erp坑爹復習資料

《erp坑爹復習資料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、坑爹復習1.金蝶K/3系統(tǒng)為用戶提供了哪些權限？功能授權、數(shù)據(jù)授權、字段授權等多種授權方2.金蝶K/3系統(tǒng)對賬套備份有哪幾種方法？增量備份、完全備份、日志備份等.3.FAS通常使用的制造環(huán)境是?ATO(裝配生產(chǎn))4.MPS之后要進行那項計劃？粗能力計算5.金蝶K/3中如何設置時界？有毛用？MPS將計劃展望期分為三個時區(qū)：需求時區(qū)、計劃時區(qū)和預測時區(qū)，在時區(qū)之間共有兩個時界，依次是：需求時界和計劃時界。應該在哪里設置？在金蝶K3中，需求時界和計劃時界的設置步驟如下：【系統(tǒng)設置】-【基礎資料】-【公共資料】-【物料】-雙擊物料/新增物料-物

2、料的屬性/項目屬性-計劃資料。設置時界起什么作用？在MPS/MRP運算時，通過設置時界來區(qū)分不同的計劃階段。在需求時界內(nèi)取訂單作為需求的來源，在需求時界與計劃時界之間，取訂單和預測的較大值，在計劃時界以外，取預測的值作為需求。6.在MPS和MRP時，要分別進行粗能力和細能力需求計劃1、請問調(diào)整能力通常有哪些措施？改變生產(chǎn)工藝、申請加班、外協(xié)加工、加速生產(chǎn)、雇用臨時工等。2、調(diào)整負荷又有哪些辦法？重新安排訂單、拖延訂單、終止訂單、訂單拆零、改變產(chǎn)品組合等。7.關于物料屬性，如果某企業(yè)生產(chǎn)的手機有黑色、白色、藍色和灰色幾種機身供用戶選擇，那

3、么機身的物料屬性應該設置為特征類。8.關于相關需求與獨立需求,假如某企業(yè)的產(chǎn)品之一壓力鍋，都在出廠時配有安全閥，除此之外還單獨出售安全閥以供用戶在安全閥失效時進行更換。請問：這個安全閥應該屬于獨立需求件還是相關需求件？當安全閥是裝配在壓力鍋上時，對于壓力鍋來說，它是相關需求；當安全閥單獨出售以備用時，它就是獨立需求。相關需求與獨立需求間沒有很明確的界限。9.關于金蝶K/3倉庫類型的設置,在金蝶K/3中，默認參與MPS或MRP計算的物料是存放于普通倉類型的倉庫中的。10.進行細能力需求計劃需要哪些信息？用于CRP的輸入數(shù)據(jù)包括：已下達的車

4、間訂單、MRP計劃訂單、工藝路線文件、工作中心文件車間日歷。以金蝶系統(tǒng)為例：在金蝶K/3中細能力需求計劃系統(tǒng)與K/3工業(yè)其他系統(tǒng)緊密相連，包括工廠日歷，資源清單，MRP物料工藝路線；MRP物料工藝路線相關得工作中心的數(shù)據(jù)（標準工時等）；MRP件主文件；MRP主文件相關得任款BOM。因此在進行細能力計算前要準備好相關物料在各工作中心的標準工時資料.11.什么是反沖（倒沖）？反沖法適用于哪些場合？實施反沖法的前提條件是什么？反沖就是根據(jù)任意一道工序收到的數(shù)據(jù)量來自動地減少庫存。反沖法是一種事后扣減登錄的方法，可以簡化物料發(fā)放與接收事務。反沖

5、法一般適用于生產(chǎn)節(jié)拍較短的重復式生產(chǎn)作業(yè)或裝配生產(chǎn)線，根據(jù)監(jiān)控要求可以在用戶定義的任意兩點或兩工序之間設置反沖點，進行反沖。實施反沖法的前提條件是物料清單和生產(chǎn)統(tǒng)計必須準確無誤，保證使用適當?shù)能囬g庫位用于庫存倒沖。12.ERP系統(tǒng)的由哪四大主要模塊組成？生產(chǎn)管理、物流管理、財務管理、人力資源管理.13.關于利用率和效率,在金蝶K/3生產(chǎn)制造實驗練習中，案例資料提供了這兩個數(shù)據(jù)但實際上應該在哪里設置？利用率和效率這兩個數(shù)據(jù)，實際上應該在錄入資源清單數(shù)據(jù)時進行設置。14.關于物料替代,在什么情況下，使用物料替代而不是建立新的BOM？答：不同

6、的BOM、不同的工藝路線，創(chuàng)建不同的生產(chǎn)版本，在下達計劃訂單或生產(chǎn)訂單時對相應生產(chǎn)版本進行選擇，可以實現(xiàn)加工同一產(chǎn)品的目標。在企業(yè)的實際的采購與生產(chǎn)中，由于以下原因或目的采用物料替代：1、分散風險，避免本企業(yè)的生產(chǎn)因外部供應的意外中斷而被迫停產(chǎn)；2、促進外部競爭，迫使供應商提高品質、降低成本、改善交貨與服務。經(jīng)常采取一個物料由多個供應商競爭供貨的措施。還可能存在下列情形：1、不同目標客戶對品質的要求不同；2、為了降低成本而采用新的材質、規(guī)格型號的物料；3、工程更改等。為了區(qū)分物料的材質、規(guī)格、品質、價格的差異一般不同來源的物料編為不同的

7、物料代碼，但又希望簡化管理，不因此建立新的產(chǎn)品BOM，因此在采購與生產(chǎn)中產(chǎn)生物料替代的業(yè)務處理。K/3物料替代的應用體現(xiàn)在生成投料單時實現(xiàn)自動或手工替代。15.請簡述一般的采購管理流程。采購申請單——》（各部門申請）——采購訂單（采購部門采購）——收貨通知單（通知倉庫收貨）——外購入庫單（倉庫收貨）——采購發(fā)票（財務收到發(fā)票）——付款單.16.簡述一般的銷售管理流程。銷售報價單（業(yè)務員報價）——銷售訂單（銷售確認）——發(fā)貨通知單（通知倉庫發(fā)貨）——銷售出庫單（倉庫發(fā)貨）——銷售發(fā)票（財務開票）--收款單。17.關于虛倉與實倉,普通倉是實

8、倉。18.關于ABC分類，在金蝶中如何對物料進行ABC分類？根據(jù)ABC法，庫存商品是按照以下方法劃分A類、B類、C類的：（1）將商品按其庫存額從大到小進行排序，并算出總庫存額。（2）增加累計庫存額列，并計算