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《創(chuàng)維手機2010年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃-提案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、創(chuàng)維酷開手機●2010年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第一篇背景和品牌概述創(chuàng)維，中國的世界品牌創(chuàng)維，世界的中國品牌新一輪優(yōu)勝劣汰中主導市場的力量將是一批有實力、沒有包袱、運作靈活、系統(tǒng)整合能力強的新品牌勢力廠商。適者生存的市場規(guī)則將進一步體現(xiàn)。1、運營對手機的定制或捆綁銷售力度會繼續(xù)加強。未來手機功能主要賴于運營商的網絡應用（增值服務）來驅動。2、行業(yè)臨近“拐點”，國產品牌手機將逐漸復蘇回暖，行業(yè)將向“以品牌為中心，以市場為導向”完成轉型。3、細分手機市場將大有可為，手機市場細分趨勢也更加明顯。多普達、酷派定位高端智能機，跟隨蘋果鎖定商
2、務人群與數(shù)碼青年發(fā)燒友；步步高、OPPO目標人群針對年輕音樂愛好者；聯(lián)想、康佳、奧克斯目標人群針對時尚娛樂群體；天語、金立、港利通目標人群針對大眾實用群體）一、行業(yè)背景分析4、隨著手機市場進一步市場化調節(jié)，一大批資源整合能力強，品牌及產品運作經驗豐富的企業(yè)將勝出，同時有大量地公司面臨“關停并轉”。5、城鎮(zhèn)和農村市場、城市打工者將極大地拉升手機整體銷售。6、市場進一步向3G集中，一些有實力有眼光的廠商已著手投資3G手機的研發(fā)。娛樂、資訊為主的手機將隨同3G的來臨得到更大地發(fā)揮。7、隨著手機網站的紛紛建立，同時互聯(lián)網、廣電
3、網、移動網絡的流媒體融合趨勢提速，集合多媒體功能的高質量的手持移動終端將影響人們的生活。8、大量SP的涌入和成熟運作將極大地豐富手機在娛樂、資訊、商務、生活等方面的功能，手機將以娛樂、商務、資訊、生活“工具”的形式存在并獲得應用和迅猛發(fā)展。一、行業(yè)背景分析9、模仿明顯機型及大量細分群體特定功能及外觀需求將成為市場的亮點。其對市場份額的影響將為國產手機PK洋品牌提供機會。10、隨著國家政策和行業(yè)的成熟，手機產品在未來1~2年會轉變成以“快速工業(yè)消費品”的形式而存在。11、海外市場、外觀設計、手機應用、價格利器將為國產機沖
4、出重圍的四大制勝法寶。12、在未來5~10年間，中國仍是全球最大的手機生產國。深圳成為全球手機采購中心的地位將不斷鞏固。一、行業(yè)背景分析1、顧客需求變化迅速，需求預測變得越來越困難2、產品生命周期大大縮短，只有高效運作的企業(yè)才能生存和盈利◇國產品牌的虧損絕大部分都是庫存造成的◇運營效率決定了產品的上市節(jié)奏3、產品同質化◇產品在品種、外觀和名稱上高度雷同◇行業(yè)平均毛利降低4、競爭同質化◇各個企業(yè)普遍依賴于同一的價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)◇分銷渠道面臨巨大重組和變革◇大賣場在終端銷售的作用日益顯著◇傳統(tǒng)批發(fā)商優(yōu)勢不再，傳統(tǒng)通信
5、市場的日趨沒落二、創(chuàng)維面臨的形勢5、產業(yè)的技術革新、巨大的市場容量、相對于大多數(shù)行業(yè)較高的毛利水平又使產業(yè)又充滿了機遇◇手機產品更大意義上已經成為個人手持終端，手機已不僅僅是通信工具，更多的是成為信息互動、多媒體等結合體?！螽a品的利潤空間越來越小，而渠道和消費者對服務的要求越來越高。◇品牌化運作和海外市場的強力拓展，是企業(yè)長續(xù)發(fā)展的根本出路?！笮袠I(yè)的集約式趨勢越趨明顯。6、渠道恐慌，渠道的生存受到極大的挑戰(zhàn)，部分壓力已經轉移到廠商，思路、信譽、實力將是市場的最后選擇。二、創(chuàng)維面臨的形勢2009年度中國電子企業(yè)品牌價值排
6、行顯示，創(chuàng)維集團品牌價值較2008年的123.04億元增加45%，達到178.36億元品牌是最有價值的資產，包括創(chuàng)維在內的中國最具有活力品牌，以突出的地位，影響著中國人的生活與消費。”品牌是使企業(yè)避免陷入同質化競爭的最后一道“屏障“，一個卓越的品牌就意味著企業(yè)長期的成功營銷和利潤。從創(chuàng)維手機身上，我們看到了品牌的有效價值。三、創(chuàng)維品牌現(xiàn)狀和展望近幾年來，創(chuàng)維TV在國內市場銷售量和銷售額常年占據高位，是國產第一品牌。創(chuàng)維自2007年全球首推酷開TV后，立即在行業(yè)內確立了自己的娛樂地位，可以播放網絡格式RM/RMVB電影，
7、可以唱卡拉OK的電視，把多媒體享受融進電視。2010年4月，創(chuàng)維集團在深高調宣布簽約周杰倫作為其旗下彩電產品的形象代言人，強化多媒體家庭娛樂形象，創(chuàng)維強化娛樂品牌定位三、創(chuàng)維品牌現(xiàn)狀和展望外觀沒有跟隨潮流變化而出現(xiàn)新的產品系列，在應用功能方面并沒有質的飛躍，沒能夠很好地支撐起自身的定位。品牌推廣活動都圍繞已有的成功產品展開，忽視了持續(xù)的引領消費潮流對保持手機品牌競爭力的作用。2010年以前的創(chuàng)維手機總結：一場游戲一場夢不是山寨惹的禍都是自己的過錯三、創(chuàng)維品牌現(xiàn)狀和展望三、創(chuàng)維品牌現(xiàn)狀和展望“創(chuàng)維”做為正在啟動的民族品牌
8、，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)整個手機行業(yè)仍然充滿著極大的機會和發(fā)展空間。未來將有十家左右的資源整合能力強、品牌及產品運作經驗豐富、具有強勢渠道和營銷網絡的企業(yè)必將勝出，同時有大量地公司面臨“關停并轉”。速度、效益、資源整合將成為市場的主要關鍵詞。將堅持長續(xù)發(fā)展的“藍?！睉?zhàn)略，同時圍繞靈活有效地執(zhí)行“紅?！辈呗?。我們打價值戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，也打
