……醫(yī)院2011年亮點(diǎn)工作

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1、第四人民醫(yī)院亮點(diǎn)工作亮點(diǎn)工作一：落實(shí)社區(qū)服務(wù)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作取得新成效按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作要求，根據(jù)縣衛(wèi)生局統(tǒng)一規(guī)劃，我們加強(qiáng)落實(shí)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，使鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得到協(xié)調(diào)的發(fā)展，并取得了較好的成效。今年我們把社區(qū)衛(wèi)服務(wù)站實(shí)行機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)、考核“六統(tǒng)一”管理工作列入了重要議事日程，制定了規(guī)劃，落實(shí)了措施，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由院長任組長、分管副院長任副組長的院一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括行中層干部及各科室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)一體化管理工作的具體落實(shí)和日常的業(yè)務(wù)管理督促工作。同時(shí)還層層

2、簽訂責(zé)任狀，職責(zé)明確，分工落實(shí)到人頭。下派的管理員都能按責(zé)任狀的要求按時(shí)深入到各個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查等工作。每個(gè)村的服務(wù)站站長還被聘為信息員，并能及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)一體化管理等有關(guān)報(bào)表與信息。與此同時(shí)還對(duì)每個(gè)行政村聘請(qǐng)一名老黨員或老干部任一體化管理監(jiān)督員，負(fù)責(zé)監(jiān)督本村的一體化管理工作的正常運(yùn)行，凡發(fā)生非法行醫(yī)、弄虛作假等一切違反一體化管理行為的4立即向醫(yī)院一體辦反饋，并向縣監(jiān)督所進(jìn)行舉報(bào)。醫(yī)院一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期跟蹤監(jiān)督檢查、指導(dǎo)、考核，保證了各項(xiàng)工作平穩(wěn)、有序地開展。年終還進(jìn)行工作總結(jié)與評(píng)比，對(duì)工作積極主動(dòng)

3、、進(jìn)度快、質(zhì)量高的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、下派的管理員、監(jiān)督員給予大會(huì)表彰與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力，影響一體化順利開展的村和管理員給予通報(bào)批評(píng)，并降職處罰。由于工作措施得力，準(zhǔn)備充分，全年沒有發(fā)生一起違紀(jì)、違法事件，受到廣大干群的一致好評(píng)。亮點(diǎn)工作二：優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院受到群眾稱贊1、年初我們就召開了全院各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，討論制定醫(yī)院今年的環(huán)境整治計(jì)劃與措施，責(zé)任分工明確并落實(shí)到人。采取大會(huì)、電子屏幕、張貼標(biāo)語等多種途徑和形式進(jìn)行大力宣傳環(huán)境整治的目的意義、目標(biāo)任務(wù)、措施要求，通過精心規(guī)劃、輿論引導(dǎo)，形成了全院上下聯(lián)動(dòng)，患

4、者積極配合支持整治工作的良好局面，4動(dòng)員全體職工行動(dòng)起來，共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作。我院在財(cái)力十分緊張的情況下仍然對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如鋪設(shè)地磚、下水道、填平廢水溝塘，翻建防保所、職工食堂、廁所，地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒，營造了整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境，受到廣大群眾的一致贊譽(yù)。2、我院精神衛(wèi)生中心病房建設(shè)工程是全縣五十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，新建病房1855m2，業(yè)務(wù)輔助用房300m2，其中病房16間，

5、其他用房22間，設(shè)置床位100張，預(yù)留發(fā)展床位50張，是縣五十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，于今年5月1日竣工。根據(jù)縣政府及衛(wèi)生局安排，原第二人民醫(yī)院精神科全體醫(yī)護(hù)人員及精神病患者（63人）已于11月16日整體搬遷到新病房，并全部得到妥善安置，徹底緩解精神病院擁擠不堪的壓力，為患者家庭的幸福與穩(wěn)定、社會(huì)的和諧與發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作亮點(diǎn)三：狠抓醫(yī)療安全，創(chuàng)建平安醫(yī)院工作取得新進(jìn)展我院的醫(yī)療安全與生產(chǎn)安全工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展醫(yī)療質(zhì)量與生產(chǎn)安全檢查，積極消除

6、事故隱患，全年沒有發(fā)生一起安全事故與醫(yī)療糾紛。在醫(yī)療工作中切實(shí)落實(shí)以“星級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建、推進(jìn)“平安醫(yī)院”建設(shè)、開展“三好一滿意”4等活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是注重醫(yī)療安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案，重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度；建立健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等；認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，做好急救急診工作，年重大責(zé)任和醫(yī)療安全事故發(fā)生數(shù)為“0”。二是完善了臨床“三基”、“三嚴(yán)”考核培訓(xùn)

7、制度，組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基”、“三嚴(yán)”理論考試，合格率達(dá)98％；嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書，年處方書寫合格率98%以上，住院病歷書寫合格率96%以上。三是著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的相關(guān)技術(shù)，建立醫(yī)院感染管理委員會(huì)及職責(zé)，加強(qiáng)了醫(yī)院感染工作的規(guī)范化管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕了感染事件的發(fā)生；四是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，加強(qiáng)和規(guī)范臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。4