關(guān)于發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議

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1、關(guān)于發(fā)展東坡柑橘產(chǎn)業(yè)的建議一、東坡區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)的前景東坡區(qū)柑橘高干錯位嫁接晚熟雜柑技術(shù)、晚熟柑橘矮化高廂深溝集成栽培技術(shù)及晚熟雜柑越冬留樹保鮮技術(shù)的推廣應(yīng)用，具有國內(nèi)其它產(chǎn)區(qū)無法比擬的絕對優(yōu)勢。（一）從氣候條件看，東坡區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，霜雪少見，四季分明，雨量充沛，光溫資源豐富。年平均氣溫17.2℃，無霜期318天，年平均降雨量1057.5毫米，年均日照時數(shù)1193.8小時。是柑橘種植的優(yōu)勢區(qū)域。（二）從產(chǎn)業(yè)定位看，東坡區(qū)以晚熟柑橘為主導(dǎo)的發(fā)展定位，差異化發(fā)展將區(qū)別于國內(nèi)其它柑橘產(chǎn)區(qū)，若想發(fā)展橙汁加工，受制

2、于產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)周期較長、加工果售價一般較鮮銷果略低、果農(nóng)積極性不高等因素影響，很難快速建成像忠縣這樣的大型橙汁原料基地。經(jīng)實(shí)地考察，外地果農(nóng)將忠縣生產(chǎn)果汁的柑橘樹流轉(zhuǎn)后，高接換種為晚熟雜柑，由于土質(zhì)、氣候、栽培技術(shù)等因素導(dǎo)致舉步維艱。（二）產(chǎn)業(yè)鏈條完整，具有了一定的品牌影響力。經(jīng)過東坡區(qū)多年對晚熟雜柑栽培技術(shù)、病蟲害防控技術(shù)、越冬留樹保鮮技術(shù)的推廣和應(yīng)用，當(dāng)?shù)毓r(nóng)嘗到了種植晚熟柑橘的甜頭。各種社會資本大量流轉(zhuǎn)果園或耕地形成東坡區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展大趨勢，形成了從柑橘苗木培育、規(guī)模性晚熟柑橘種植、晚熟柑橘電子商務(wù)平臺建設(shè)，晚熟雜柑農(nóng)

3、業(yè)綜合服務(wù)公司等完整的全產(chǎn)業(yè)鏈。特別是新?lián)Q的沃柑、愛媛38、春見、不知火等晚熟鮮銷雜柑，是當(dāng)前市場主流的熱銷品種，在品種結(jié)構(gòu)上有一定的后發(fā)優(yōu)勢。（五）市場經(jīng)營主體多元化，基地果園活力增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，在政府體制機(jī)制創(chuàng)新政策刺激下，新型經(jīng)營主體發(fā)育較快，基地果園以一家一戶為主經(jīng)營情況得到有效改善。引進(jìn)農(nóng)業(yè)種植企業(yè)91家，培育果農(nóng)大戶63個、專業(yè)合作社17個，全縣集約化經(jīng)營果園面積比率達(dá)69%。各種產(chǎn)業(yè)資本與社會資金的進(jìn)入，不僅帶來了信息資源、資金、技術(shù)，而且闖市場、抗風(fēng)險能力大為提高，激發(fā)了基地果園生產(chǎn)活力，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。基地果

4、園靠政府投資建設(shè)、依賴政府出資管護(hù)和組織銷售的被動局面已有了根本性改變。二、當(dāng)前我縣柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的幾個突出問題近年來，我縣柑橘產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的美譽(yù)度和名片效應(yīng)在業(yè)內(nèi)已廣為人知；但客觀上講，這個產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題和矛盾也不少，在上上下下多有議論。這些從表面上看是種植環(huán)節(jié)效益欠佳的問題，但根本性矛盾主要集中以下六個方面：（一）產(chǎn)銷矛盾依然突出。一是橙汁原料總體供求失衡。隨著近年幼齡果園逐步投產(chǎn)，基地果園原料果總產(chǎn)的不斷提升，而本地加工廠實(shí)際消納能力停滯不前，原料供求嚴(yán)重失衡。如，2014年我縣橙汁原料果產(chǎn)出7萬余噸，三峽建

5、設(shè)集團(tuán)派森百工廠收果不足1萬噸。據(jù)了解，派森百加工廠雖然擁有12臺榨機(jī)5萬噸以上年加工能力，但實(shí)際NFC橙汁原料年需求不到2萬噸；博富文加工廠10萬噸加工能力，但始終堅持濃縮橙汁生產(chǎn)路線，長期虧損已停產(chǎn)。分析其主要原因是企業(yè)體量不大、實(shí)力不強(qiáng)，營銷力度不夠、直營銷售模式過于保守、產(chǎn)品定價虛高，大眾化消費(fèi)群體尚未培育，NFC橙汁消費(fèi)市場沒有真正打開，銷量增加緩慢。二是營銷工作較為滯后。在果實(shí)銷售上，加工原料果也可鮮銷的思路一直未打開，主要依靠縣果業(yè)局聯(lián)系縣內(nèi)及周邊地區(qū)加工廠消納解決，沒有穩(wěn)定上量的鮮銷渠道；經(jīng)銷商隊伍培育不夠，像奉

6、節(jié)、秭歸“千人跑銷售”局面尚未形成，鮮銷果“等客上門”現(xiàn)象較為突出。上述兩方面的矛盾，本質(zhì)上是全縣柑橘產(chǎn)業(yè)定位與加工企業(yè)的戰(zhàn)略定位無法有效銜接所導(dǎo)致，若不抓緊解決，產(chǎn)銷矛盾將越來越嚴(yán)峻。（二）基地果園管護(hù)水平低效益差。到目前為止，我縣加工原料果面積仍占主導(dǎo)地位。這些品種本質(zhì)就具有單產(chǎn)高、價格低（與鮮銷果品比）的特點(diǎn)，只要管護(hù)措施到位就能實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)增收增效。但現(xiàn)實(shí)情況是與奉節(jié)、秭歸動輒3—6噸畝產(chǎn)相比，較長時間以來，我縣單產(chǎn)不足1噸的柑橘果園比較普遍，生產(chǎn)管理總體仍處在較低水平，部分果園失管、脫管現(xiàn)象明顯，生產(chǎn)成本難以攤薄，果園總體

7、收益較差，柑橘生產(chǎn)一直在不愿管、產(chǎn)量低、品質(zhì)差、效益差等惡性怪圈中循環(huán)。而秭歸生產(chǎn)的夏橙，盡管品種結(jié)構(gòu)較為老化，150元/天的人均日工資也近乎忠縣2倍，但由于其畝產(chǎn)較高，一般在3噸以上（多的達(dá)6噸以上），果園畝總體效益仍然可觀，本地果農(nóng)種果積極性仍然較高。因此，再好的品種、再高的價格，如果經(jīng)營觀念不轉(zhuǎn)變，基本的管護(hù)水平不提高，也難以實(shí)現(xiàn)增效目標(biāo)。（三）科技投入不足，技術(shù)攻關(guān)不夠。忠縣雖然初步構(gòu)建了市級科技特派員團(tuán)隊為支撐、果業(yè)局技術(shù)員為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑辦為依托的多級技術(shù)研發(fā)與推廣柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系。但簽約的17人科技特派員團(tuán)隊專家

8、有效參與忠縣柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作不夠，縣果業(yè)局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)力量相對35萬畝柑橘果園仍顯單薄，村社一線農(nóng)民技術(shù)員隊伍空缺，技術(shù)推廣最后一公里現(xiàn)象仍很明顯?，F(xiàn)有柑橘技術(shù)支撐體系格局及運(yùn)行效果難以滿足忠縣差異化發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求。忠縣柑橘晝夜溫差小、濕度大，導(dǎo)致的糖