新時(shí)代激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制建設(shè)

新時(shí)代激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制建設(shè)

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1、新時(shí)代激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制建設(shè)中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)。對(duì)于充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)增強(qiáng)廣大干部的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī),具有十分重要的意義。同時(shí)當(dāng)前推動(dòng)在干部擔(dān)當(dāng)作為等方面仍存在一些問(wèn)題,一定程度上影響了各級(jí)干部的擔(dān)當(dāng)作為。在激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為機(jī)制建設(shè)方面,我們既要鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的信號(hào),為那些“想為、敢為、勤為、善為”的干部解決了后顧之憂,必將充分激發(fā)各級(jí)干

2、部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為全面深化改革,攻堅(jiān)克難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。同時(shí)也要通過(guò)建立負(fù)面機(jī)制,向不擔(dān)當(dāng)不作為者“亮劍”,鐵腕治理不擔(dān)當(dāng)不作為,對(duì)于庸官、懶官、太平官出重拳、下猛藥。一、現(xiàn)在存在的問(wèn)題作為帶頭人、領(lǐng)路者,廣大干部的責(zé)任不僅關(guān)乎個(gè)人,更關(guān)乎一個(gè)地方的發(fā)展、一方百姓的福祉。責(zé)任與機(jī)遇成正比,“良農(nóng)不為水旱不耕,良賈不為折閱不市”,如果有責(zé)缺少擔(dān)當(dāng)作為,在位不在狀態(tài),就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、耽誤進(jìn)程,干不出成績(jī),打不開(kāi)局面。當(dāng)代社會(huì),干部在擔(dān)當(dāng)作為方面主要存在以下三類問(wèn)題。一是精神懈怠、不思進(jìn)取,不想擔(dān)當(dāng)作為:1.有等靠思想

3、。對(duì)中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考,思想懶惰,態(tài)度消極,行動(dòng)遲緩;貫徹上級(jí)部署要求照搬照抄,不結(jié)合實(shí)際,不深入了解情況,不研究具體落實(shí)措施,上下一般粗,大而化之、沒(méi)有實(shí)效;對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)敷衍了事、得過(guò)且過(guò);對(duì)承擔(dān)的工作能拖則拖,不推不動(dòng)、撥一撥轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。2.有守?cái)偹枷搿9ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)不高,滿足于一般化,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬,工作平推平擁。有的小成即滿,取得一點(diǎn)成績(jī)就津津樂(lè)道,自我感覺(jué)良好,裹足不前。有的在崗位上無(wú)所作為,混天數(shù)熬日頭,工作多年面貌依舊。3.有旁觀思想。習(xí)慣當(dāng)“二傳手”、“甩手掌柜”,不愿親力親為,層層批辦轉(zhuǎn)

4、辦,誰(shuí)也沒(méi)有靠上抓落實(shí),最后工作落了空。4.有本位思想。對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán),明放暗不放,形放實(shí)不放,依然用行政的“手”干預(yù)市場(chǎng)的“手”,面對(duì)權(quán)力清單、負(fù)面清單、責(zé)任清單,如同套上了緊箍咒,渾身不自在。大局觀念、合作意識(shí)不強(qiáng),對(duì)職責(zé)邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球,對(duì)全局性、整體性任務(wù)不愿出面、不愿多做,能推則推,能躲就躲。二是心存顧慮,畏首畏尾,不敢擔(dān)當(dāng)作為:1.怕決策失誤,不敢大膽拍板。對(duì)一些正常辦理的事項(xiàng),怕出問(wèn)題、不敢辦,凡事層層請(qǐng)示匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)簽字,一直要到主要負(fù)責(zé)同志那里才能定。對(duì)本來(lái)自己能夠單獨(dú)拍板的事,非要召開(kāi)會(huì)議研究研究,

5、看似作風(fēng)民主、決策民主,實(shí)際目的是有責(zé)任大家共同承擔(dān)。2.怕有風(fēng)險(xiǎn),不敢創(chuàng)新突破。面對(duì)改革發(fā)展任務(wù),不敢啃“硬骨頭”,缺乏攻堅(jiān)克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負(fù)責(zé)的勇氣,沒(méi)有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀闊斧、奮力開(kāi)拓的精神頭。面對(duì)困難和矛盾,瞻前顧后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,不想事業(yè)推進(jìn)。3.怕惹麻煩,不敢直面群眾。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題或信訪,心存顧忌,擔(dān)心一旦接手脫不了身,不表明態(tài)度、不正面回應(yīng)、不積極解決。4.怕得罪人,不敢堅(jiān)持原則。奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想,愛(ài)惜羽毛,明哲保

6、身。不敢真抓真管,害怕動(dòng)了別人的“奶酪”,損害個(gè)別人的利益,將來(lái)會(huì)影響自己。三是能力不足,辦法不多,不會(huì)擔(dān)當(dāng)作為:1.對(duì)中央精神和上級(jí)重大決策部署學(xué)習(xí)不主動(dòng)、不深入,看不到新常態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),不能正確判斷分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的階段性現(xiàn)象,對(duì)深化改革、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)等方面的新政策新要求,特別是對(duì)當(dāng)前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的政策研究不夠、理解不深,導(dǎo)致工作深不下去、打不開(kāi)局面。2.思想觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),存在慣性思維和路徑依賴。習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)、憑老辦法看問(wèn)題、辦事情,面對(duì)新常態(tài)、新要求,感覺(jué)這也不舒服、那也不得勁,面對(duì)困難束手無(wú)策。3.對(duì)新情況

7、新問(wèn)題研究不夠,知識(shí)儲(chǔ)備不足。簡(jiǎn)單把工作推進(jìn)慢、任務(wù)不落實(shí),歸咎于政策調(diào)整、體制機(jī)制等外部因素,不能從自身找原因;有的學(xué)習(xí)憑個(gè)人興趣,對(duì)工作相關(guān)的新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上沒(méi)有積極性。二、機(jī)制建設(shè)設(shè)計(jì)需要考慮的基本原則(一)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)與個(gè)人追求統(tǒng)一目標(biāo)激勵(lì)是激勵(lì)理論中常用的基本方法,而對(duì)于肩負(fù)新時(shí)代偉大使命的廣大干部的目標(biāo)激勵(lì),必須將組織目標(biāo)與個(gè)人追求統(tǒng)一起來(lái)?!兑庖?jiàn)》要求廣大干部要對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡責(zé)。干部承擔(dān)不同的工作職責(zé)和日常工作,都是為實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代提出的目標(biāo)任務(wù)而努力工作。實(shí)現(xiàn)黨的目標(biāo)就是廣大干部的工作目標(biāo),同時(shí)

8、也是干部干事的主要?jiǎng)恿?lái)源。干部在完成組織目標(biāo)的同時(shí),還有提升能力、事業(yè)發(fā)展等方面的個(gè)人追求,把個(gè)人追求寓于組織目標(biāo)之中。因此,把組織目標(biāo)與個(gè)人追求即“大目標(biāo)”與“小目標(biāo)”統(tǒng)一起來(lái)是建立激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)在要求。一是強(qiáng)化目標(biāo)認(rèn)同。強(qiáng)化目標(biāo)價(jià)值認(rèn)同,使廣大干部在工作中深刻感受到,實(shí)現(xiàn)

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