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1、《企業(yè)骨干升級智慧》第一個模塊：合心首先對于心有一念而沒有行動的人，我們應(yīng)該遠離。A.真實合心就是要真實，因為人所有的累，就是因為不真實，一直在裝。我們應(yīng)該把自己擁有的東西放空（職位、收入、學歷、地位、美貌等），只有放空才能真正擁有。婚姻最大的好處就是讓你沒有精力裝下去，兩個人相處，只有當你不只是想著如何把好的東西展示給對方的時候，你們的關(guān)系才會漸入佳境。公司和家庭這兩個場所是我們所有人呆的時間最長的地方，所以，我們不能裝，那樣太累。真實是自己靈魂的“洗潔精”，是公司的和家庭的“空氣凈化器”。什么是不真實，公司的人情世故亂七八糟、猜來猜去
2、就是不真實。人與人之間需要的是純純的心與心之間的交流-“裸聊”。如何將上面的東西運用到企業(yè)：1.員工打算在公司待幾年？（如果員工計劃的時間短，我們不是不去重用他，而是需要了解，是什么原因讓他只想在我們的公司呆這么短的時間？）2.在公司的幾年中，員工打算要獲得什么樣的結(jié)果？3.有一件事情，我理解不了，你能告訴我為什么嗎？（你越躲避什么，你會越因為它而糾纏不清，所以，我們需要敞開的談）B.認定（認定的概念：全世界的事情放在一起，他的事情最重要，這就是最直接的認定表現(xiàn)，而你把他的事情放第一，他也就會把你的事情放第一）我們不可能一個人能完成人生的
3、華麗轉(zhuǎn)身，那么我們需要貴人，而我們要了解貴人到底幫什么樣的人？而我們又應(yīng)該如何才會獲得貴人的幫助？(要想得到貴人的幫助，首先成為他的心腹，而成為他的心腹的前提，就是你需要認定他，而認定他就是要拿出“非他不嫁，非她不娶”的勁頭)面對不同的人，我要要知道，沒有不好的人，只有不好的經(jīng)歷。凡是不要亂比結(jié)果，要看原因所在。認定公司：只有這個平臺是成就我當下最好的平臺。你認定了誰，你就會擁有誰。你認定了平臺，平臺就會成就你；你認定了人，人就會幫助你…認定的四大境界一、儀式（拜）桃園結(jié)義就是認定的表現(xiàn)儀式的方式是:鞠躬、跪拜、對拜、五體投地、敬禮、眼神
4、對視等等。那我們應(yīng)該拜的是什么？1.各個領(lǐng)域的第一名2.公司元老3.有特殊貢獻的人4.上級5.父母、再生父母（老板）6.團隊拜就是一種鏈接，但必須要發(fā)自內(nèi)心。那如何應(yīng)用到生活中？A.善于感知身邊人對你的付出B.真成表達你內(nèi)心的感恩（你越說他對你的重要性，他會做的越好）C.被拜會讓自己內(nèi)心升華，想讓自己做的更好D.拜別人會然給自己內(nèi)心更加沉靜、謙卑、有力量（拜的并不是某一個人，而是他身上承載的精神和力量）二、把他說的話或想法變成現(xiàn)實讀懂別人（站在對方立場上說話辦事-秒殺）三、趁自己還在，一口氣成就自己（跟老板一起做一件事）在不在不是取決于你
5、的肉體，而在乎你的心態(tài)走走停停的人事難以成事的三年得其要領(lǐng)五年必有小成十年磨一劍十五年打造自己的商業(yè)王國一般人只能一口氣撐五年，所以，你只有一次成就的機會絕少數(shù)人能一口氣撐十五年，他們也不過只有三次成就的機會。人生能夠飛翔就是-一念定乾坤如今的大國之爭，是文化之爭，文化入侵。所以，我們要學習，要充實自己；有啥拼啥，沒啥拼命。四：豁出去豁出去就是走絕路，就是逼自己一把。（不逼自己一把，你永遠不知道自己有多優(yōu)秀）為什么而豁出去，你就會獲得什么。（不要怪小人猖狂，而只是有魂的人沒有站出來！）第二模塊：合事為什么有許多人越干事越累，為什么有許多人
6、越干越興奮越有勁？要想越干越興奮必須明白一個事：事為人服務(wù)還是人為事服務(wù)任何事發(fā)生只有兩個作用1.看清人2.把人練成（帶到一定狀態(tài)）到此我們的核心骨干必須明白：事是為人服務(wù)的核心高管和骨干必須明白帶員工帶到什么狀態(tài)？信念1.帶員工相信自己樂意實現(xiàn)愿望的信念A(yù).樹立標桿，沒有標桿就沒有方向B.把標桿的事跡編輯成冊，成為員工手冊C.把標桿的頭像直接貼上墻D.天天講標桿的故事、標桿才能活2.帶員工對老板的信念A(yù).講老板對你生活的點點滴滴B.講老板高度境界格局的經(jīng)典案例。C.帶員工選對公司的信念3.代產(chǎn)品的信念講顧客使用咱們產(chǎn)品前后的變化、案列無
7、中生有的命脈就是信念根源：全員信念來源于老板的信念沒有戰(zhàn)略就不可能有信念老板是活在未來的，高管是活在當下的通過一件事如何把信念帶給員工的步驟？1.統(tǒng)一思想A.全員對自己的認可B.統(tǒng)一方向2.設(shè)定必勝的信念3.制定計劃、馬上行動4.總結(jié)、調(diào)整5.堅持到底作為中高管我們工作方式的核心綱領(lǐng)是?中高管要想事半功倍，左右逢源、魅力四射必須要知道我們要以什么樣的方式面對員工出神入化入是升入人心企業(yè)沒有凝聚力的原因是沒有深入人心怎樣深入人心？1.至少要跟員工建立1到2個連接點2.要深層次了解他內(nèi)心的核心困惑他內(nèi)心的困惑就是他的發(fā)動力、燃點3.跟他一起面
8、對并給出解決困惑的建議高手就是借事生勢強信念出是出原則？一個狼虎之君一定有一個有原則的上級領(lǐng)導怎樣出原則？1.堅守自己說過的話(哪怕是正式場合說過的話)2.堅守共同制定的機制和契約高管一定要監(jiān)
