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《注塑車間安全操作培訓》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、???????理想的工注塑舒適性要以能能達設計時但必以以達尋尋找泰科達達到達達致在找找員達達到到到最佳化須須考致在員員工及及效率到到最高最佳化應應考考考慮員工工操作機械車間效率最高考考慮慮員圓滿操作機械慮慮使用專專才的目安全性之配合使用工工在的工作安全操作培在在行業(yè)業(yè)安全定標機械行行為設備時才才計為為和環(huán)環(huán)境下安全定培培訓課課程培設備和和能力境下訓訓日期程培日期能力能能順訓導師計計劃時時的安全生順順利配合:2008:2008年的的環(huán)之之間利配合環(huán)環(huán)境特性間間的年年7::張豪康先生::張豪康先生張豪
2、康先生劃境特性的的限制產(chǎn)產(chǎn)共777月限制共共識工作義月月25訓252525-識--2626-2626日21日員員工的安全作塑料注射機外形及安全效率工的安全作業(yè)業(yè)目組裝目目標舒適標43垂直注塑機機器結(jié)結(jié)構(gòu)示意構(gòu)示意結(jié)結(jié)構(gòu)示意構(gòu)示意圖圖65機器安全機器護護罩罩鎖87熔熔膠射射膠膠膠筒保膠膠咀筒保咀咀護護護罩溫溫罩罩罩109熔熔膠熔熔膠膠膠筒射咀膠膠筒筒射咀筒1211檢檢查查查電電電器料斗器裝裝置置1413填注更更換換換模具壓壓力油模具力油1615大型注塑機起吊模具1817機械手及空氣維維修告示牌修告示
3、牌過濾器器裝裝裝置置2019工程塑料螺桿與一般簡簡易清潔易清潔車間組樹樹脂螺桿合脂螺桿2221??????工工業(yè)使操作優(yōu)優(yōu)質(zhì)使人能方便舒適地且有效率地操作機器機器要求操作者必機器業(yè)業(yè)安全工程之????質(zhì)質(zhì)系所以必系一種機械能量反聲聲波是因人能聽人的系系統(tǒng)導設計導導向安全工程之波是因員員工及統(tǒng)導向向強調(diào)工及需要適強調(diào)須須有介見聲向是人有介為為空氣分子受視覺設備須經(jīng)機器性能空氣分子受音是因應應操作者方便使用特性質(zhì)傳遞之之間類類與機械互操作者方便使用特性人人員及聽間間得到最佳配合與機械互員員甄應為為有得
4、到最佳配合甄甄選讓讓人有有聲選選及適人人類設計壓壓振聲聲波的存在覺及適類類適振振動產(chǎn)波的存在動關適適應動產(chǎn)當訓練應應機器演演變系機器生變2423????????日常工作失教育和錯誤民族性或反反應工作適適應環(huán)運動人的感應應刺激人之日常應環(huán)???????形成研究操作者刺激人之日常環(huán)環(huán)境及肌力智能如如闖紅燈時間錯誤順順序如上不不專錯誤省略訓練對境境對境能力身體高度及外覺覺特性知機械闖紅燈序序錯誤專專心行個個人差異對對人體能力特性知錯誤課課看心行操作錯誤人差異人體能力看看報社社會環(huán)設計、、停::太早或太晚
5、的::太早或太晚的太早或太晚的::不依正確::不依正確不依正確報報:為為:::不適::不適不適::跳::跳跳過會環(huán)學習覺覺性停停車罰::而未知重要所在:而未知重要所在而未知重要所在::分心而造成:分心而造成分心而造成過過某一步習慣性性(車罰當當操作某一工作步某一步誤誤而境之感受性責責任新技((視覺(視覺視覺操作某一工作步任者者應款順順序操作而而導術(shù)術(shù)能力、、聽應應考序操作驟驟操作導導致意外觀觀大小能力聽聽覺時間內(nèi)潛潛在操作大小覺覺、考考慮在在損致意外協(xié)調(diào)、、膚覺慮損損失膚覺操作失能力驟等等))))
6、2625?????????????????無無法觸無無意【顛顛倒遺遺忘【【快調(diào)【取代共同維維修設計錯誤使用裝裝配處處置檢驗錯誤操作法觸意順倒忘快快/整控制器修修錯誤配配錯誤置置錯誤日常工作出激//反/反反時失失//慢/慢慢失失控制器錯誤錯誤錯誤錯誤錯誤錯誤及活時誤誤:誤誤:、、順誤誤:誤誤:::距::距距::不知不::不知不不知不針::控制器:控制器控制器::忘了:忘了順順序::將:將排列::以某種控制器:以某種控制器以某種控制器::人::人人員::不::不不當::控制::控制控制::材料或未依:
7、:材料或未依材料或未依::由于不良技巧::由于不良技巧由于不良技巧::未依制造商建::未依制造商建未依制造商建::接受::接受接受::操作人::操作人操作人離】序控制器員員與當當安太于適】、、間與與設備安安裝顯顯示器分距outoutout-遠覺栘間間距等錯誤設備裝裝或修理示器分距--ofof-ofof-員員未遵照阻阻礙中動動方向當時調(diào)距等或修理--tolerance-tolerancetolerance裝備未遵照礙激方向整皆有之失藍圖錯錯之分析而不能活機得】誤之之類別((如不正確焊接((如不正確焊
8、接如不正確焊接議儲控制器相執(zhí)超認裝備遠遠不易需求施工之分析反行必要過過或不為類別不易存或裝備觸或不它誤及控制器種雙雙手操作運輸設零件動動作足手操作作所需)))施2827員員工減減少因???????工工為少因不不當不不當訓練不不當不不當不不當記憶操作當當?shù)漠斢柧毊敭斎艘蚬ぎ敭敼ぷ鳟敭敼ぷ鞯貫闉槭裁??????不適體能性技技術(shù)智力員員工的人因工工作工作地能力差程什么個個人失長長官督序太別術(shù)工官督及工作環(huán)環(huán)境當弱差異低低年人失程境點影復去及及工作::經(jīng)驗::經(jīng)驗經(jīng)驗紀導設計〔或響雜會會犯