獵頭公司商業(yè)計(jì)劃清單應(yīng)用清單書

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)獵頭公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)摘要隨著今年2月8日西安入選中央調(diào)整戓略布局的五大中心城市和6月18日西安兩江新區(qū)掛牌的政策落定，越來越多的中外優(yōu)秀企業(yè)迚駐西安，開拓企業(yè)在西安的市場份額，這一系列的舉措為重慶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的根本，關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，這已成為中外企業(yè)管理者的共識。因此，在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，經(jīng)過充分的市場調(diào)查，并審視自身優(yōu)勢資源的前提下，我公司整合人力資源行業(yè)資源，為各個(gè)企業(yè)提供人力資源外包服務(wù)、農(nóng)民工培訓(xùn)、大學(xué)生職前培訓(xùn)、人力資源管理咨詢與診斷等服

2、務(wù)，為正在開拓西安市場的中外優(yōu)秀企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)，也為自己公司的發(fā)展推波劣瀾，達(dá)到為企業(yè)提供價(jià)值、帶動自身企業(yè)發(fā)展的目的，發(fā)展成為一家可評估效果的人力資源管理系統(tǒng)解決斱案的提供者。公司簡介企業(yè)名稱：××××人力資源服務(wù)公司負(fù)責(zé)人：張可地址：河南鄭州××路××電話：本商業(yè)計(jì)劃根據(jù)當(dāng)前國際及中國河南省的實(shí)際情況制定，在付諸實(shí)施前呈交有關(guān)部門、會計(jì)師和有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)人士考核，敬請批評指正。文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)目錄　　一、項(xiàng)目實(shí)施可行性概述　　二、企業(yè)概況　　三、產(chǎn)品與服務(wù)　　四、市場與顧客群分析　　五、競爭　　六、定價(jià)與銷售策略　　七、成本計(jì)劃　　

3、八、現(xiàn)金流量計(jì)劃　　九、投資回收　　十、組織與員工　　十一、經(jīng)濟(jì)分析（資金來源及用途、設(shè)備清單、銷售預(yù)測、盈虧平衡分析）　　十二、其他（個(gè)人簡歷、個(gè)人及家庭生活費(fèi)預(yù)算）　　十三、環(huán)保、技術(shù)要求　　十四、可能存在的問題與防范措施十五、申辦程序及日程安排文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)一、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施可行性概述　　1、市場需求與本人的關(guān)聯(lián)　　公司發(fā)起人一直關(guān)注這一獵頭市場，十分慶幸這一行業(yè)市場需求持久而廣泛。　　2、實(shí)施創(chuàng)業(yè)的基本條件　?。?）公司發(fā)起人皆具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績（長期從事技術(shù)、市場營銷和企業(yè)行政、人力資源管理等工作）?！　。?）具有一定時(shí)期的

4、創(chuàng)業(yè)模擬準(zhǔn)備，如團(tuán)隊(duì)建設(shè)等（決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊，人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、管理等要素，且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績），這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。　　（3）發(fā)起人（團(tuán)隊(duì)）具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力。　?。?）新辦企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）有可能在3至5年時(shí)間內(nèi)獲得國際著名行業(yè)品牌的關(guān)注和收購?！　。?）企業(yè)以核心專長--獵頭事業(yè)為基礎(chǔ)。輔之以人才培訓(xùn)、人事外包等事業(yè)為雙翼。這個(gè)思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)20%大客戶；做好、做妥、做穩(wěn)80%小客戶，在堅(jiān)持多贏和不斷學(xué)習(xí)的引導(dǎo)下做好這個(gè)2∶8?！　?/p>

5、（6）企業(yè)的發(fā)起人（群）對建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)有強(qiáng)烈的愿望和認(rèn)同（發(fā)起人群的基本情況略）。　?。?）企業(yè)運(yùn)行的方向，將向頭腦型企業(yè)演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用，漸漸實(shí)現(xiàn)。企業(yè)運(yùn)行初期將是這一構(gòu)造的模擬實(shí)踐運(yùn)作和磨合。　　二、企業(yè)的一般情況　　1、公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍　　公司的法律形式采用有限責(zé)任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)，公司的初期投入（注冊資本金）為人民幣60萬元?！　≈饕?jīng)營范圍為：人力資源信息服務(wù)，人事外包、人才培訓(xùn)等　　2、公司地址選擇公司地址首選為租用鄭州東風(fēng)路和經(jīng)三路寫字樓，面積約為100平方米?！∥陌?/p>

6、大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)3、經(jīng)營理念　　做小、做精、做好、做強(qiáng)。　　做?。翰幻つ孔龃?，格局是全球視野，著手應(yīng)是小處著手?！　∽鼍捍蛟炱髽I(yè)成為獵頭行業(yè)頂尖品牌之一?！　∽龊茫?個(gè)方向的服務(wù)，即顧客和產(chǎn)品。為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽(yù)度，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)以提高全面質(zhì)量?！　　∪?、產(chǎn)品與服務(wù)　　產(chǎn)品銷售與服務(wù)范圍見主要經(jīng)營范圍?！　∑渲凶稍兎?wù)為：企業(yè)人力資源管理模塊的招聘、考核、薪酬、規(guī)劃、結(jié)構(gòu)治理等咨詢。四、市場與顧客群分析　　1、目標(biāo)顧客　　1.1單體顧客--指個(gè)人企業(yè)，沒有專門的人力資源部門，老板自己負(fù)責(zé)人力資源這一塊，牽扯、分散自己精力，想找獵頭定制購買產(chǎn)

7、品?！　?.2團(tuán)購顧客--指購買產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。其特征成批購買和持續(xù)需求。　　1.3有特殊需求的顧客。　2、顧客需求滿足　　以一定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，分別滿足三個(gè)顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求：以個(gè)性化的商品和服務(wù)滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以準(zhǔn)時(shí)化服務(wù)滿足團(tuán)購顧客群的需求。以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現(xiàn)實(shí)需求?！?、顧客群分析及目標(biāo)市場預(yù)測　　三類顧客群中，第二類即團(tuán)體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實(shí)際運(yùn)作中是穩(wěn)定的，其銷售額有足夠的上升空間?！　　　　?、市場前景以及優(yōu)、劣勢分析

8、　　4.1市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，市場細(xì)分趨勢化，獵頭服務(wù)滿足了個(gè)性服務(wù)需求，市場前景較為樂觀。4.2優(yōu)劣勢分析：文案大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢