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1、“視點”系列專題交流之一聊聊HOPSCA2007.9.17HOPSCA的起源——法國拉德方斯區(qū)內(nèi)的新凱旋門，是和巴黎老凱旋門相呼應(yīng)，代表的是新巴黎；法國最大的企業(yè)一半在這里；擁有歐洲最大的商業(yè)中心，包括很多的國際總部大廈；歐洲最大的公交換乘中心。拉德方斯位于巴黎市的西北部，巴黎城市主軸線的西端，是一個新區(qū)——一個在老城區(qū)里，進(jìn)行崛起開發(fā)形成的完全現(xiàn)代的巴黎HOPSCA，于1986年最先誕生于巴黎的拉德方斯，是一個集酒店、辦公樓、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體HOPSCA六大業(yè)態(tài)：HOTEL+O
2、FFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+APARTMENT什么是HOPSCA？功能復(fù)合性位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、城市功能相對集中的區(qū)域，擁有與外界聯(lián)系緊密的城市主要交通網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)高樓林立的景象，城市的標(biāo)志；人口密度大，晝夜人口、工作日與周末人口，功能不同而形成互補(bǔ)建筑風(fēng)格統(tǒng)一，各個單體建筑相互配合、影響和聯(lián)系；與外部空間整體環(huán)境統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高密度，集約性整體統(tǒng)一性高可達(dá)性實現(xiàn)完整的工作、生活配套運(yùn)營體系，各功能之間聯(lián)系緊密，互為補(bǔ)充，缺一不可巨大的社會效應(yīng)/升值潛力內(nèi)外部聯(lián)系完整性HOPSCA
3、的特點－續(xù)空間連續(xù)性土地使用均衡性1、不同種類的土地相對均衡地分布于不同功能的建筑群；2、兼顧不同時段對綜合體中各個功能的不同使用；1、平面的連續(xù)：通常采用整體設(shè)計，其中任何一項功能都會影響整體效果；2、立面的連續(xù)：要保持HOPSCA內(nèi)建筑物的風(fēng)格統(tǒng)一，就要使立面有連續(xù)性；3、空間的連續(xù)：優(yōu)越的區(qū)位要求功能建筑體之間通過空中、地下和地面多層次的空間體系內(nèi)部擁有復(fù)雜、完善的交通體系，通過立體交通網(wǎng)絡(luò)的建立，使各功能建筑體有機(jī)結(jié)合；對外界的交通依賴較強(qiáng)，其外界的交通體系直接影響綜合體內(nèi)部不同功能的使用效率和規(guī)模因所
4、處的城市位置和龐大的規(guī)模，注定其必將成為城市的名片，產(chǎn)生巨大的社會效應(yīng)；同時作為地產(chǎn)物業(yè)的HOPSCA，隨著城市的不斷發(fā)展，其物業(yè)自身也具有升值潛力HOPSCA的開發(fā)條件不是任何地方都能采用HOPSCA地產(chǎn)模式，建成包含商務(wù)、居住、購物等業(yè)態(tài)的綜合地產(chǎn)項目。HOPSCA的形成必需符合以下條件：規(guī)模要求區(qū)位要求必須位于城市中心區(qū)，市中心核心地段城市各種資源決定了它天生的優(yōu)越條件必須擁有大規(guī)模建筑體量只有大規(guī)模建筑體量才能完美演繹豐富的業(yè)態(tài)，繽紛萬象的生活只有中心區(qū)的大規(guī)模地塊才能成為演繹HOPSCA的舞臺HOPS
5、CA典型案例——東京六本木東京六本木新城是東京著名的購物中心和旅游中心，自2003年4月25日開業(yè)以來，目前已經(jīng)成為外地游客去東京必到的城市綜合設(shè)施該項目是日本國內(nèi)最大的由民間力量為主體實施的城市綜合再開發(fā)項目。占地面積約11.5萬m2，建筑面積約為75.91萬m2,開發(fā)歷時17年此處孕育了多樣的文化，尤其是聚集了各國的大使館、外資企業(yè)、媒體、時尚、藝術(shù)關(guān)聯(lián)企業(yè)，六本木已經(jīng)成為國際性的信息前沿六本木山位于東京都港區(qū)六本木，毗鄰新橋、虎門的商務(wù)街，霞關(guān)的政府機(jī)關(guān)街道，青山、赤坂的商業(yè)街，麻布、廣尾的高檔住宅區(qū)六本
6、木的交通十分便利，有四條軌道交通在此通過可以乘坐地鐵、公共汽車；若開車前來，總體停車位2762輛，共計12個停車場，方便顧客尋找方便的地方就近停車六本木還設(shè)有摩托車與自行車停車位置，其中自行車免費(fèi)六本木的軌道交通六本木在東京的位置十二個停車點分布HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木區(qū)位與交通美國捷得建筑事務(wù)所負(fù)責(zé)六本木購物中心及公共空間設(shè)計捷得的設(shè)計思想不僅實現(xiàn)了項目與城市的完美融合，在項目本身的設(shè)計上更加注重將項目設(shè)計為旅游目的地，商業(yè)、旅游觀光等多功能相結(jié)合，整個業(yè)態(tài)組合考慮顧客的多種需求六本木共劃
7、分為四個街區(qū)，各街區(qū)建筑的群房都和“山邊”、“西街”、“櫸樹坡大道”等商業(yè)設(shè)施相連，隨處可見綠地和廣場，增加了街道的趣味，形成熱鬧的步行空間HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木的規(guī)劃設(shè)計A：六本木山的主入口，和地鐵六本木車站和地下通道相連，由地鐵入口和好萊塢美容廣場組成B：中央?yún)^(qū)域為地上54層的森大廈，是六本木山的標(biāo)志，其頂層是作為文化核心的森藝術(shù)中心。B區(qū)作為商業(yè)、文化、信息中心一并設(shè)置了旅館、櫸樹坂綜合體、朝日電視等C：由4棟住宅樓組成，和毗鄰的元麻布安靜的住宅區(qū)相協(xié)調(diào)D：六本木山入口大廈等，由店鋪
8、、辦公、住宅構(gòu)成D街區(qū)B街區(qū)C街區(qū)A街區(qū)HOPSCA典型案例——東京六本木東京六本木的商業(yè)設(shè)施（1）零售120區(qū)劃22,000m257.9%餐飲70區(qū)劃12,000m2（3200席）31.6%其他30區(qū)劃4,000m210.5%合計220區(qū)劃38,000m2100%商業(yè)構(gòu)成山邊——面向毛利庭院的“山邊”是半開放式的購物中心，有幾段大的石墻面，充分利用原有土地的高低差組成進(jìn)樓梯和斜坡，產(chǎn)
