跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響

跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響

ID:36663687

大小:1.66 MB

頁(yè)數(shù):53頁(yè)

時(shí)間:2019-05-13

跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響_第1頁(yè)
跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響_第2頁(yè)
跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響_第3頁(yè)
跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響_第4頁(yè)
跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響_第5頁(yè)
資源描述:

《跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響姓名:朱曉玲申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易指導(dǎo)教師:黃凱20070101跨國(guó)公司并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響研究生:朱曉玲導(dǎo)師:黃凱教授東南大學(xué)摘要跨國(guó)公司并購(gòu)進(jìn)入我國(guó),是改變我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的一種經(jīng)濟(jì)行為。近年來(lái),跨國(guó)并購(gòu)在我國(guó)已經(jīng)有了迅速的發(fā)展,隨著06年后我國(guó)進(jìn)一步開(kāi)放商業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域,這種經(jīng)濟(jì)行為將繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且不以人的意志為轉(zhuǎn)移。在這種發(fā)展趨勢(shì)下,研究跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響,以發(fā)揮其在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的積極作用,有一定的現(xiàn)實(shí)意義。目前,從積極角度闡

2、述跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究比較少見(jiàn)。本文結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)特征及存在問(wèn)題分析了跨國(guó)公司并購(gòu)在我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程中起到的積極作用,以對(duì)跨國(guó)公司并購(gòu)?fù)顿Y形成較為全面的認(rèn)識(shí)。本研究以行業(yè)進(jìn)入壁壘、市場(chǎng)集中度為主要指標(biāo)分析跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響。針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),在理論上,我認(rèn)為跨國(guó)公司進(jìn)入能起到優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(包括提高我國(guó)的市場(chǎng)集中度,使進(jìn)入主體多元化以及提高市場(chǎng)進(jìn)入壁壘)的作用最后本文以汽車行業(yè)為研究對(duì)象,用大量現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)和現(xiàn)有研究成果說(shuō)明汽車產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)在跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y進(jìn)入前后的變化,通過(guò)對(duì)二者之間聯(lián)系的研究

3、,分析跨國(guó)并購(gòu)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的貢獻(xiàn),驗(yàn)證了理論分析的結(jié)論。本文在綜合前人研究基礎(chǔ)上,嘗試在以下方面有所創(chuàng)新:1、將研究對(duì)象設(shè)定為跨國(guó)公司的并購(gòu)?fù)顿Y,將“跨國(guó)公司并購(gòu)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)”作為研究主題,實(shí)際上是將國(guó)際直接投資理論研究的內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)組織理論的研究方法有機(jī)結(jié)合在一起,在研究角度上具有創(chuàng)新性。2、以汽車產(chǎn)業(yè)為例作為研究的現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn),分析跨國(guó)公司并購(gòu)進(jìn)入對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響,提出了合理利用跨國(guó)公司并購(gòu)有利于我國(guó)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,具有一定的創(chuàng)新性。I關(guān)鍵詞l跨國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中率進(jìn)入壁壘TheImpactofMultination

4、alM&AonChina’sMarketStructureGraduate:ZHUXiaolingSupervisor:HUANGKaiSoutheastUniversityAbstractMultinationalM&AareonekindofeconomicbehaviorthatchangingthecontestframeworkandmarketstructureinOUrcountry.Inthepastfewyears,multinationalM&AhasenjoyedarapidgrowthinChina,andthe

5、raisingtrendwillkeepgoingwiththeopeningofcommercialandfinancialscTviceindustriesafter2006.Therefore,itisofrealisticimportancetostudytheinfluencesandthepositiverolemultinationalM&Acouldtakeintherestructuringofourmarketstructure.Atpresent,itisnotprevailtotreatmdtinationalM

6、&AasapositivefactorintherestructuringofthehostcounU7’smarketSHIlCtlII℃.Basingonthecharacterandexistingp10l,lemsofChina'smarketstructure,thispaperdemonstratesthepositiveeffectsmultinationalM&Ahaveontheoptimizationofourmarketcomposition,whichisbenificialforUStoformacompreh

7、ensiveunderstandingofmllltinationalM&A.Thisreseachfocusesontwofactors:theentrybarriersandtnarketconcentrateddegree.Theoretically,lrepreasentthatmultinationalM&AcouldoptimizeOUrmarket舭t11rethroughitsefIbctsona岫cillgmarketconcentrateddegreeandentrybarriers.Finally,Iusethea

8、utomobileindustryasallobject.Analysingthechangesofitsmarketstructure加alrsarbingmultinationalM&Atodemons

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。