品質(zhì)管理術(shù)語

品質(zhì)管理術(shù)語

ID:37570511

大?。?87.00 KB

頁數(shù):10頁

時間:2019-05-25

品質(zhì)管理術(shù)語_第1頁
品質(zhì)管理術(shù)語_第2頁
品質(zhì)管理術(shù)語_第3頁
品質(zhì)管理術(shù)語_第4頁
品質(zhì)管理術(shù)語_第5頁
資源描述:

《品質(zhì)管理術(shù)語》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、品質(zhì)管理術(shù)語:SQC供應(yīng)商品質(zhì)控制IQC來料品質(zhì)控制LQC生產(chǎn)線品質(zhì)控制IPQC制程品質(zhì)控制FQC最終品質(zhì)控制SQA供應(yīng)商品質(zhì)保證DCC文控中心PQA制程品質(zhì)保證FQA最終品質(zhì)保證DAS缺陷分析系統(tǒng)FA壞品質(zhì)分析CPI連續(xù)工序改善CS客戶服務(wù)ERP企業(yè)資源規(guī)劃CRM客戶資源管理MRP物料需求計劃BPR業(yè)務(wù)流程重組DOE實驗設(shè)計SCM供應(yīng)鏈管理APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期計劃FMEA失效模式及后果分析MSA測量系統(tǒng)分析PPAP生產(chǎn)件批準EV設(shè)備變異FPY合格率LCL管理下限LSL規(guī)格下限QE品質(zhì)工程QFD品質(zhì)技能展開RPN風險系數(shù)SOP作業(yè)標準書TQC全面品質(zhì)控制TQM

2、全面品質(zhì)管理UCL管制上限USL規(guī)格上限VOC客戶需求VOE工程需求QA品質(zhì)保證QC品質(zhì)管理MBO目標管理PC生管MC物料JIT準時生產(chǎn)技術(shù)LP精益生產(chǎn)品質(zhì)管理術(shù)語:SQC供應(yīng)商品質(zhì)控制IQC來料品質(zhì)控制LQC生產(chǎn)線品質(zhì)控制IPQC制程品質(zhì)控制FQC最終品質(zhì)控制SQA供應(yīng)商品質(zhì)保證DCC文控中心PQA制程品質(zhì)保證FQA最終品質(zhì)保證DAS缺陷分析系統(tǒng)FA壞品質(zhì)分析CPI連續(xù)工序改善CS客戶服務(wù)ERP企業(yè)資源規(guī)劃CRM客戶資源管理MRP物料需求計劃BPR業(yè)務(wù)流程重組DOE實驗設(shè)計SCM供應(yīng)鏈管理APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期計劃FMEA失效模式及后果分析MSA測量系統(tǒng)分析P

3、PAP生產(chǎn)件批準EV設(shè)備變異FPY合格率LCL管理下限LSL規(guī)格下限QE品質(zhì)工程QFD品質(zhì)技能展開RPN風險系數(shù)SOP作業(yè)標準書TQC全面品質(zhì)控制TQM全面品質(zhì)管理UCL管制上限USL規(guī)格上限VOC客戶需求VOE工程需求QA品質(zhì)保證QC品質(zhì)管理MBO目標管理PC生管MC物料JIT準時生產(chǎn)技術(shù)LP精益生產(chǎn)窗體頂端窗體底端窗體頂端窗體底端DOA(deadonarrival)一到就死的那些產(chǎn)品,MRB:MaterialReviewBoard原意是“材料審查委員會”(一)QC:品質(zhì)控制(QualityControl)(1)、QE:品質(zhì)工程(QualityEnginee

4、ring)(2)、QA:品質(zhì)保證(QualityAssurance)(3)、IQC:進料檢驗(InComingQualityControl))   (4)、FQC:最終品質(zhì)檢驗(FinalQuality contro) (5)、OQC:出貨檢驗(OutgoingQuality Control) (6)、IPQC:制程檢驗(InprocessQualityControl)(7)、QCC:品管圈(QualityControlCircle) (8)、TQM:全面品質(zhì)經(jīng)營(TotalQualityManage)或者TQC(TotalQualityControl)(9)

5、、SPC:統(tǒng)計制程管制(StatisticsProcessControl)(10)、COQ:品質(zhì)成本(CostOf Quality)  (11)、AQL:允收品質(zhì)水準(AcceptQualityControl)二、spc:統(tǒng)計制程控制fmea:失效模式與效果分析msa:測量系統(tǒng)分析doe:試驗設(shè)計贊同2

6、評論2011-11-1617:59robet_li

7、一級品質(zhì)人員名稱類QCqualitycontrol品質(zhì)管理人員OQCoutputqualitycontrol最終出貨品質(zhì)管制人員IQCincomingqualitycontrol進料品質(zhì)管制人員QAquali

8、tyassurance質(zhì)量保證人員OQAoutputqualityassurance出貨質(zhì)量保證人員品質(zhì)保證類FAIfirstarticleinspection新品首件檢查FAAfirstarticleassurance首件確認OOBAoutofboxaudit開箱檢查FMEAfailuremodeleffectivenessanalysis失效模式分析8D8disciplines8項回復(fù)內(nèi)容FQC運作類AQLAcceptableQualityLevel運作類允收品質(zhì)水準S/SSamplesize抽樣檢驗樣本大小ACCAccept允收REEReject拒收CR

9、Critical極嚴重的MAJMajor主要的MINMinor輕微的P/NPartNumber料號L/NLotNumber批號AODAcceptOnDeviation允許偏差FPIRFirstPieceInspectionReport首件檢查報告PPMPercentPerMillion百萬分之一制程統(tǒng)計品管專類SPCStatisticalProcessControl統(tǒng)計制程管制SQCStatisticalQualityControl統(tǒng)計品質(zhì)管制NNumber樣品數(shù)其它品質(zhì)術(shù)語類QCCQualityControlCircle品質(zhì)圈QITQualityImprov

10、ementTeam品質(zhì)改善小組PDCA

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。