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《地鐵運(yùn)營物資的庫存管理研究—以天津地鐵為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、摘要伴隨物流業(yè)的不斷發(fā)展，地鐵運(yùn)營建設(shè)中的物資管理工作已經(jīng)成為我國地鐵建設(shè)的重要組成部分。對于地鐵物資管理的建設(shè)必須加大管理水平，提高自主創(chuàng)新能力，以最小的成本投入實(shí)現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)量的地鐵建設(shè)。合理的進(jìn)行物資管理可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低、資金周轉(zhuǎn)的加快、企業(yè)效益的提高等。庫存管理作為地鐵運(yùn)營物資管理的重要組成部分，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。合理的制定庫存計劃，采用先進(jìn)的庫存管理系統(tǒng)可以最大化的實(shí)現(xiàn)物資的出庫入庫以及物資存儲等行為的發(fā)生。因此，對于地鐵運(yùn)營物資的庫存管理具有重要的研究意義，本為主要以天津地鐵為例研究地鐵運(yùn)營物資中的庫存管理。全文分七個部分。第一部分簡要介紹了庫存管理的概
2、述，包括庫存管理的概念、分類和作用等；第二部分根據(jù)天津地鐵的實(shí)際運(yùn)營情況分析了物資的運(yùn)營種類及需求特性；第三、四部分分別闡述了天津地鐵運(yùn)營物資管理中的庫存管理和采購管理；第五部分主要描述了天津地鐵運(yùn)營物資管理中存在的一些問題，主要包括庫存模式、采購流程、績效考核等方面的不足；第六部分主要提出關(guān)于改善天津地鐵庫存管理的措施；最后一部分是對全文的一個概括性總結(jié)。關(guān)鍵詞：天津地鐵運(yùn)營物資庫存管理AbstractAlongwiththecontinuousdevelopmentofthelogisticsindustry,metrooperationoftheconstructi
3、onofmaterialmanagementworkinourcountryhasbecomeanimportantpartoftheconstructionofthesubway.Fortheconstructionofsubwaymaterialmanagementmustbemadetoenhancemanagementlevel,andimprovetheabilityofindependentinnovation,andwiththeminimumcoststorealizeamoresuperiorqualityofsubwayconstruction.Rea
4、sonableformaterialmanagementcanachieveenterprisecost,speeduptheturnoveroffunds,enterpriseefficiency,etc.Inventorymanagementasametrooperationisanimportantpartofmaterialmanagement,playacrucialrole.Reasonablesettinginventoryplan,andtheuseofadvancedinventorymanagementsystemcanmaximizetheincom
5、ingandoutgoingmaterialgoodsstoragebehavioroccurs.So,formetrooperationofmaterialinventorymanagementhasimportantsignificance,thisasthemaintotianjinmetroasanexample,themetrooperationmaterialsinventorymanagement.Fulltextpointssevenparts.Thefirstpartbrieflyintroducedtheinventorymanagementrevie
6、wed,includinginventorymanagementoftheconcept,classificationandfunction,etc.;Thesecondpartaccordingtotheactualoperationsituationoftianjinmetroanalyzedthetypesandoperatingmaterialsdemandcharacteristics;Third,fourpartsrespectivelyexpoundstianjinmetrooperationofthematerialmanagementinventorym
7、anagementandpurchasingmanagement;Thefifthpartdescribesthetianjinmetrooperationmaterialmanagementproblems,andmainlyincludinginventorymodel,purchasingprocess,performanceappraisal,andotheraspectsofthedisadvantages;Part6mainSuggestionswereputforwardtoimprovethemeasureso
