易飛ERP基本概念及整體介紹

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1、ERP基本概念及易飛ERP整體介紹江蘇技術師范學院湯嘉立tangjl@jstu.edu.cn1一、ERP的含義及宗旨所謂ERP（EnterpriseResourcePlanning）企業(yè)資源規(guī)劃，目前世界上并沒有一個統(tǒng)一的標準概念。幾種主要的解釋如下：ERP概念解釋之一：是一個集合企業(yè)內(nèi)部所有資源，進行有效計劃和控制，以達到最大效益的集成系統(tǒng)。ERP概念之二：ERP是建立在信息技術基礎上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想，全面的集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。企業(yè)資源計劃是管理信息系統(tǒng)發(fā)展到當今一個“通用”的管理信息系統(tǒng)。ERP的宗旨

2、是以市場為導向，對企業(yè)所擁有的資源（人、財、物、信息等）進行綜合平衡和優(yōu)化管理，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮自身潛能，取得最大的經(jīng)濟效益。2EEnterprise(企業(yè))利潤最大化價值最大化Resource(資源)資金物流人力資源市場客戶策略Planning(計劃)預測計劃優(yōu)化執(zhí)行監(jiān)督和修改評估RPERP或者集成的企業(yè)應用系統(tǒng)，必須在企業(yè)管理的功能區(qū)域中（會計和財務、生產(chǎn)、分銷、人力資源、和銷售自動化）至少涉及三個方面。——國際數(shù)據(jù)公司（IDC）ERP概念ERP軟件<>ERP思想書本<>知識3ERP：企業(yè)資源計劃供應市場采購生產(chǎn)加工銷售需求市場物流過程資金流過程資金流入信息流資金流出

3、物料流入信息流物料流出企業(yè)供應鏈4二、ERP的理論發(fā)展ERP理論的形成大致經(jīng)歷了基本MRP階段、閉環(huán)MRP階段、MRP-Ⅱ階段及ERP的形成階段。基本MRP是在庫存定貨點法的基礎上形成的。5從ERP的發(fā)展看ERP軟件61.定貨點法20世紀40年代初期，西方經(jīng)濟學家通過對庫存物料隨時間推移而被使用和消耗的規(guī)律的研究，提出了訂貨點的方法和理論，并將其運用于企業(yè)的庫存計劃管理中。為了不出現(xiàn)物料短缺而影響生產(chǎn)的情況出現(xiàn)，則應該在安全庫存量的基礎上增加—定的數(shù)量庫存，而不能等到物料的庫存量消耗到安全庫存量時才補充庫存，因為物料的供應需要一定的時間（即供應周期，如物料的采購周期、加工周期等），所以必須有

4、一定的時間提前期。在安全庫存量的基礎上增加的庫存量作為物料訂貨期間的供應量，就應滿足這樣的條件：當物料的供應到貨時，物料的消耗剛好到了安全庫存量。這種控制模型必須確定兩個參數(shù)：訂貨點、訂貨批量.7這種模型在當時的生產(chǎn)環(huán)境下也起到了一定的作用，但隨著市場的變化和產(chǎn)品復雜性的增加，它的應用受到了一定的限制。下面是訂貨點應用的條件：l物料的消耗相對穩(wěn)定；物料的供應比較穩(wěn)定；物料的需求是獨立的；物料的價格不是很高。82.基本的MRP（MaterialRequirementPlanning，物料需求計劃）基本MRP提出物料的定貨量要根據(jù)需求來確定，這種需求應考慮產(chǎn)品的結構（即產(chǎn)品結構中物料的需求量是相

5、關的），以實現(xiàn)“既要降低庫存，又要不出現(xiàn)物料短缺”的思想。美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會（APICS）在1960年前后研制出了第一套物料需求計劃MRP軟件系統(tǒng)，其代表了現(xiàn)代企業(yè)資源管理系統(tǒng)的初步形成。MRP一般包含以下模塊：主生產(chǎn)計劃（MasterProductionSchedule，MPS）模塊；物料需求計劃（MRP）模塊；物料清單（BillOfMaterial，簡稱BOM）模塊；庫存控制（InventoryControl）模塊；采購訂單（PurchasingOrder）模塊；加工訂單（ManufacturingOrder）模塊等。93.閉環(huán)MRP基本MRP是建立在下面兩個假設的基礎上：一是生產(chǎn)計

6、劃是可行的，即假定有足夠的設備、人力和資金來保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)；二是假設采購計劃是可行的，即有足夠的供貨能力和運輸能力來保證完成物料供應。為了保證生產(chǎn)計劃符合實際，必須使計劃適應資源，以保證計劃的可行性，這就是閉環(huán)MRP的思想。20世紀70年代，閉環(huán)MRP在基本MRP的基礎上，把需要與可能結合起來，通過能力與負荷的反復平衡，實現(xiàn)了一個完整的計劃與控制系統(tǒng)。簡單地說，閉環(huán)MRP的形成是在MRP基礎上增加了能力需求計劃，形成了“計劃-執(zhí)行-反饋-計劃”的閉環(huán)系統(tǒng)，使系統(tǒng)具有生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)能力的平衡。通俗地說，MRP是一種保證既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存的計劃方法，解決了制造業(yè)所關心的缺件與超儲的矛

7、盾。104.MRPⅡ（ManufactureResourcePlanning，制造資源計劃）MRPⅡ是在MRP的基礎上發(fā)展起來的反映企業(yè)生產(chǎn)計劃和企業(yè)經(jīng)濟效益的信息集成系統(tǒng)。它是由美國著名的管理專家奧列夫·懷特（OliverW.Wight）提出的一個新概念，由于它的英文縮寫也是MRP，為了便于區(qū)分，就稱它為MRPⅡMRPII與MRP的主要區(qū)別就是它運用了管理會計的概念，實現(xiàn)物料信息同資金信息的集成，用貨幣形式