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《農(nóng)信社改革步入良性軌道》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、。本刊首席記者馬騰躍山東省聊城市陽(yáng)谷縣范海鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)亟ǔ闪艘?guī)模較大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng),準(zhǔn)備引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕耖_展冬曖式大棚種植。雖然這個(gè)項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的認(rèn)可,但相當(dāng)一部分農(nóng)戶積蓄不多,苦于沒有資金參與。了解到這一情況后,范海信用社迅速作出反應(yīng),為有貸款需求且符合貸款條件的農(nóng)戶提供了信貸資金,讓村村種大棚、家家有大棚、農(nóng)民收入大幅提高成為了現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)在,種植養(yǎng)殖、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)村青年婦女創(chuàng)業(yè)、新農(nóng)在山東農(nóng)信社的支持下郯城縣成為“中國(guó)結(jié)”加工生產(chǎn)基地,5000多戶農(nóng)民走上7富裕路。村建設(shè)??到處可見農(nóng)村信用社的招牌,到處可見信
2、合人時(shí)回憶道。的身影,這在以前是不敢想象的?!肮芾眢w制不順、產(chǎn)權(quán)而為了緩解嚴(yán)峻的生存壓力,貴州農(nóng)村信用社正歸屬不明、基礎(chǔ)設(shè)施條件較差、歷史包袱沉重、呆賬壞賬是通過深入開展管理體制、產(chǎn)權(quán)模式和組織形式等方~大把??”這是開展深化改革試點(diǎn)以前,全國(guó)大多數(shù)農(nóng)面的重大改革,把發(fā)展放在第一位,用發(fā)展來(lái)解決了村信用社的生存狀態(tài)。但是,自2003年5月國(guó)務(wù)院下發(fā)歷史遺留問題和前進(jìn)中的問題。深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案以來(lái),上述狀況得到了而這一改革不過是全國(guó)農(nóng)村信用社改革中的一個(gè)明顯改善,農(nóng)村信用社的管理體制和產(chǎn)權(quán)制度得到重新梳縮影
3、。2003年以來(lái),農(nóng)村信用社改革主要是按照市場(chǎng)理,風(fēng)險(xiǎn)管理能力逐步增強(qiáng),農(nóng)村金融服務(wù)水平進(jìn)一步提經(jīng)濟(jì)規(guī)則,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村信用社法人治理升,經(jīng)營(yíng)面貌煥然一新。結(jié)構(gòu)完善和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)主體?!蛲七M(jìn)管理體制和產(chǎn)權(quán)制度改革基于此,農(nóng)村信用社掀起了股份制改革和增資擴(kuò)“當(dāng)時(shí)全省88個(gè)縣(市、區(qū))社社虧損,個(gè)別地方股的大潮,推動(dòng)資格股向投資股轉(zhuǎn)化,逐漸組建股份已資不抵債,有人用‘吃了股金吃存款,吃了存款吃支農(nóng)制的農(nóng)村信用社和農(nóng)村商業(yè)銀行。為化解歷史包袱,
4、再貸款’形容當(dāng)時(shí)的狀況一點(diǎn)不過分,多數(shù)信用社辦公房在各級(jí)地方政府拿出“真金白銀”置換不良資產(chǎn)的同時(shí),是租用陰暗潮濕的民房,經(jīng)營(yíng)柜臺(tái)是木柜臺(tái),一些重要人農(nóng)村信用社積極引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)合格股東,通過股東購(gòu)事檔案資料無(wú)從查找,進(jìn)人渠道靠‘近親繁殖’?!辟F州省買方式化解不良資產(chǎn),有效利用市場(chǎng)力量加快歷史包農(nóng)村信用社聯(lián)合社原理事長(zhǎng)劉乃云曾在接受本刊記者采訪袱化解進(jìn)度,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),改善公司治理。2011年第10期卞田舍融寶I0新聞背后-金融改革成就斐然EHlNDTHENEWS通過改革,我國(guó)農(nóng)村信用社的治理模式發(fā)生了決不偏移。作為
5、聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社按照根本性變化,整體經(jīng)營(yíng)狀況平穩(wěn)健康,步入了良性服務(wù)“三衣”的宗旨,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)農(nóng)村金發(fā)展的軌道?!芭c改革前相比,目前農(nóng)村信用社資產(chǎn)融服務(wù)功能,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用,更好地負(fù)債和存貸款規(guī)模均增加了5倍以上,2004年實(shí)現(xiàn)支持了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)統(tǒng)算盈利后,連續(xù)7年利潤(rùn)保持大幅增長(zhǎng);資本充籌發(fā)展足率、不良貸款率等主要監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)改善,系統(tǒng)“我國(guó)不缺大銀行,缺的是能夠?yàn)閺V大農(nóng)民提供專性風(fēng)險(xiǎn)高企的局面徹底扭轉(zhuǎn)。”中國(guó)銀監(jiān)會(huì)合作金融業(yè)化、貼近式服務(wù)的中
6、小銀行。農(nóng)村信用社長(zhǎng)期扎根農(nóng)機(jī)構(gòu)監(jiān)管部主任姜麗明告訴記者。村,在農(nóng)村金融市場(chǎng)上具有先天的比較優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持‘三衣’市場(chǎng)定位,既是提升金融整體服務(wù)功能的客觀要求,◎在創(chuàng)新中深化支農(nóng)服務(wù)主力軍作用也是農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)差異化、特色化發(fā)展的內(nèi)在需要?!薄靶姨澰缧r(shí)間屯了些復(fù)合肥,現(xiàn)在再進(jìn)貨的話姜麗明強(qiáng)調(diào)。每袋得多花十多塊錢,還得先把錢打過去,而且不為緩解農(nóng)村“貸款難”,農(nóng)村信用社不斷優(yōu)化信貸一定什么時(shí)候能收到貨。今年化肥大批出口,下手投向和結(jié)構(gòu),持續(xù)增加涉農(nóng)信貸投放,增加農(nóng)村資金供不快就拿不到了。”給,并立足自身優(yōu)勢(shì),適應(yīng)農(nóng)村金
7、融需求特點(diǎn),在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,解決“抵押難”和“擔(dān)保難”,同時(shí)增加機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)、布設(shè)自助物理機(jī)具、開展流動(dòng)服務(wù)等方式,擴(kuò)展服務(wù)覆蓋面和提高服務(wù)深度,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。山東省淄博市恒臺(tái)縣果里鎮(zhèn)西果里村李善民養(yǎng)豬已有十余年,剛開始在家里養(yǎng)豬,主要從臨朐等地買進(jìn)仔豬育肥后出售,收入一般。2009年,果里信用社為他辦理了5萬(wàn)元貸款,幫助他建立起占地6畝地的養(yǎng)豬場(chǎng),引進(jìn)了五六頭能繁母新疆未木喀納斯蒙古族牧民在信用社辦理貸款。豬,開始自繁自養(yǎng)。有一次,李善“梁
8、大哥你這做生意的眼光真不錯(cuò)!”民在與果里信用社客戶經(jīng)理的交談中了解到玉米加送飼“哪里啊,多虧在咱們社里辦了貸款證啊,我一料的辦法。雖然跟養(yǎng)豬相比,種玉米賺不到多少錢,但聽見信兒就貸了十萬(wàn),馬上進(jìn)貨,咱這個(gè)貸款關(guān)鍵如果加工成飼料喂豬,效益就非??捎^了。于是,他又是快,不耽誤事。咱進(jìn)的便宜點(diǎn),賣的價(jià)格也就可向信用社申請(qǐng)了2萬(wàn)元貸款,承包了村里10畝地用來(lái)以低點(diǎn),