外購(gòu)件開發(fā)作業(yè)流程

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1、工程變更通知單(ENGINEERINGCHANGENOTICE)ECNNO.名PRT外購(gòu)件開發(fā)作業(yè)辦法稱變更類別□主要□一般文件編號(hào)版CG-DR02-0024A原(料號(hào))次初版發(fā)行因通知類別□發(fā)行□變更□廢止變更前說明(圖示):變更后說明(圖示):(欄位不敷使用時(shí),請(qǐng)以空白紙張或附件敘述)(欄位不敷使用時(shí),請(qǐng)以空白紙張或附件敘述)初版發(fā)行提案單位主管簽章提案人會(huì)簽方式:□書面會(huì)簽□會(huì)議研討,會(huì)議時(shí)間/會(huì)議地點(diǎn):/會(huì)議室□無須會(huì)簽(僅限於一般變更作業(yè)且無影響物料,生產(chǎn)作業(yè)狀況下)會(huì)簽分發(fā)單位名稱分發(fā)文件(項(xiàng)次)會(huì)簽分發(fā)單位名稱分發(fā)文件(項(xiàng)次)會(huì)□▓DT(II)沖壓品管X1□▓DT(II)成

2、型品管X1▓▓DT(II)沖壓制工X1▓▓DT(II)成型制工X1簽□▓DT(II)沖壓企劃X1□▓DT(II)成型企劃X1□▓DT(II)沖壓生產(chǎn)X1□▓DT(II)成型加工X1與□▓DT(II)組裝品管X1□▓DT(II)成型裝配X1▓▓DT(II)組裝制工X1▓▓DT(II)品質(zhì)工程X1分□▓DT(II)組裝企劃X1□▓DT(II)涂裝企劃X1□▓DT(II)組裝生產(chǎn)X1□▓DT(II)涂裝制工X1發(fā)□▓采購(gòu)X1□▓DT(II)涂裝品管X1▓▓DT(II)產(chǎn)工X1□▓DT(II)涂裝生產(chǎn)X1▓▓DT(II)SQMX1□▓DT(II)JQMX1教育訓(xùn)練:□是□否負(fù)責(zé)單位:DT(II)

3、產(chǎn)發(fā)審核主管:一般變更核定事業(yè)處品保主管:事業(yè)處工程主管:A:全球變更含召回已售品E:自然切換總部產(chǎn)品經(jīng)理:變主要B:全球變更不召回已售品F:新購(gòu)物料總部品管經(jīng)理:更變更C:全廠變更等核定G:僅文件變更級(jí)主管D:立即切換鴻富錦精密工業(yè)(深圳)有限公司FOXCONNDT(II)產(chǎn)品事業(yè)處系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT文件編號(hào)DOCUMENTNO.:CG-DR02-0024通用規(guī)範(fàn)PRT外購(gòu)件承認(rèn)作業(yè)辦法Page1of8REVA※※目錄※※章節(jié)內(nèi)容頁(yè)次目錄1修訂履歷21目的32適用范圍33名詞解釋34權(quán)責(zé)35流程圖36作業(yè)內(nèi)容3-77參考文件78附件8-14ApprovedChec

4、kedPreparedByDate※※本文件之著作權(quán)及營(yíng)業(yè)秘密內(nèi)容屬于鴻富錦公司,非經(jīng)公司準(zhǔn)許不得翻印※※FOXCONNDT(II)產(chǎn)品事業(yè)處系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT:文件編號(hào)DOCUMENTNO.:CG-DR02-0024通用規(guī)範(fàn)PRT外購(gòu)件承認(rèn)作業(yè)辦法Page2of8REVA※※修訂履歷※※REVECNNO.修訂內(nèi)容備注A初版發(fā)行BCDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZ※※本文件之著作權(quán)及營(yíng)業(yè)秘密內(nèi)容屬于鴻富錦公司,非經(jīng)公司準(zhǔn)許不得翻印※※FOXCONNDT(II)產(chǎn)品事業(yè)處系統(tǒng)名稱SYSTEM:主題SUBJECT文件編號(hào)DOCUMENTNO.:CG-DR02-0

5、024通用規(guī)範(fàn)PRT外購(gòu)件承認(rèn)作業(yè)辦法Page3of8REVA1.目的:規(guī)范外購(gòu)件開發(fā)作業(yè)流程及管理﹐確保事業(yè)處獲得穩(wěn)定且合乎品質(zhì)(包括環(huán)保)要求之物料。2.範(fàn)圍:適用于PRT產(chǎn)品處所有外購(gòu)件(含包材等)承認(rèn)作業(yè)。3.名詞解釋:3.1外購(gòu)件﹕委托PRT產(chǎn)品處之外單位設(shè)計(jì)開發(fā)之零部件(包括包材等)。3.2LCP:Lexmark控制的物料(含Lexmark指定供應(yīng)商Foxconn購(gòu)買的物料)。3.3PCP:Foxconn控制的物料(含Lexmark指定特殊型號(hào)Foxconn購(gòu)買的物料)。3.4第一供應(yīng)商:于外購(gòu)件第一家進(jìn)行設(shè)計(jì)﹐開發(fā)及生產(chǎn)的供應(yīng)商。3.5Secondsource:在第一供應(yīng)商

6、基礎(chǔ)上再開發(fā)的供應(yīng)商(價(jià)格?交期?品質(zhì)等原因)。3.6PPAP生產(chǎn)零件承認(rèn)程序(零件被承認(rèn)工程單位必須制作的文件)。3.7AQP品質(zhì)承認(rèn)程序(零件被承認(rèn)SQE提供的文件)。4.權(quán)責(zé):4.1產(chǎn)發(fā)﹕主導(dǎo)外購(gòu)件(內(nèi)部周轉(zhuǎn)包材及內(nèi)交包材除外)承認(rèn)作業(yè)。4.2制工﹕主導(dǎo)內(nèi)部周轉(zhuǎn)包材或內(nèi)交包材承認(rèn)作業(yè)。4.3SQE﹕參與供應(yīng)商評(píng)估,樣品評(píng)估,承認(rèn)初件,工程資料確認(rèn)并簽核《評(píng)估報(bào)告》。4.4品工﹕工程資料確認(rèn)并簽核《評(píng)估報(bào)告》。4.5采購(gòu)(含內(nèi)交采購(gòu))﹕主導(dǎo)供應(yīng)商選擇/評(píng)估及供應(yīng)商報(bào)價(jià)/交期確認(rèn)等。5.流程圖:PRT外購(gòu)件承認(rèn)作業(yè)流程見附件一。6.作業(yè)內(nèi)容:6.1外購(gòu)件委外開發(fā)需求:6.1.1產(chǎn)發(fā)收到

7、客戶外購(gòu)件產(chǎn)品規(guī)格/藍(lán)圖以后﹐需清楚了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)要求﹐初步評(píng)估其開發(fā)可行性﹐對(duì)產(chǎn)品之重要參數(shù)﹐產(chǎn)品市場(chǎng)要求及進(jìn)度要求等充分了解。6.1.2若客戶要求產(chǎn)發(fā)自行選擇和設(shè)計(jì)藍(lán)圖﹐產(chǎn)發(fā)須充分考量產(chǎn)品需求﹐依相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)?業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)制作藍(lán)圖提供產(chǎn)品開發(fā)使用。6.1.3如需要委外開發(fā),產(chǎn)發(fā)負(fù)責(zé)外購(gòu)件提出委外開發(fā)需求﹐制工負(fù)責(zé)內(nèi)部周轉(zhuǎn)包材及內(nèi)交包材提出委外開發(fā)需求。對(duì)于內(nèi)交物料若直接由相關(guān)事業(yè)處送客戶承認(rèn)﹐則視為客戶指定供應(yīng)商處理。6.2選擇/