《作業(yè)測定時間研究》PPT課件

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1、時間研究IE:錢紅萍2007.03.28課程大綱21時間研究概述2時間研究的方法及基本程序3標準工時設(shè)定4.標準時間與工時定額1.1時間研究概述3時間研究是基礎(chǔ)工業(yè)工程的兩大技術(shù)之一,他是由泰勒首創(chuàng)并發(fā)展起來的,也稱為“作業(yè)測定”,或是“工作衡量”。獎勵制度、編制計劃、組織生產(chǎn)、經(jīng)濟核算、計算成本、平衡核算生產(chǎn)能力、考核工人勞動成果和勞動力計劃、調(diào)配等,都離不開標準時間。因此,實行科學(xué)管理,除了進行程序分析、操作分析、動作分析外,還必須進行時間研究。利用程序分析、作業(yè)分析和動作分析獲得最佳程序和方法,然后再利用時間研究將所有作

2、業(yè)制定出標準時間。基礎(chǔ)IE的全過程41.2時間研究的定義5國際勞工組織的工作研究專家為時間研究下的定義是:“時間研究”是運用一些技術(shù)來確定合格工人,在標準狀態(tài)下,對一種特定的工作,以正常速度操作所需時間的一種方法?!薄昂细窆と恕敝妇邆浔匾纳眢w素質(zhì)、智力水平和教育程度,并具備必要的技能和知識,使他們所從事的工作在安全、質(zhì)量和數(shù)量方面都能達到令人滿意水平的工人。“標準狀態(tài)”指標準工作方法、標準工作環(huán)境、標準設(shè)備、標準程序、標準動作、標準工具、機器的標準轉(zhuǎn)速等。這些都是有方法研究確定的。故必須首先進行方法研究,規(guī)定并達到標準狀態(tài),

3、然后進行時間研究?!罢K俣取敝钙骄鶆幼魉俣?,這個速度,每天沒有過度的肉體和精神疲勞,容易持續(xù)下去但須努力才能達到?!昂细窆と恕睒藴薁顟B(tài)”“正常速度”含義61.3時間研究的意義7尋求完成一項工作經(jīng)濟合理的時間,并設(shè)法消除或減少無效時間的損失,充分有利地利用工作時間,以提高生產(chǎn)效率。制定實施某項作業(yè)所需要的標準時間,作為工作的計劃(生產(chǎn)計劃)、指導(dǎo)、管理(工費率、報價等)及評價(單人時產(chǎn)出)的依據(jù)。1.4時間研究的作用8☆1.4.1找出非生產(chǎn)因素,提高設(shè)備效率及工作效率☆1.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場時間分類☆1.4.3制定時間標準☆1.4

4、.4時間浪費的因數(shù)和環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學(xué)管理決定成本和售價決定人員和設(shè)備的需要量調(diào)動工人的工作積極性,培養(yǎng)工人的效率意識制定最有效的工作方法挖掘時間利用方面的潛力☆1.4.1找出非生產(chǎn)因素9在制造的總過程中,有許多多余因素與無效因素,所謂非生產(chǎn)因素與真正需要的基本作業(yè)內(nèi)容相比,其值相當大。因此,依靠時間研究在對工作潛在的非生產(chǎn)因素內(nèi)容進行分析,以便使我們能夠極力排除或減少它。1.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場時間分類10生產(chǎn)現(xiàn)場,日常消耗的總時間大致可以分為:基本需要作業(yè)時間與由于工作進度不妥而造成的多余時間,以及完全浪費的無效時間三種?;拘枰鳂I(yè)

5、時間當產(chǎn)品設(shè)計、制造工序及作業(yè)方法都不再更改時所使用的生產(chǎn)時間,也可以說是不能降低到這以下的理想時間,唯有這項作業(yè)內(nèi)容才視為真正是“有效工作”。多余時間由于設(shè)計及制造方法不當多耗費的作業(yè)時間,其內(nèi)容本質(zhì)上是“無效工作”。無效時間由于工廠管理上的各種缺陷所引起的中斷時間,作業(yè)人員與機械設(shè)備在此期間沒有工作成效而浪費掉的時間,其內(nèi)容可以說是“浪費工作”。1.4.2生產(chǎn)現(xiàn)場時間分類11ADCB產(chǎn)品的基本作業(yè)內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計或規(guī)格欠缺附加的作業(yè)內(nèi)容制造或作業(yè)方法效率不高附加的作業(yè)內(nèi)容管理者失誤帶來的無效時間操作者能控制的無效時間基本時間

6、總制造時間無效時間多余時間圖一制造時間的組成內(nèi)容總時間構(gòu)成圖示12☆1.4.3制定時間標準(用數(shù)字說話)13通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)無效時間的原因固然重要,但在實際應(yīng)用中,特別是從長遠來看,制定合理的時間標準更為主要。具體表現(xiàn)在:A實現(xiàn)科學(xué)管理14時間研究可以對企業(yè)內(nèi)部實行科學(xué)的管理。例如:良好的生產(chǎn)計劃來源于可靠的標準時間,制定合理的人工標準,必須依靠時間標準;標準時間還可協(xié)助班(組)長評價作業(yè)系統(tǒng),有效地運用各種資源。B決定成本和售價15決定成本和售價。企業(yè)的成本包括人工、材料、費用等。其中人工成本即來自標準,并且用來決定產(chǎn)品價格

7、和投標額。C決定人員和設(shè)備的需要量16決定人員和設(shè)備的需要量。任何產(chǎn)品或工程,在生產(chǎn)或施工之前應(yīng)研究其可行性,以預(yù)估完成該項工作需要投入多少資源,而這些資源是否在允許的范圍內(nèi),是否有足夠的利潤。而標準時間是決定標準成本最重要的依據(jù),它可以告訴我們需要多少人員和設(shè)備,因為它可向管理人員和操作者提示某項工作的預(yù)定工作目標。D調(diào)動工人的工作積極性,培養(yǎng)工人的效率意識17研究如何調(diào)動工人的工作積極性,培養(yǎng)工人的效率意識。要正確貫徹按勞分配和各種獎勵制度就要求有一個客觀的標準。無論何種衡量勞動量的標準,皆來源于標準時間,它正是作業(yè)測定的

8、成果。E制定最有效的工作方法18制定最有效的工作方法。因為標準時間可幫助我們制定理想的工作方法,使機器及人員發(fā)揮最高的使用率。特別是流水生產(chǎn)線生產(chǎn)時,因為流水生產(chǎn)線雖較高實現(xiàn)自動化,但工作如果分配不當,只要其中有一人的工時比他人多了10%,則將影響到整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)。而標準時

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