平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)在中國的創(chuàng)新實(shí)踐

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1、鄭凱平2021年7月14日Contents新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭趨勢1平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)的機(jī)會(huì)與價(jià)值2案例分享3全球供應(yīng)鏈跨國生產(chǎn)大工業(yè)生產(chǎn)手工作坊3世界產(chǎn)業(yè)組織模式的演變特征：實(shí)現(xiàn)資源在全球范圍的優(yōu)化配置和快速流動(dòng)；企業(yè)之間的競爭變成供應(yīng)鏈之間的競爭。國際配送模式國際供應(yīng)商模式離岸加工模式全球性供應(yīng)鏈模式國內(nèi)生產(chǎn)為主，市場在外國。產(chǎn)品生產(chǎn)過程在國外完成，成品運(yùn)回國內(nèi)銷售。海外供應(yīng)商提供原料，零部件，最終產(chǎn)品在國內(nèi)制造、裝配。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，配送和銷售的整個(gè)過程在不同國別完成。供應(yīng)鏈類型4供應(yīng)鏈基本形態(tài)物流、票據(jù)流、信息流商流、資金流、信息流研發(fā)/設(shè)計(jì)環(huán)

2、節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)消費(fèi)環(huán)節(jié)供應(yīng)商制造工廠銷售商客戶客戶供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)公司方案商采購環(huán)節(jié)“供應(yīng)鏈時(shí)代”對企業(yè)的機(jī)遇帶來開發(fā)潛在市場的機(jī)會(huì)可以有效利用外部資源有效減低成本能夠快速反應(yīng)市場“供應(yīng)鏈時(shí)代”對企業(yè)的挑戰(zhàn)多個(gè)參與者介入跨區(qū)域或全球化運(yùn)作在庫、在途成本增加生產(chǎn)、交付延后關(guān)稅、匯兌、金融監(jiān)管問題管理和運(yùn)營變得更加復(fù)雜和困難7www.erscs.com銀根緊縮勞動(dòng)力成本上升人民幣匯率改革原材料和資源的漲價(jià)市場競爭升級過高的物流費(fèi)用企業(yè)稅負(fù)問題環(huán)保、低碳、減排壓力國內(nèi)企業(yè)不規(guī)范、誠信缺失等問題前所未有的融資難全面進(jìn)入高成本時(shí)代轉(zhuǎn)型與升級成為焦點(diǎn)目前國內(nèi)企業(yè)面臨的空前壓

3、力Contents新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭趨勢1平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)的機(jī)會(huì)與價(jià)值2案例分享3解決供應(yīng)鏈管理問題的途徑供應(yīng)鏈公司的服務(wù)內(nèi)容倉儲(chǔ)/運(yùn)輸/配送服務(wù)進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)信息服務(wù)供應(yīng)鏈金融/財(cái)務(wù)服務(wù)貿(mào)易代理虛擬生產(chǎn)供應(yīng)鏈優(yōu)化流通加工/增值服務(wù)平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)集合商流、物流、資金流、信息流運(yùn)作11平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)模式年富一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)商/服務(wù)商海關(guān)商檢等客戶1客戶2客戶n年富一體化供應(yīng)鏈服務(wù)平臺供應(yīng)鏈服務(wù)平臺金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)商/服務(wù)商海關(guān)商檢稅務(wù)12供應(yīng)鏈公司的服務(wù)價(jià)值中國企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的關(guān)鍵——能否用供應(yīng)鏈的理念來轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展模式降低庫存減少中間

4、環(huán)節(jié)更快反應(yīng)市場(快速交付)快速、便捷、低成本獲得營運(yùn)資金更快回籠資金外包非核心業(yè)務(wù)……企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的基本需求供應(yīng)鏈公司的服務(wù)價(jià)值承接企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式；解決客戶自有資金不足，拓寬融資途徑；優(yōu)化、改善供應(yīng)鏈管理水平，減低成本，提高效率；規(guī)避交易和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作安全性；提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和效益。Contents新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與競爭趨勢1平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)的機(jī)會(huì)與價(jià)值2案例分享314年富公司概況深圳市年富實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，成立于2000年8月，注冊資金RMB1.45億元，是一家以投資興辦實(shí)業(yè)、提供供應(yīng)鏈服務(wù)為主營的綜合性

5、民營企業(yè)。至2012年底，年富實(shí)業(yè)總資產(chǎn)為50億元人民幣。經(jīng)過多年的發(fā)展，年富已逐步形成了自己獨(dú)特的平臺化服務(wù)模式和專業(yè)化優(yōu)勢。15年富公司特點(diǎn)只做服務(wù)：定位清晰，立志于成為高端供應(yīng)鏈服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者，堅(jiān)決不介入傳統(tǒng)貿(mào)易和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的投資和經(jīng)營；專業(yè)化經(jīng)營：重視人才與技術(shù)，致力于不斷提升個(gè)性化供應(yīng)鏈解決方案水平及專業(yè)化服務(wù)能力；平臺化運(yùn)作：已初步建成了第三方、綜合性、多功能、一體化、一站式、能有效整合資源、應(yīng)用信息化管理的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，未來將實(shí)現(xiàn)“線下+線上”運(yùn)作；重點(diǎn)關(guān)注資源性、高科技、高附加值和高成長性行業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)務(wù)；注重創(chuàng)新：通過商業(yè)模式創(chuàng)新、服務(wù)

6、創(chuàng)新，不斷提升客戶的滿意度和自身的核心競爭力。年富平臺化供應(yīng)鏈服務(wù)模式年富根據(jù)價(jià)值創(chuàng)新、利益共享的經(jīng)營理念，依托專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的智慧和經(jīng)驗(yàn)，為客戶量身定制供應(yīng)鏈解決方案，并通過自身的運(yùn)作平臺，整合所需的資源、工具和技術(shù)等，為客戶提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助客戶快速發(fā)展。分析、策劃一體化供應(yīng)鏈解決方案客戶需求17年富供應(yīng)鏈基本服務(wù)模式物流、票據(jù)流、信息流商流、資金流、信息流研發(fā)/設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)銷售環(huán)節(jié)消費(fèi)環(huán)節(jié)供應(yīng)商生產(chǎn)工廠分銷體系客戶客戶設(shè)計(jì)公司方案商采購環(huán)節(jié)年富服務(wù)供應(yīng)鏈案例分享案例背景珠三角某民營電子設(shè)備廠商，主要為國外買家做代工或貼牌生產(chǎn)。主要貿(mào)易方式：交貨方

7、式：DDP（完稅交貨），付款方式：OA（賒銷)30-60天。企業(yè)面臨的問題：1.5億元自有資金基本投在廠房和部分設(shè)備上，土地、廠房抵押貸款大部分用于其他設(shè)備及配套上，運(yùn)作資金嚴(yán)重不足，導(dǎo)致生產(chǎn)、交貨滯后，訂單流失嚴(yán)重，銀行建議找年富公司。案例分享項(xiàng)目調(diào)研與分析結(jié)果：客戶的硬件設(shè)備設(shè)施比較先進(jìn)，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的手機(jī)、平板電腦在國際、國內(nèi)市場上有一定競爭力，有一定的海外優(yōu)質(zhì)客戶資源。運(yùn)作資金嚴(yán)重短缺，影響正常料件采購與日常運(yùn)作；家族經(jīng)營，管理理念和手段落后，自營物流、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)，庫存過大，供應(yīng)鏈成本及效率問題突出；采用一般貿(mào)易進(jìn)出口方式，未能合理利用相關(guān)便利政策。服務(wù)與

8、合作方案一攬子解決方案內(nèi)容：改變一般貿(mào)