曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

ID:37406094

大?。?10.76 KB

頁(yè)數(shù):40頁(yè)

時(shí)間:2019-05-12

曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略_第1頁(yè)
曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略_第2頁(yè)
曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略_第3頁(yè)
曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略_第4頁(yè)
曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略_第5頁(yè)
資源描述:

《曾憲章-企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略主講人:曾憲章博士美國(guó)百人會(huì).會(huì)員曉龍基金會(huì).創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)March17,2004內(nèi)  容企業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略P2-P6企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(一)P7-P10~CustomerSatisfaction~企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(二)P11-P14~CostLeadership~企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(三)P15-P21~Differentiation~逆向思考?掌握機(jī)遇P22-P24企業(yè)家精神P25-P29~人生三部曲~LeadershipP30-P34成功之道P35-P38Background1ChinaLab:2001~Now

2、~加速孵化器~(a)上海:AcornAsia、北京、天津、深圳(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會(huì):1992~Now~Education,Environment&V.C.~(a)清大總裁班;上海大學(xué)EMBA;香港大學(xué);南開(kāi)大學(xué)(b)培訓(xùn)上市企業(yè):深圳TCL;北京東方電子;天津中環(huán)等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環(huán)保:美國(guó)ECO(益客)基金會(huì);北京地球村;在北京、四川、雲(yún)南各地大量種樹(shù)東怡科技(E-TECH):1989~1997~Communication

3、Company~(a)CPE:Fax/Modem;ISDN/TA;CableModem(b)Transmission:U-Gain;HDSL;H-Pipe;ADSL全友電腦(MICROTEK):1980~1988~ComputerCompany~(a)MICE(微電腦開(kāi)發(fā)系統(tǒng))(b)Scanner(影像掃瞄器)OCEAN:1988~NowOrganizationofChinese-AmericanEntrepreneurs’AdvisoryNetwork(四海創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)公司)玉山科技協(xié)會(huì):1990~Now~全美華人最大科

4、技協(xié)會(huì),共15個(gè)分會(huì)企業(yè)發(fā)展三大戰(zhàn)略2(1)“顧客滿意”的”心”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(2)建立”低成本”運(yùn)作的機(jī)制(3)不斷建立”核心專長(zhǎng)”TCL3A.2003年績(jī)效:1.Rev:393ERMB2.Profit:16ERMBB.2004年重點(diǎn)戰(zhàn)略:1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織2.實(shí)施6標(biāo)準(zhǔn)差TCL4(A)”龍計(jì)劃”:龍騰寰宇Target:Top5(World-wide)Candidate:1.多媒體顯示終端(TV)2.移動(dòng)信息終端(MobilePhone)(B)“虎計(jì)劃”:虎耀神州Target:Top3(China)Candidate:1.

5、家用電器2.信息3.電工照明4.部品產(chǎn)業(yè)5.文化產(chǎn)業(yè)競(jìng) 爭(zhēng) 力5思考力創(chuàng)造力執(zhí)行力培養(yǎng)思考力發(fā)揮執(zhí)行力6CrossFunctional思考a.設(shè)計(jì)b.製造c.營(yíng)銷從不同的角度來(lái)探討從”部分最適”到”全部最適”決定優(yōu)先順序徹底執(zhí)行企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(一)【CustomerSatisfaction】7ExternalCustomer:SatisfactionInternalCustomer:EnergeticEmployee顧客滿意8顧客決定企業(yè)的輸贏顧客有需求,我們才會(huì)有工作顧客是人,人是很”個(gè)性化”,所以我們要有很大的彈性

6、顧客有選擇的力量,所以我們必須成為他們最佳的選擇顧客期待很高,所以我們必須超越他們的期待“顧客滿意”,不是公司的”標(biāo)語(yǔ)”,它是我們?nèi)w員工的”使命”→因?yàn)橛蓄櫩?公司才存在CustomerSatisfaction9CustomerdecidethefateofanenterpriseBecausecustomerhaveneeds,wehavework.Customerhavetherighttochoose,sowehavetobecometheirbestchoice.Customerarepeople,peopl

7、eareindividualistic.Therefore,weneedtohavegreatflexibility.Customerhavegreatexpectation!Wehavetoexceedtheirexpectations.CustomerSatisfactionisNOTaslogan,itistheMISSIONoftheentirestaff.Onlywithcustomercantheenterprisesurvive.Customer’sDemand10SpeedConvenienceGood

8、PriceSelectionGreenProductHealthyProduct例:ChineseMedicine→HealthFood.(中藥不是藥)11企業(yè)贏家?戰(zhàn)略(二)【低成本的經(jīng)營(yíng)體系】Target:LowestOverallCostExecution:1.Purchasing2.Manufacture3.Marketi

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。