易飛ERP基本概念及整體介紹

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1、ERP基本概念及易飛ERP整體介紹江蘇技術(shù)師范學(xué)院湯嘉立tangjl@jstu.edu.cn1一、ERP的含義及宗旨所謂ERP（EnterpriseResourcePlanning）企業(yè)資源規(guī)劃，目前世界上并沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)概念。幾種主要的解釋如下：ERP概念解釋之一：是一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部所有資源，進(jìn)行有效計(jì)劃和控制，以達(dá)到最大效益的集成系統(tǒng)。ERP概念之二：ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面的集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。企業(yè)資

2、源計(jì)劃是管理信息系統(tǒng)發(fā)展到當(dāng)今一個(gè)“通用”的管理信息系統(tǒng)。ERP的宗旨是以市場為導(dǎo)向，對(duì)企業(yè)所擁有的資源（人、財(cái)、物、信息等）進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮自身潛能，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。2EEnterprise(企業(yè))利潤最大化價(jià)值最大化Resource(資源)資金物流人力資源市場客戶策略Planning(計(jì)劃)預(yù)測計(jì)劃優(yōu)化執(zhí)行監(jiān)督和修改評(píng)估RPERP或者集成的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，必須在企業(yè)管理的功能區(qū)域中（會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、分銷、人力資源、和銷售自動(dòng)化）至少涉及三個(gè)方面。——國際數(shù)據(jù)公司（IDC）

3、ERP概念ERP軟件<>ERP思想書本<>知識(shí)3ERP：企業(yè)資源計(jì)劃供應(yīng)市場采購生產(chǎn)加工銷售需求市場物流過程資金流過程資金流入信息流資金流出物料流入信息流物料流出企業(yè)供應(yīng)鏈4二、ERP的理論發(fā)展ERP理論的形成大致經(jīng)歷了基本MRP階段、閉環(huán)MRP階段、MRP-Ⅱ階段及ERP的形成階段。基本MRP是在庫存定貨點(diǎn)法的基礎(chǔ)上形成的。5從ERP的發(fā)展看ERP軟件61.定貨點(diǎn)法20世紀(jì)40年代初期，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過對(duì)庫存物料隨時(shí)間推移而被使用和消耗的規(guī)律的研究，提出了訂貨點(diǎn)的方法和理論，并將其運(yùn)用于企業(yè)的庫存計(jì)劃管理中。為了不出現(xiàn)物

4、料短缺而影響生產(chǎn)的情況出現(xiàn)，則應(yīng)該在安全庫存量的基礎(chǔ)上增加—定的數(shù)量庫存，而不能等到物料的庫存量消耗到安全庫存量時(shí)才補(bǔ)充庫存，因?yàn)槲锪系墓?yīng)需要一定的時(shí)間（即供應(yīng)周期，如物料的采購周期、加工周期等），所以必須有一定的時(shí)間提前期。在安全庫存量的基礎(chǔ)上增加的庫存量作為物料訂貨期間的供應(yīng)量，就應(yīng)滿足這樣的條件：當(dāng)物料的供應(yīng)到貨時(shí)，物料的消耗剛好到了安全庫存量。這種控制模型必須確定兩個(gè)參數(shù)：訂貨點(diǎn)、訂貨批量.7這種模型在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)環(huán)境下也起到了一定的作用，但隨著市場的變化和產(chǎn)品復(fù)雜性的增加，它的應(yīng)用受到了一定的限制。下面是訂貨點(diǎn)應(yīng)

5、用的條件：l物料的消耗相對(duì)穩(wěn)定；物料的供應(yīng)比較穩(wěn)定；物料的需求是獨(dú)立的；物料的價(jià)格不是很高。82.基本的MRP（MaterialRequirementPlanning，物料需求計(jì)劃）基本MRP提出物料的定貨量要根據(jù)需求來確定，這種需求應(yīng)考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)（即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的），以實(shí)現(xiàn)“既要降低庫存，又要不出現(xiàn)物料短缺”的思想。美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)（APICS）在1960年前后研制出了第一套物料需求計(jì)劃MRP軟件系統(tǒng)，其代表了現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)的初步形成。MRP一般包含以下模塊：主生產(chǎn)計(jì)劃（MasterProd

6、uctionSchedule，MPS）模塊；物料需求計(jì)劃（MRP）模塊；物料清單（BillOfMaterial，簡稱BOM）模塊；庫存控制（InventoryControl）模塊；采購訂單（PurchasingOrder）模塊；加工訂單（ManufacturingOrder）模塊等。93.閉環(huán)MRP基本MRP是建立在下面兩個(gè)假設(shè)的基礎(chǔ)上：一是生產(chǎn)計(jì)劃是可行的，即假定有足夠的設(shè)備、人力和資金來保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；二是假設(shè)采購計(jì)劃是可行的，即有足夠的供貨能力和運(yùn)輸能力來保證完成物料供應(yīng)。為了保證生產(chǎn)計(jì)劃符合實(shí)際，必須使計(jì)劃適應(yīng)

7、資源，以保證計(jì)劃的可行性，這就是閉環(huán)MRP的思想。20世紀(jì)70年代，閉環(huán)MRP在基本MRP的基礎(chǔ)上，把需要與可能結(jié)合起來，通過能力與負(fù)荷的反復(fù)平衡，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的計(jì)劃與控制系統(tǒng)。簡單地說，閉環(huán)MRP的形成是在MRP基礎(chǔ)上增加了能力需求計(jì)劃，形成了“計(jì)劃-執(zhí)行-反饋-計(jì)劃”的閉環(huán)系統(tǒng)，使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力的平衡。通俗地說，MRP是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存的計(jì)劃方法，解決了制造業(yè)所關(guān)心的缺件與超儲(chǔ)的矛盾。104.MRPⅡ（ManufactureResourcePlanning，制造資源計(jì)劃）MRPⅡ是在MR

8、P的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的反映企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的信息集成系統(tǒng)。它是由美國著名的管理專家奧列夫·懷特（OliverW.Wight）提出的一個(gè)新概念，由于它的英文縮寫也是MRP，為了便于區(qū)分，就稱它為MRPⅡMRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的概念，實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息的集成，用貨幣形式