華信-市場(chǎng)研究及咨詢

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1、新華信市場(chǎng)研究及咨詢新華信簡(jiǎn)介新華信服務(wù)基礎(chǔ)及內(nèi)容新華信汽車研究服務(wù)內(nèi)容新華信汽車研究體系及模型新華信典型專項(xiàng)研究程序1新華信理念專業(yè)的研究方向?qū)I(yè)的研究技術(shù)專業(yè)的研究人員專業(yè)的市場(chǎng)研究及咨詢服務(wù)SINOTRUST2新華信專業(yè)研究部門汽車研究部行業(yè)研究部醫(yī)藥研究部通信與IT研究部3新華信研究人員背景3具有豐富國(guó)際咨詢經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理31技術(shù)背景專業(yè)13數(shù)理統(tǒng)計(jì)專業(yè)23商業(yè)管理類專業(yè)3英語(yǔ)專業(yè)70全職研究與咨詢?nèi)藛T4新華信數(shù)據(jù)庫(kù)5,000,000家中國(guó)大陸企業(yè)年?duì)I業(yè)額超過10,000,000元的企業(yè)90%在新華信數(shù)據(jù)庫(kù)中15萬

2、多家大中型企業(yè)的詳細(xì)資料每年有150多人的信息收集隊(duì)伍進(jìn)行更新5新華信調(diào)研網(wǎng)絡(luò)新華信集團(tuán)在北京、上海、廣州、香港和青島全資子公司新華信集團(tuán)現(xiàn)有全職員工350人，兼職人員超過1000人新華信的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)80％地級(jí)市北京上海廣州香港哈爾濱長(zhǎng)春沈陽(yáng)大連煙臺(tái)南通青島無錫蘇州南京合肥杭州寧波福州廈門汕頭深圳天津石家莊太原濟(jì)南鄭州武漢烏魯木齊西寧蘭州成都銀川西安呼和浩特重慶貴陽(yáng)昆明南寧?？谥楹ｉL(zhǎng)沙南昌大同6新華信的工作層面客戶公司策略針對(duì)客戶的建議研究結(jié)果對(duì)客戶的作用和意義提出研究結(jié)論數(shù)據(jù)/資料處理及分析調(diào)查實(shí)施/數(shù)據(jù)收集市

3、場(chǎng)研究設(shè)計(jì)市場(chǎng)研究MarketingResearch營(yíng)銷咨詢MarketingConsulting7新華信項(xiàng)目人員職責(zé)及流程新華信公司在參照ISO2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外咨詢和調(diào)研管理方法制定出自身的項(xiàng)目流程控制和職責(zé)管理體系，主要包括各階段需要完成的工作步驟各階段需要完成的具體工作內(nèi)容各階段中具體工作內(nèi)容的配合部門和參與人以及責(zé)任人各階段工作所需要的工作文檔，以及工作文檔的備檔情況各階段工作的審批人及審批步驟銷售階段前期準(zhǔn)備階段數(shù)據(jù)分析階段訪問實(shí)施階段客戶追蹤階段報(bào)告階段8此部分培訓(xùn)體系屬于新華信

4、基礎(chǔ)培訓(xùn)體系新華信培訓(xùn)體系為保證項(xiàng)目的有效實(shí)施，新華信公司有完善的培訓(xùn)體系新華信培訓(xùn)體系項(xiàng)目培訓(xùn)體系督導(dǎo)培訓(xùn)體系訪問員培訓(xùn)體系項(xiàng)目背景項(xiàng)目目標(biāo)及內(nèi)容項(xiàng)目的具體訪問要求項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)解釋督導(dǎo)管理培訓(xùn)督導(dǎo)技術(shù)水平培訓(xùn)市場(chǎng)研究知識(shí)培訓(xùn)訪問技巧培訓(xùn)訪問員素質(zhì)培訓(xùn)研究員培訓(xùn)體系項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)市場(chǎng)研究技術(shù)培訓(xùn)9新華信項(xiàng)目質(zhì)量控制質(zhì)量控制是項(xiàng)目運(yùn)作的基礎(chǔ)，新華信公司在完善的培訓(xùn)體系和流程控制的基礎(chǔ)上建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系問卷質(zhì)量控制辦法訪問員質(zhì)量控制辦法項(xiàng)目研究員質(zhì)量控制辦法合作機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制辦法項(xiàng)目質(zhì)量控制體系數(shù)據(jù)分析部門

5、質(zhì)量控制辦法督導(dǎo)質(zhì)量控制辦法報(bào)告撰寫及陳述質(zhì)量控制辦法10新華信研究分析能力市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷理念領(lǐng)先的咨詢水平由著名的商學(xué)院畢業(yè)的MBA組成的團(tuán)隊(duì)專業(yè)的研究模型深度的數(shù)據(jù)分析由統(tǒng)計(jì)、心理和社會(huì)學(xué)三名博士領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)的研究領(lǐng)域?qū)I(yè)的研究人員長(zhǎng)時(shí)間從事汽車領(lǐng)域研究的研究人員11新華信市場(chǎng)研究及咨詢新華信簡(jiǎn)介新華信服務(wù)基礎(chǔ)及內(nèi)容新華信汽車研究服務(wù)內(nèi)容新華信汽車研究體系及模型新華信典型專項(xiàng)研究程序12新華信所涉及的汽車研究領(lǐng)域轎車商用車多功能車皮卡特種車輛摩托車其它輪胎潤(rùn)滑油蓄電池汽車音響其他電子裝置防盜搶裝置空調(diào)汽車檢測(cè)

6、設(shè)備其它汽車租賃汽車信貸汽車銷售零配件供應(yīng)維修中心加油(氣)站養(yǎng)護(hù)美容中心檢測(cè)設(shè)備汽車俱樂部其他整車汽車零附件相關(guān)服務(wù)13品牌建立和保持上市前階段產(chǎn)品開發(fā)新華信覆蓋汽車產(chǎn)品生命周期全程的研究服務(wù)上市階段退出市場(chǎng)市場(chǎng)潛力研究市場(chǎng)規(guī)模與預(yù)測(cè)環(huán)境/政策分析競(jìng)爭(zhēng)分析新車型測(cè)試產(chǎn)品定位研究U&A研究?jī)r(jià)格測(cè)試車型名稱研究服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究經(jīng)銷商選擇研究?jī)r(jià)格測(cè)試U&A研究廣告概念測(cè)試宣傳資料測(cè)試分銷模式研究品牌策略研究廣告效果研究促銷效果研究品牌表現(xiàn)研究U&A研究媒體研究經(jīng)銷商表現(xiàn)研究競(jìng)爭(zhēng)分析用戶分析用戶滿意度研究競(jìng)爭(zhēng)分析品牌形象研究車型

7、改型研究銷售與市場(chǎng)份額監(jiān)控U&A研究促銷效果研究U&A研究市場(chǎng)/銷售預(yù)測(cè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)新機(jī)會(huì)的探測(cè)性調(diào)查再定位策略提出新的商業(yè)開發(fā)計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)策略生命周期管理競(jìng)爭(zhēng)策略銷售策略及計(jì)劃上市計(jì)劃回顧價(jià)格策略渠道策略上市計(jì)劃市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品策略14新華信汽車研究領(lǐng)域服務(wù)基礎(chǔ)系統(tǒng)的研究模式及研究體系新華信汽車專家數(shù)據(jù)庫(kù)新華信企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)新華信車主數(shù)據(jù)庫(kù)新華信經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫(kù)豐富的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可靠的行業(yè)信息資源具有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)研究人員對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的充分理解對(duì)客戶的高附加值服務(wù)15部分汽車及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域研究經(jīng)驗(yàn)新車型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)商用車新產(chǎn)品測(cè)試

8、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研究汽車直銷模式研究汽車零售模式研究中高檔轎車市場(chǎng)潛力研究車展效果評(píng)價(jià)研究維修站飛行檢查電視/平面廣告效果評(píng)價(jià)潛在經(jīng)銷商評(píng)價(jià)（神秘顧客）授權(quán)經(jīng)銷商評(píng)價(jià)（神秘顧客）授權(quán)經(jīng)銷商形象研究售后服務(wù)市場(chǎng)潛力研究車主(ownership)研究汽車自動(dòng)定位系統(tǒng)研究汽車保險(xiǎn)研究加油站研究用戶滿意度研究16新華信市場(chǎng)研究及咨詢新華信簡(jiǎn)介新華