H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理研究

H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理研究

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1、萬方數(shù)據(jù)國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào):F4037國(guó)際圖書分類號(hào):338.2專業(yè)碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼:10079密級(jí):公開H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理研究碩士研究生:導(dǎo)師:申請(qǐng)學(xué)位:專業(yè)領(lǐng)域:培養(yǎng)方式:所在學(xué)院:答辯日期:授予學(xué)位單位:張同飛劉誼工商管理碩士工商管理(船A)全日制經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2014年3月華北電力大學(xué)萬方數(shù)據(jù)ClassifiedIndex:F4037U.D.C:338.2ThesisfortheMasterDegreeResearchonFinancialLeanManagementofHCountypowercompanyElectricPowerCompan

2、yCandidate:Supervisor:School:DateofDefence:Degree-Conferring-Institution:Zhang,TongfeiLiu,YiSchoolofEconomicsandAdministrationMarch,2014NorthChinaElectricPowerUniversity萬方數(shù)據(jù)華北電力大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:此處所提交的工商管理碩士學(xué)位論文《H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理研究》,是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,在華北電力大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知

3、,論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名:紐困移日期:,驢年弓月,j日華北電力大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書《H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理研究》系本人在華北電力大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的工商管理碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有,本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版本,同意學(xué)校將學(xué)位論

4、文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,允許論文被查閱和借閱,學(xué)??梢詾榇嬖陴^際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。本人授權(quán)華北電力大學(xué),可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“4”):保密口,在年解密后適用本授權(quán)書不保密口作者簽名:導(dǎo)師簽名:漲同咨引嚦日期:,印年;月,』13日期:,爭(zhēng)年鄉(xiāng)月,J日萬方數(shù)據(jù)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著我國(guó)電力體制改革的不斷推進(jìn),提高供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,減少供電企業(yè)不必要的浪費(fèi),成為供電企業(yè)的共識(shí)。供電企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理是精益思想在供電企業(yè)財(cái)務(wù)管

5、理的具體化,它是消除財(cái)務(wù)管理中的浪費(fèi)行為,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,降低財(cái)務(wù)管理的成本的有效手段。通過以財(cái)務(wù)精益管理為抓手,充分挖掘企業(yè)存在的各種浪費(fèi),尋找企業(yè)各流程中可能存在的問題,培養(yǎng)具有精益思想的企業(yè)員工,將促進(jìn)整個(gè)企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的提升,這對(duì)于提高供電企業(yè)擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步降低企業(yè)成本,爭(zhēng)創(chuàng)一流,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的雙贏局面,具有重要意義。本文首先從精益管理的理論出發(fā),總結(jié)歸納了精益管理的內(nèi)涵、思想及核心原則;其次,結(jié)合電力企業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)梳理了財(cái)務(wù)精益管理的六大特征:以流程優(yōu)化為關(guān)鍵,以成本精益管理為核心,1以制度管理為前提,以財(cái)務(wù)分析為前提

6、,以信息化為必要條件;再次,以H縣供電公司為研究對(duì)象,對(duì)該供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)診斷,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在預(yù)算決策職能弱化,資金管理不夠集中,現(xiàn)金流缺乏計(jì)劃性,資金使用成本高,資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬較亂,資產(chǎn)流失嚴(yán)重等問題。根據(jù)存在的這些主要問題,按照預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、稅收管理、收益與分配管理、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)管理六個(gè)板塊給出了H縣供電公司財(cái)務(wù)精益管理實(shí)施的具體方案。最后,提出了供電企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并引入BSC模型構(gòu)建了供電企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系,應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)了供電企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型,并對(duì)H縣財(cái)

7、務(wù)精益管理績(jī)效進(jìn)行了實(shí)證研究。關(guān)鍵詞:供電企業(yè);精益管理;財(cái)務(wù)管理;績(jī)效評(píng)價(jià)萬方數(shù)據(jù)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractWiththecontinuousreformofChina’Selectricpowercompany,itisagreedthatimprovingefficiencyandreducingunnecessarywasteofpowercompanies.Financialleanmanagementofelectricpowercompanyisfinancialmanagementwithleanthinkingwhichisme

8、ansofeliminatingwas

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