以對物流系統(tǒng)運作的全過程進行有效的控制。其次可以降低交易成本。再次通過采取自營配送模式，企業(yè)可以避免商業(yè)秘密的泄露。２、自營配送模式的缺點：投入成本較高是企業(yè)采取自營配送模式的第一個缺點。其次資源配置不合理，忙閑不均現(xiàn)象很明顯，造成資源浪費。再次就是管理機制約束的問題，在我國企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營管理機制下，如何協(xié)調(diào)各方面的利益，甚至要求某些部門犧

4、牲自身利益以達到企業(yè)整體效益的最大化是一件困難的事。（二）共同化配送模式。共同配送是指為提高物流效率對某一地區(qū)的用戶進行配送時，由許多個配送企業(yè)聯(lián)合在一起進行的配送。１、共同化配送模式的優(yōu)點：首先可以提高物流作業(yè)的效率，降低成本。其次可以實現(xiàn)社會資源的共享和充分利用，多家企業(yè)聯(lián)合時可以實現(xiàn)資源共享和互補，而企業(yè)可以集中精力經(jīng)營自己的主營業(yè)務(wù)。２、共同化配送模式的缺點：首先實現(xiàn)共同配送的難度主要在于各家企業(yè)之間的配合問題，很難有效地管理。再次，費用的分攤難度加大，泄露商業(yè)機密的可能性增加。（三）供應(yīng)商配送模式。是由供應(yīng)商直接進行商品配送，各連鎖門店向供應(yīng)商發(fā)出訂單，

5、由供應(yīng)商直接將連鎖超市企業(yè)采購的商品在指定的時間范圍內(nèi)送到各個門店甚至上架。１、供應(yīng)商配送模式的優(yōu)點：首先采用供應(yīng)商配送模式，連鎖超市與供應(yīng)商的聯(lián)系與接觸非常頻繁，因此商品退換貨處理也非常迅速。其次企業(yè)可以集中精力做自己的主營業(yè)務(wù)。２、供應(yīng)商配送模式的缺點：由于連鎖超市要求滿足商品多品種，小批量，配送頻率高，配送地點多的特點。因此每次接受供應(yīng)商的商品數(shù)量少，但接受的頻率比較高，這對連鎖超市來說是一筆隱形的成本。（四）第三方物流配送模式。第三方配送模式是指交易雙方把自己需要完成的配送業(yè)務(wù)委托第三方來完成的一種配送運作模式。１、第三方物流配送模式的優(yōu)點：首先企業(yè)把物流

6、配送的業(yè)務(wù)外包，企業(yè)可以減少資金的投入，加速資本周轉(zhuǎn)，減少經(jīng)營的風(fēng)險。其次第三方物流企業(yè)擁有高效、協(xié)調(diào)的物流網(wǎng)絡(luò)體系，通曉物流市場專業(yè)知識，從而有效地解決企業(yè)的物流配送時間和空間管理的難題。２、第三方物流配送模式的缺點：企業(yè)不能直接控制物流職能，保證供貨的正確和及時。其次是連鎖超市要承擔(dān)連帶經(jīng)營風(fēng)險。（五）網(wǎng)絡(luò)式配送模式。以上所分析的四種模式是現(xiàn)今連鎖超市所采用的常見的配送模式，而未來可能會出現(xiàn)一種網(wǎng)絡(luò)式配送模式：連鎖超市擁有自己的采購車，在采購車和各家連鎖超市與供應(yīng)商三點之間建立一套完整的信息化系統(tǒng)。當(dāng)某家連鎖店上的商品數(shù)量達到設(shè)定下限時，系統(tǒng)就會自動把采購商品

7、信息立刻傳輸?shù)焦?yīng)商的信息系統(tǒng)中，當(dāng)供應(yīng)商信息系統(tǒng)收到采購定單信息時，就立刻準備好將要發(fā)送的商品，等連鎖超市的采購車一到，就把發(fā)送的商品立刻搬上車，之后采購車把商品運輸?shù)叫枰浳锏倪B鎖門店。但是這種模式對企業(yè)的信息化要求較高，要配備先進的系統(tǒng)和相關(guān)的人才。而且這種模式要和供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，需要供應(yīng)商的積極配合，實施起來有些難度。三、企業(yè)的選擇本文以上分析了連鎖超市采用的常見的四種配送模式以及未來有可能發(fā)展的一種網(wǎng)絡(luò)式配送模式，那么企業(yè)究竟應(yīng)該怎樣來選擇最適合自己特色的配送模式呢？（一）大規(guī)模連鎖超市。由于大規(guī)模連鎖超市資金雄厚，又有足夠的人才，有能力建立自

8、己的物流系