基于戰(zhàn)略視角下的民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究

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1、第1章緒論第1章緒論1.1研究目的和意義本文研究的目的：針對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略管理的內(nèi)容已經(jīng)提了很多年，但中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在戰(zhàn)略方面的認(rèn)識(shí)和能力并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的目的。除了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境本身所決定，更重要的是民營(yíng)企業(yè)缺少學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和對(duì)戰(zhàn)略重要意義的認(rèn)識(shí)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，而企業(yè)以前超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力也失去了魔力。尤其是金融危機(jī)的沖擊，讓多數(shù)民營(yíng)企業(yè)無(wú)以應(yīng)對(duì)，紛紛瀕于倒閉。筆者想通過(guò)對(duì)中國(guó)改革開放30年中的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)案例對(duì)比分析，讓企業(yè)在思想上認(rèn)識(shí)到企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)以后企業(yè)發(fā)展的重要性；認(rèn)識(shí)

2、到企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略突破是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵；戰(zhàn)略人力資源是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的保障。經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展壯大,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同期的GDP增長(zhǎng)率,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的組成部分。然而,雖然相對(duì)于國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)的比重更大，數(shù)量更多，占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例更大，但是當(dāng)前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，經(jīng)濟(jì)一體化的不斷推進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)以往的發(fā)展模式出現(xiàn)了弊端，嚴(yán)重影響了民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。相對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，企業(yè)的戰(zhàn)略能力一再被忽略，因此本文提出戰(zhàn)

3、略對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展也有重大意義。目前，戰(zhàn)略管理理論的內(nèi)容不斷增多，但是企業(yè)戰(zhàn)略管理能力并沒(méi)有獲得同步增長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)在戰(zhàn)略方面也只是摸著石頭過(guò)河，缺乏實(shí)際企業(yè)案例，因此本文主要通過(guò)改革開放30年企業(yè)實(shí)際情況，舉例對(duì)比分析，提出民營(yíng)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行戰(zhàn)略管理，為完善企業(yè)戰(zhàn)略管理理論有一定的貢獻(xiàn)。1.2民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型綜述1.2.1民營(yíng)企業(yè)概念界定對(duì)于民營(yíng)企業(yè)概念的界定，在理論界可謂是眾說(shuō)紛紜。但不可否認(rèn)的是，無(wú)論是何種界定方法都有一定的研究意義和理論依據(jù)。在筆者看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的概念無(wú)需非得有一個(gè)真理般的定義

4、，完全可以根據(jù)不同主體、不同問(wèn)題性質(zhì)來(lái)進(jìn)行劃分。下面總結(jié)了民1河北大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文企企業(yè)產(chǎn)生以來(lái)各種劃分類型：1，原始定義“民營(yíng)企業(yè)”這一概念是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，在西方資本主義性質(zhì)的國(guó)家并不存在這一概念。因此在國(guó)外的企業(yè)研究中無(wú)從找到民營(yíng)企業(yè)的定義?！懊駹I(yíng)”第一次被提出是在王春圃先生的《經(jīng)濟(jì)救國(guó)論》一書中。書中將把企業(yè)分為兩種：官營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。官營(yíng)企業(yè)是指由國(guó)民黨政府經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)是指民間經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。在此，民營(yíng)是指利用民間資本、力量和方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。毛澤東1942年在《抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的財(cái)政問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

5、》一文中提到“只有實(shí)事求是地發(fā)展公營(yíng)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，才能保障財(cái)政供給?！痹诋?dāng)時(shí)的政治制度下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，是相對(duì)政府經(jīng)營(yíng)而言的。2，根據(jù)企業(yè)所有權(quán)定義在黨的十五大報(bào)告中，國(guó)家根據(jù)企業(yè)所有權(quán)的不同，把我國(guó)企業(yè)劃分為11種類別。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)這11類企業(yè)所屬民營(yíng)企業(yè)范圍的界定也有所不同，主要分為四派：寬[11]派、次寬派、中派、窄派。如表1。表1企業(yè)分類派別包含企業(yè)類型寬派國(guó)有民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)、非國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、三資企業(yè)次寬派國(guó)有民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)、非國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)、城

6、鄉(xiāng)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)中派非國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)窄派私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)3．按經(jīng)營(yíng)方式劃分由于根據(jù)所有權(quán)性質(zhì)所劃分的民營(yíng)企業(yè)范圍在理論研究領(lǐng)域不便于研究問(wèn)題。有學(xué)者提出按照企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式劃分，標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、單一。根據(jù)我國(guó)目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，以其是否在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠做到獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧為標(biāo)準(zhǔn)，判斷其是否為民營(yíng)企業(yè)。這種劃分方式下的民營(yíng)企業(yè)就不能簡(jiǎn)單的根據(jù)所有權(quán)分類。比如，國(guó)有控股民營(yíng)企業(yè)，它即可能符合獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的標(biāo)準(zhǔn)，也可能國(guó)家干預(yù)。2第1章緒論綜上對(duì)于民營(yíng)企業(yè)概念和范圍的界定，同時(shí)為

7、了保證筆者所研究結(jié)果對(duì)實(shí)際企業(yè)有所貢獻(xiàn)。本文著重從經(jīng)營(yíng)方式和所有權(quán)相結(jié)合的角度確定本文民營(yíng)企業(yè)的范圍：目前尚無(wú)戰(zhàn)略或戰(zhàn)略趨同化和形式化的民營(yíng)企業(yè)。1.2.2民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型研究現(xiàn)狀中國(guó)民營(yíng)企業(yè)伴隨著改革開放的步伐大步前進(jìn)。不可否認(rèn)，經(jīng)過(guò)多年的努力，中國(guó)企業(yè)在成本控制、質(zhì)量管理、營(yíng)銷管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都獲得了很大的提高。運(yùn)營(yíng)能力的提高，大幅提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。但與運(yùn)營(yíng)能力的大幅提升相比，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境氣候性的變化，民營(yíng)企業(yè)在戰(zhàn)略層面的能力增長(zhǎng)地十分有限，出現(xiàn)了嚴(yán)重的短板現(xiàn)象。相對(duì)應(yīng)的，在理論界也存在相同情況。理

8、論對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略研究一直處于比較尷尬的處境。對(duì)于“企業(yè)轉(zhuǎn)型”的定義，日本學(xué)者竹本次郎（1989）提出：企業(yè)轉(zhuǎn)型就是企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化所采取的經(jīng)營(yíng)策略。Adams（1984）定義為“在思考和行為上徹底且完全的改變，以創(chuàng)造出一個(gè)不可恢復(fù)，與先前不連續(xù)的系統(tǒng)”。其中國(guó)內(nèi)