雇主品牌感知與離職傾向關(guān)系研究--組織承諾的中介效應(yīng)

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1、分類號：單位代碼：１０１４０密級：公開學(xué)號：ｉ￡￥ＡｆＬ密級：公開學(xué)號：４０３１５３０６１５碩士學(xué)位論文ＴＨＥＳＩＳＦＯＲＭＡＳＴＥＲＤＥＧＲＥＥ雇主品牌感知與離職傾向關(guān)系研究論文題——組織承諾的中介效應(yīng)ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｒｅｌａｔｉｏｎｓｈｉｂｅｔｗｅｅｎｅｍｌｏｅｒｂｒａｎｄｉｎＰｅｒｃｅｔｉｏｎａｎｄｐｐｙｇｐｎｅｎ–ｔｕｒｎｏｖｅｒｉｔｔｉｏｎｔｈｅｍｅｄｉａｅｆｅｃｔｏｆｏｒａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｃｏｍｍｉｔｍｅｎｔ英文題目：ｇ論文作者：戴金廷博教授指導(dǎo)教師：李業(yè)管理

2、專業(yè)：企完成時(shí)二〇一八年五月間：申請遼寧大學(xué)碩士學(xué)位論文雇主品牌感知與離職傾向關(guān)系研究——組織承諾的中介效應(yīng)ResearchonrelationshipbetweenemployerbrandingPerceptionandturnoverintention–themediaeffectoforganizationalcommitment作者：戴金廷指導(dǎo)教師：李博教授專業(yè)：企業(yè)管理答辯日期：2018年5月23日二○一八年五月·中國遼寧摘要人才爭奪日漸激烈的當(dāng)今商業(yè)社會(huì)，不僅要求企業(yè)對外部員工有強(qiáng)大的吸引力，企業(yè)對內(nèi)部員工的保留能力也有相當(dāng)重要的地位。對于

3、員工來說，不管企業(yè)是的雇主品牌是否經(jīng)過合理有效的建設(shè)，他們都會(huì)對雇主品牌有主觀的感受。這種感受會(huì)潛移默化地影響員工對企業(yè)的看法，進(jìn)而影響到員工的工作行為。因此企業(yè)應(yīng)該有意識地對雇主品牌進(jìn)行維護(hù)和優(yōu)化，主動(dòng)去塑造在職員工對供職體驗(yàn)的感知和理解。這個(gè)持續(xù)溝通、影響、互動(dòng)的過程會(huì)讓員工對組織產(chǎn)生歸屬感，對保留優(yōu)秀人才具有明顯的作用。而這一過程，也是塑造雇主品牌的過程。雇主品牌如何影響離職傾向，在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有廣泛的研究，不過其影響機(jī)制尚存理論“黑箱”。目前國內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為企業(yè)構(gòu)建雇主品牌的過程和活動(dòng)會(huì)影響到員工組織認(rèn)同。組織承諾與組織認(rèn)同有著顯著的聯(lián)系，組織承諾的不同

4、之處在于更側(cè)重員工對組織的感受，因此適合衡量員工在所感知雇主品牌影響下對組織的心理變化。文章構(gòu)建了雇主品牌感知對離職傾向影響模型，創(chuàng)新性地引入組織承諾這一中介變量并以此制作調(diào)查問卷。本文使用SPSS21.0對回收的210份調(diào)查問卷進(jìn)行了人口統(tǒng)計(jì)學(xué)分析、差異分析以及回歸分析。研究認(rèn)為以功能為導(dǎo)向的雇主品牌要細(xì)化建設(shè)。在對員工的保留方面，如果員工在雇傭關(guān)系中如果感受到企業(yè)存在公平合理薪酬制度以或擁有賞罰分明、關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)更加愿意留在留在企業(yè)。這其中，報(bào)酬制度感知之所以讓員工更想留下來，是因?yàn)榻M織承諾的中介效應(yīng)。研究建議意圖減少員工流失的企業(yè)在建設(shè)雇主品牌時(shí)，

5、要側(cè)重優(yōu)化薪酬制度和改善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。關(guān)鍵詞：雇主品牌感知組織承諾離職傾向IABSTRACTCompetitionforTalentToday'sincreasinglyfiercebusinesssocietyrequiresnotonlythatcompanieshaveastrongattractionforexternalemployees,butalsothatcompanieshaveanimportantpositionintheretentionofinternalemployees.Foremployees,regardlessofwhether

6、thecompany'semployerbrandisbuiltreasonablyandeffectively,theywillhavesubjectivefeelingsabouttheemployerbrand.Thisfeelingwillsubconsciouslyaffecttheemployees'viewsonthecompany,andthenaffecttheworkbehaviorofemployees.Therefore,thecompanyshouldconsciouslymaintainandoptimizetheemployer'

7、sbrandandtaketheinitiativetoshapetheperceptionandunderstandingofservingemployees.Thisprocessofcontinuouscommunication,influence,andinteractionwillmakeemployeesfeelasenseofbelongingtotheorganizationandhaveasignificanteffectonretainingoutstandingtalents.Thisprocessisalsotheprocessofsh

8、apingtheemployer’sb