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1、崗位工作職責(zé)設(shè)備部2012年4月5日星期四設(shè)備部部長工作職責(zé)1、執(zhí)行設(shè)備副總經(jīng)理的指示,直接對設(shè)備副總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、對設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配,挑選和配備下屬各崗位管理人員;3、保障設(shè)備的安全運行與完好,以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費用取得最佳的設(shè)備綜合效能,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài);4、制定下屬各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作職責(zé),按照崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度進(jìn)行考核;5、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,堅持經(jīng)常作如下檢查:1)、審核設(shè)備運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析原因、及時采取整改措施;2)、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)
2、測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正;3)、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況,了解員工動態(tài),發(fā)現(xiàn)不良傾向,及時糾正;4)、現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患或影響運行的重大故障,立即安排人員排除;6、審核下屬工作計劃、關(guān)鍵設(shè)備維修的質(zhì)量、進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施;7、組織制定設(shè)備維修、大修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃,并組織實施;8、經(jīng)常征詢車間現(xiàn)場操作工的意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,支持下屬進(jìn)行技術(shù)改革,使設(shè)備性能日益完善;9、負(fù)責(zé)審核設(shè)備備件、標(biāo)準(zhǔn)件、耗材等物品申購單、出庫單;設(shè)備部部長工作標(biāo)準(zhǔn)1、編制設(shè)備部各個工作崗位職責(zé)、工作任務(wù)分工合理、
3、職能明確、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、考核嚴(yán)格;2、根據(jù)生產(chǎn)的需要,制定出設(shè)備檢修計劃,并對計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查;3、對下屬制定學(xué)習(xí)方案,提高員工的技術(shù)水平,不定期組織交流會,了解下屬的工資收入水平、工作能力和思想動態(tài),穩(wěn)定工作環(huán)境和工作質(zhì)量,保證人員的穩(wěn)定性。4、制定各個設(shè)備違反安全操作處罰條例并監(jiān)督實施,降低設(shè)備的故障率,不定期檢查設(shè)備操作工的安全操作能力和操作知識;5、熟悉車間的設(shè)備的性能和掌握設(shè)備的第一手資料;設(shè)備部維修班長崗位工作職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查、巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各組人員調(diào)配和現(xiàn)場維修
4、人員技術(shù)指導(dǎo),與各個部門協(xié)調(diào)溝通工作;3、按照設(shè)備要求設(shè)設(shè)備說明書制定各個設(shè)備的保養(yǎng)計劃;改進(jìn)計劃,并計劃實施;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備維修管理工作,維修任務(wù)合理分配到各個組的組長;5、根據(jù)備件庫庫存數(shù)量的提交備件申請表,負(fù)責(zé)備件的驗收和采購備件的安排工作;1、指導(dǎo)操作工學(xué)習(xí)設(shè)備的使用和簡單的保養(yǎng)工作;2、負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備備件的使用消耗情況,提出節(jié)約降耗的建議;3、完成上級安排的其它任務(wù)。設(shè)備部維修班班長工作標(biāo)準(zhǔn)1、對生產(chǎn)部的設(shè)備進(jìn)行日常巡視,帶領(lǐng)員工進(jìn)行月檢修,對突發(fā)故障進(jìn)行應(yīng)急處理,保證設(shè)備運作正常。2、制定設(shè)備記錄表,對設(shè)備進(jìn)行每月、
5、每周的檢查,都市設(shè)備保養(yǎng)全部到位。3、負(fù)責(zé)主持下屬的學(xué)習(xí)討論會,提高設(shè)備維修的技術(shù)水平,確保在應(yīng)急工作中能夠單獨處理問題。4、對設(shè)備操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)保養(yǎng)培訓(xùn),5、對下屬的工作全面考核,制定考核制度和考核標(biāo)準(zhǔn);6、完成上級安排的其它任務(wù)設(shè)備部資料員崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)廠的驗收工作2、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作3、負(fù)責(zé)設(shè)備部各個班組的所報的申購材料的匯總、申購、跟蹤工作;4、負(fù)責(zé)收集技術(shù)資料,收繳每日報表、工作記錄、設(shè)備維修記錄、等文件,做好設(shè)備管理記錄的工作;1、協(xié)助設(shè)備部部長搞好設(shè)備管理工作;2、對于新進(jìn)設(shè)備和維修不符合驗收
6、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,有權(quán)拒絕開驗收單;3、完成上級交給的其它任務(wù)。設(shè)備資料員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、做好報表的發(fā)放和回收工作;2、編制備件備品材料采購單,交付供銷部采購,并負(fù)責(zé)追蹤催要直到物品到位;3、對車間各個設(shè)備的性能、型號、廠家、結(jié)構(gòu)能購充分了解;4、公司每月用氣量、用電量及時匯報設(shè)備部和財務(wù)部部長;并積極核對數(shù)據(jù);繪制每月用氣量的曲線圖;5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和接待有關(guān)設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;6、搜集部門內(nèi)部的員工的合理化建議,并及時匯總上報。7、指導(dǎo)操作工正確使用設(shè)備和維護(hù)設(shè)備。設(shè)備制圖員崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備的機械零部件的設(shè)計、測繪、制圖;2、
7、外協(xié)加工、內(nèi)部加工、維修過程中對機械圖紙進(jìn)行解釋和技術(shù)指導(dǎo);3、每臺維修過的設(shè)備機械圖紙交給資料管理員歸檔;1、負(fù)責(zé)設(shè)備零件加工的跟蹤,協(xié)助維修工把備件安裝到設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。設(shè)備制圖員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、忠于職守,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)助,積極進(jìn)取;2、熟悉公司設(shè)備的性能、型號、結(jié)構(gòu)原理;3、熟練電腦制圖軟件,能獨立完成較為復(fù)雜的機械零部件的設(shè)計測繪任務(wù);4、負(fù)責(zé)幫助班長完成設(shè)備改造、制作工作。設(shè)備制作組崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常檢測、巡視、保養(yǎng)、維修工作;發(fā)現(xiàn)故障及時排除;2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搶修及時快捷,要求加班時積極配合;3、每周做
8、所屬設(shè)備維修計劃并實施,完成后叫班長檢查核實;4、負(fù)責(zé)提交所屬設(shè)備的備件采購計劃單,并及時催要和落實,做到每天催一遍;5、處理問題要細(xì)心、準(zhǔn)確、積極,不盲目拆卸設(shè)備;6、按時完成設(shè)備維修任務(wù),保證設(shè)備技術(shù)指標(biāo)合格電工崗位工作職責(zé)1、負(fù)