資源描述：
《Z城市綜合體HOPSCA(BCCG)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、“視點”系列專題交流之一聊聊HOPSCA2007.9.17HOPSCA的起源——法國拉德方斯區(qū)內(nèi)的新凱旋門，是和巴黎老凱旋門相呼應，代表的是新巴黎；法國最大的企業(yè)一半在這里；擁有歐洲最大的商業(yè)中心，包括很多的國際總部大廈；歐洲最大的公交換乘中心。拉德方斯位于巴黎市的西北部，巴黎城市主軸線的西端，是一個新區(qū)——一個在老城區(qū)里，進行崛起開發(fā)形成的完全現(xiàn)代的巴黎HOPSCA，于1986年最先誕生于巴黎的拉德方斯，是一個集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體HOPSCA六大業(yè)態(tài)：HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+AP
2、ARTMENT什么是HOPSCA？功能復合性位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達、城市功能相對集中的區(qū)域，擁有與外界聯(lián)系緊密的城市主要交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)高樓林立的景象，城市的標志；人口密度大，晝夜人口、工作日與周末人口，功能不同而形成互補建筑風格統(tǒng)一，各個單體建筑相互配合、影響和聯(lián)系；與外部空間整體環(huán)境統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高密度，集約性整體統(tǒng)一性高可達性實現(xiàn)完整的工作、生活配套運營體系，各功能之間聯(lián)系緊密，互為補充，缺一不可巨大的社會效應/升值潛力內(nèi)外部聯(lián)系完整性HOPSCA的特點－續(xù)空間連續(xù)性土地使用均衡性1、不同種類的土地相對均衡地分布于不同功能的建筑群；2、兼顧不同時段對綜合體中各個功能的不
3、同使用；1、平面的連續(xù)：通常采用整體設(shè)計，其中任何一項功能都會影響整體效果；2、立面的連續(xù)：要保持HOPSCA內(nèi)建筑物的風格統(tǒng)一，就要使立面有連續(xù)性；3、空間的連續(xù)：優(yōu)越的區(qū)位要求功能建筑體之間通過空中、地下和地面多層次的空間體系內(nèi)部擁有復雜、完善的交通體系，通過立體交通網(wǎng)絡(luò)的建立，使各功能建筑體有機結(jié)合；對外界的交通依賴較強，其外界的交通體系直接影響綜合體內(nèi)部不同功能的使用效率和規(guī)模因所處的城市位置和龐大的規(guī)模，注定其必將成為城市的名片，產(chǎn)生巨大的社會效應；同時作為地產(chǎn)物業(yè)的HOPSCA，隨著城市的不斷發(fā)展，其物業(yè)自身也具有升值潛力HOPSCA的開發(fā)條件不是任何地方都能
4、采用HOPSCA地產(chǎn)模式，建成包含商務、居住、購物等業(yè)態(tài)的綜合地產(chǎn)項目。HOPSCA的形成必需符合以下條件：規(guī)模要求區(qū)位要求必須位于城市中心區(qū)，市中心核心地段城市各種資源決定了它天生的優(yōu)越條件必須擁有大規(guī)模建筑體量只有大規(guī)模建筑體量才能完美演繹豐富的業(yè)態(tài)，繽紛萬象的生活只有中心區(qū)的大規(guī)模地塊才能成為演繹HOPSCA的舞臺HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木新城是東京著名的購物中心和旅游中心，自2003年4月25日開業(yè)以來，目前已經(jīng)成為外地游客去東京必到的城市綜合設(shè)施該項目是日本國內(nèi)最大的由民間力量為主體實施的城市綜合再開發(fā)項目。占地面積約11.5萬m2，建筑面積約
5、為75.91萬m2,開發(fā)歷時17年此處孕育了多樣的文化，尤其是聚集了各國的大使館、外資企業(yè)、媒體、時尚、藝術(shù)關(guān)聯(lián)企業(yè)，六本木已經(jīng)成為國際性的信息前沿六本木山位于東京都港區(qū)六本木，毗鄰新橋、虎門的商務街，霞關(guān)的政府機關(guān)街道，青山、赤坂的商業(yè)街，麻布、廣尾的高檔住宅區(qū)六本木的交通十分便利，有四條軌道交通在此通過可以乘坐地鐵、公共汽車；若開車前來，總體停車位2762輛，共計12個停車場，方便顧客尋找方便的地方就近停車六本木還設(shè)有摩托車與自行車停車位置，其中自行車免費六本木的軌道交通六本木在東京的位置十二個停車點分布HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木區(qū)位與交通美國捷得建
6、筑事務所負責六本木購物中心及公共空間設(shè)計捷得的設(shè)計思想不僅實現(xiàn)了項目與城市的完美融合，在項目本身的設(shè)計上更加注重將項目設(shè)計為旅游目的地，商業(yè)、旅游觀光等多功能相結(jié)合，整個業(yè)態(tài)組合考慮顧客的多種需求六本木共劃分為四個街區(qū)，各街區(qū)建筑的群房都和“山邊”、“西街”、“櫸樹坡大道”等商業(yè)設(shè)施相連，隨處可見綠地和廣場，增加了街道的趣味，形成熱鬧的步行空間HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木的規(guī)劃設(shè)計A：六本木山的主入口，和地鐵六本木車站和地下通道相連，由地鐵入口和好萊塢美容廣場組成B：中央?yún)^(qū)域為地上54層的森大廈，是六本木山的標志，其頂層是作為文化核心的森藝術(shù)中心。B區(qū)作為
7、商業(yè)、文化、信息中心一并設(shè)置了旅館、櫸樹坂綜合體、朝日電視等C：由4棟住宅樓組成，和毗鄰的元麻布安靜的住宅區(qū)相協(xié)調(diào)D：六本木山入口大廈等，由店鋪、辦公、住宅構(gòu)成D街區(qū)B街區(qū)C街區(qū)A街區(qū)HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木的商業(yè)設(shè)施（1）零售120區(qū)劃22,000m257.9%餐飲70區(qū)劃12,000m2（3200席）31.6%其他30區(qū)劃4,000m210.5%合計220區(qū)劃38,000m2100%商業(yè)構(gòu)成山邊——面向毛利庭院的“山邊”是半開放式的購物中心，有幾段大的石墻面，充分利用原有土地的高低差組成進樓梯和斜坡，產(chǎn)
