資源描述：
《中國石化北京石油分公司》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、中國石化北京石油分公司成品油公路運(yùn)輸安全監(jiān)控系統(tǒng) 應(yīng)用介紹報(bào)告人：王振興內(nèi)容項(xiàng)目背景系統(tǒng)功能應(yīng)用效果2中國石化北京石油分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)：石油成品油倉儲(chǔ)能力：30萬立方米運(yùn)營能力：車輛280輛零售網(wǎng)絡(luò)：500余座加油站管理模式：儲(chǔ)運(yùn)銷一體化、垂直化和專業(yè)化管理3順義油庫沙河油庫通州油庫黃村油庫長辛店油庫油品配送區(qū)域圖（北京市）逐步形成遍布城鄉(xiāng)的營銷網(wǎng)絡(luò)和日臻完善的服務(wù)體系。4選擇合作開發(fā)商準(zhǔn)則運(yùn)營商的企業(yè)優(yōu)勢提供的技術(shù)優(yōu)勢提高科技含量、確保安全生產(chǎn)成熟調(diào)度平臺(tái)、優(yōu)質(zhì)運(yùn)營服務(wù)持續(xù)發(fā)展能力、良好企業(yè)信譽(yù)系統(tǒng)
2、安全可靠、快速響應(yīng)能力系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性和易維護(hù)性車載GPS實(shí)用性和可操作性強(qiáng)政府企業(yè)等多級分權(quán)監(jiān)控管理5項(xiàng)目應(yīng)用情況系統(tǒng)實(shí)施：研究分析→結(jié)合實(shí)際→滿足需求→確定方案→開展實(shí)施系統(tǒng)鑒定：2005年8月通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局科技成果鑒定系統(tǒng)應(yīng)用：確保安全生產(chǎn)，滿足運(yùn)輸需求，優(yōu)化物流調(diào)度，降低運(yùn)營成本67國家安監(jiān)總局孫華山副局長 等領(lǐng)導(dǎo)視察我公司監(jiān)控中心8物流優(yōu)化安全管理系統(tǒng)流程配送車隊(duì)調(diào)度中心二次配送物流管理系統(tǒng)Retail數(shù)據(jù)上報(bào)IC卡/WEB/語音配送管理系統(tǒng)取得配送計(jì)劃Retail客戶端調(diào)整并
3、產(chǎn)生計(jì)劃從RETAIL中取得配送計(jì)劃油庫司機(jī)配送管理系統(tǒng)取得配送計(jì)劃派車單加油站發(fā)油清單安全驗(yàn)收司機(jī)憑員工提油卡提貨油庫可用資源SYSTOM采集到的上報(bào)數(shù)據(jù)車輛監(jiān)控系統(tǒng)該系統(tǒng)預(yù)留與公司的二次物流優(yōu)化系統(tǒng)接口，為成品油優(yōu)化配送安全管理提供了必要的應(yīng)用數(shù)據(jù)9系統(tǒng)主要功能簡介安全運(yùn)輸監(jiān)控1、企業(yè)運(yùn)營的安全管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控2、按指定區(qū)域路線行駛和數(shù)據(jù)回放3、突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)與救援支持4、事故分析與報(bào)表提供科學(xué)的依據(jù)5、物流優(yōu)化與監(jiān)控系統(tǒng)緊密相結(jié)合，有效地支持物流安全管理及供應(yīng)鏈的銜接。車隊(duì)運(yùn)營管理1、建立健
4、全配套的安全管理制度2、強(qiáng)化智能化、信息化安全管理3、提高應(yīng)急快速反應(yīng)與靈活調(diào)度4、優(yōu)化運(yùn)輸路線、縮短運(yùn)輸距離5、擴(kuò)寬和延伸安全管理模式，改變了原有單一的管理方式，向集約化的綜合安全管理轉(zhuǎn)移。10車輛偏離路線、駛?cè)虢雲(yún)^(qū)域、向 中心報(bào)警，以保障物流運(yùn)營安全偏離路線告警偏離區(qū)域告警11報(bào)表分析、改善管理通過報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)記錄數(shù)據(jù)：油灌車站點(diǎn)正點(diǎn)率以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄。車隊(duì)班次和作業(yè)時(shí)間段統(tǒng)計(jì)行駛里程。車輛超速時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)速違章記錄。統(tǒng)計(jì)記錄未按行駛路線違規(guī)行駛狀況。車輛在途運(yùn)營和停駛時(shí)間的統(tǒng)計(jì)分析。車
5、輛空載、重載行駛統(tǒng)計(jì)成本分析等。系統(tǒng)自動(dòng)采集這些數(shù)據(jù)，并通過系統(tǒng)報(bào)表功能對這些記錄加以匯總、統(tǒng)計(jì)和分析，形成可直觀的數(shù)據(jù)報(bào)表或圖形報(bào)表格式，加強(qiáng)運(yùn)輸管理和成本的監(jiān)控。12通過報(bào)表對超速、超時(shí)駕駛進(jìn)行查詢報(bào)表統(tǒng)計(jì)出超速時(shí)間，車輛，速度等數(shù)據(jù)超速時(shí)間超速位置加強(qiáng)對駕駛員的安全駕駛規(guī)范的管理，提高了駕駛員自律能力,減少了安全管理方面的漏洞，最大限度降低了交通事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。13發(fā)生碰撞，記錄前26秒信息用于事故分析碰撞告警與夏利碰撞，告警已清除。14應(yīng)用效果安全管理——提高了安全監(jiān)管能力，減
6、少漏洞，降低事故發(fā)生。專業(yè)管理——為企業(yè)的專業(yè)化和垂直化管理，提供了技術(shù)保障。智能管理——規(guī)范作業(yè)員工自律行為，確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)。成本管理——優(yōu)化物流作業(yè)全環(huán)節(jié)，降本增效，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)營管理——經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變與提高，保安全、保穩(wěn)定、保經(jīng)營。科技含量投入——豐富了企業(yè)安全管理手段，提高了企業(yè)管理水平，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長。不僅增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，避免國家財(cái)產(chǎn)損失和員工傷害，同時(shí)，為保一方平安、首都的安定穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極有效作用。15謝謝2006-02-28
