我國管理咨詢企業(yè)運營問題研究

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1、摘要曰暇目...呂留巴留曰.娜口口.曰毖曰曰目巴粵.摘要隨著中國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)面臨的市場環(huán)境與競爭態(tài)勢都將發(fā)生劇烈的變化,中國的企業(yè)家面臨更加嚴竣的考驗。作為“企業(yè)醫(yī)生”的國內(nèi)管理咨詢業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,作一番自我咨詢,提高服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)提高核心競爭力服務(wù)。但是與國外的同行業(yè)相比,當(dāng)前國內(nèi)的管理咨詢業(yè)還存在著很大的問題。主要原因就在于國內(nèi)的管理咨詢企業(yè)整體水平不高,缺乏核心的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)的管理咨詢公司如何去面對潛在的巨大市場,如何解決自身存在的各種客觀問題,是一個勇特研究的重要課題。本文以國內(nèi)的管理咨詢企業(yè)為研

2、究對象,針對國內(nèi)管理咨詢公司在運營過程中存在的整體服務(wù)水平偏低、人員素質(zhì)不高、咨詢質(zhì)t差強人意等問題,分析其深層次的原因,綜合采用來自管理咨詢公司內(nèi)部調(diào)研資料、相關(guān)文獻和網(wǎng)絡(luò)資料,運用案例說明、定性分析以及模型應(yīng)用等研究方法,并借鑒國外管理咨詢公司運營的成功經(jīng)臉,對國內(nèi)管理咨詢公司的運營提出了策略建議。希望文中的內(nèi)容能夠從提高管理咨詢公司的核心競爭力的角度,對國內(nèi)管理咨詢公司的鍵康發(fā)展有積極意義.關(guān)健詞管理咨詢業(yè);管理咨詢公司;咨詢產(chǎn)品;咨詢市場哈爾濱工業(yè)人學(xué)管理學(xué)碩了L李位論文AbstractWithChinajoining

3、theWTO,marketenvironmentandthesituationso#competitionthatthedomesticenterprisefaceswillalltakeplaceviolentvariety;entrepreneurinchinaisupagainstmorerigoroustest.As"businessenterprisedoctor",Managementconsultingcompanyshouldalsoadjusttodevelopmenttrend,makeonegoconsu

4、ltation,increasetheservicequantity,andincreasethecorecompetitionabilityandserveforbusinessenterpriseButcomparingtoforeignenterpriseofthesamekind,domesticmanagementconsultingenterpriseshavemanyproblemtosolve.Mostimportantreasonisthelevelofdomesticconsultingenterprise

5、sisverylowandshortofcorecompetitionAdvantage.Domesticmanagementconsultingenterpriseshowtofacelatenthugemarketandhowtosolveextantobjectiveallkindsofproblemsisimperativeandimportantissue.Inthispaper,domesticmanagementconsultingenterprisesareobjecttostudy,Adoptingthema

6、terialofinvestigation,documentandinternet,exertingthestudymethodology,suchascasesillustration,quantitativeanalysis,modelapplyingandsoon,thepaperassaytheproblemthatdomesticconsultingenterprisesencounterinapplyingcourse,revealthedeeplyreason,usethesuccessfulexperience

7、offoreignmanagementconsultingenterprises,demonstratestrategyadvicefordomesticmanagementconsultingenterprises.Iwishthemanagementconsultingenterprisewouldtakeadvantageofthecontentoftheassayinimprovingcorecompetitionabilityofcompany.KeywordsManagementconsultingindustry

8、;ManagementconsultingConsultingproduct;Consultingmarket.正3.第.常緒論第1章緒論1.1問題的提出管理咨詢是一種智力服務(wù)。從其涉及的范圍來看,主要指企業(yè)管理咨詢,還包括行政、商業(yè)、生產(chǎn)、科研、交通、運輸、郵電等各類管理問

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